山东省荣成市人民医院 264300
【摘要】目的:对PDCA循环在医院感染护理管理之中的效用以及价值进行研究分析。方法:2016年1月-2016年12月我院接治的300例患者纳为对照组,另选取2017年12月-2018年12月我院所收治的300例患者设为试验组,其中对照组行常规管理模式,试验组行PDCA循环管理,并对两组研究对象的感染发生率以及护理质量满意度进行对比分析。结果:根据数据结果显示,试验组在感染发生率以及护理质量满意度比较上均显著优于对照组,且组间数据比较差异有统计学意义(P<0.05)结论:在医院感染护理管理工作之中应用PDCA循环,能够有效降低医院感染发生率,提升护理质量。
【关键词】PDCA循环;感染护理管理;感染发生率;护理质量
感染护理管理是医院管理工作之中至关重要的环节,不仅直接影响着患者的医疗体验,也决定了医院的管理水平以及医疗质量。基于此,本次实验特选取了2016年-2018年于我院接受治疗的600名患者作为研究对象,旨在探讨PDCA循环法在医院感染护理管理的应用及其价值,现将具体实验内容陈述如下:
1资料与方法
1.1一般资料
将2016年1月-2016年12月我院接治的300例患者纳为对照组,另选取2017年12月-2018年12月我院所收治的300例患者设为试验组。两组研究对象在性别、年龄、病种等基础资料比较上未见显著性差异,无统计学意义(P>0.05),可进行研究分析。
1.2 方法
对照组研究对象行常规管理模式,试验组研究对象行PDCA循环管理,其具体内容如下:PDCA循环管理共包括计划、实施、检查以及处理四个阶段。首先是计划阶段,总结所存在的问题,针对问题,制定本轮循环的工作计划;
再者是实施阶段,积极组织教育培训,同时对院内感染科以及护理部暴露问题最多的科室进行单独培训,教育培训的内容主要包括医院感染防控知识以及各项法律法规。其次是规范操作流程,落实各项规章制度。根据所指定的整改措施,予以狠抓落实,力求执行到位,整改有效。加强医院感染监测工作,对医院感染率予以实时掌控,确保医院感染率控制在一个合理范围之内。
其次是检查阶段,有感染科以及护理部联合,进行定期检查以及不定期的抽查,对于所存在的问题提出合理的整改建议,并通过宣传信息的方式向院内各个科室予以反馈,同时要求科室对于根本原因予以研究分析,制定行之有效的整改措施,并将每次检测的结果纳入质控评分之中。同时确保科室每周进行一次自查,对于发现的问题,可于周一晨会上进行研讨分析。
最后是处理阶段。首先是科内处理,结合检查结果,进行针对性考核培训,统计分析,并逐一予以记录;明确考核细则,根据考核结果,落实奖惩措施。定期开展科内感染控制会议,将阶段性所发现的问题进行统一反馈,制定整改措施,确保科内每一位成员均能知晓;在院内感染管理会议之中,对于医院感染管理护理质量结果进行整体性反馈,明确问题,探讨原因,总结分析,提出整改意见,制定下一阶段的工作目标以及工作计划,将未能解决的问题纳入下一次PDCA循环之中。
1.3 观察指标
对两组研究对象的感染发生率以及护理质量满意度进行对比分析。
1.4 统计学分析
本次实验所得数据信息均以统计学软件SPSS20.0进行处理分析,两组研究对象的感染发生率以及护理满意度皆以百分率表示,行t检验,当P<0.05时,组间数据比较差异有统计学意义。
2结果
根据实验数据结果显示,试验组研究对象在感染发生率以及护理质量满意度比较上,均显著优于对照组,且上述各项数据比较差异均具有统计学意义(P<0.05)。详见表1。
表1 两组研究对象感染发生率以及护理质量满意度比较表
组别 | 例数 | 感染发生率 | 护理质量满意度 |
对照组 | 300 | 2.0% | 90.0% |
试验组 | 300 | 0.3% | 98.3% |
P | <0.05 | <0.05 |
3讨论
医院感染护理管理的质量不仅是医院管理水平的体现,同时对于患者的生命健康息息相关,同时也影响着医院的医疗质量以及社会形象。近些年来,PDCA循环在医院感染护理管理之中得到了广泛的应用,这种新型管理模式的应用,不仅提高了医院感染护理管理的质量,同时也有效控制了医院感染的发生率。
结合本次实验数据结果来看,实施PDCA循环法后,试验组在医院感染发生率以及护理质量满意度比较上均显著优于对照组,且组间数据比较差异有统计学意义(P<0.05)。综上所述,在医院感染护理管理工作之中应用PDCA循环,能够有效控制医院感染发生率,增进护理满意度,临床价值突出,可予以推广应用。
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