随着中国经济的快速发展,钢铁行业经历了快速发展的阶段后逐渐进入转型升级的关键时期。作为企业管理工作基础的6S现场管理是钢铁企业目前必须深入研究的课题,生产现场的管理与效率对整个企业产品的生产具有决定性的意义。本文将在实践经验的基础上通过对6S管理在生产制造型企业现场管理中的应用情况进行调查分析,指出了6S管理推行应用过程中存在的不足,并对下一步的做法提出了意见建议。
现代企业文化
2018年21期
