高校后勤社会化是一项复杂的系统工程,在实践中,各院校要因校制宜,在管理体制及运行机制上下硬功夫,以保证各项企业化制度的实施.通过对邯郸职业技术学院公寓管理成本控制的实践,探讨了高校后勤管理组织机构扁平化运行模式存在的一些问题和解决方法.
邯郸职业技术学院学报
2004年2期