本文围绕价值链管理与战略成本管理之间的关系、价值链集成及其发展、价值链管理的研究方法、价值链管理对财务绩效的影响等对相关文献进行梳理。研读发现：目前的价值链管理研究过多关注降低成本,未能有效整合并优化配置内部资源;价值链管理的许多活动都是跨部门职能、跨组织的,这一特殊性质导致了数据收集不足,难以度量业绩,导致绩效评估方法运用不当或研究结果混乱,衡量价值链管理的指标比较单一;未深入分析内部、客户和供应商集成对绩效的综合促进作用;行业研究的分布不均,汽车工业是最代表性的研究领域。
山东财经大学学报
2015年6期
