市场经济条件下，企业管理的目标是生存、发展、获利。一个企业管理的好坏是关系到企业生存、发展的一个先决条件，加强现代企业财务管理尤其显得重要。企业管理以财务管理为中心，影响财务管理的目标实现的因素是投资报酬率、风险、投资项目、资本结构、利润（股利）政策。那么，如何加强现代企业财务管理，从而提高企业经济效益呢？本文拟从以下几方面与大家共讨。一、企业管理以财务管理为中心的必线性近年来，企业在激烈的市场竞争、拼搏中，悟出一个道理：决定一个企业兴衰的根本因素不是产品产量、规模，也不是政府各部门赋予企业的各种“优惠政策”，甚至也不完全在于企业帐面上反映利润多少和成本高低，而是看整体意义上的财务状况如何，即
