晋升有害

(整期优先)网络出版时间:2014-12-22
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当一个员工在原来岗位上,做出比较卓越的成绩后,身为管理者是否会考虑给他晋升呢?依我的观察看,大部分管理者都会采取这种方法作为激励员工的手段。只是,这种方法真的科学吗?