试论新形势下医院政工干部的能力培养

试论新形势下医院政工干部的能力培养

刘阳

（湖南省郴州市第一人民医院423000）

摘要：社会在不断的发展与进步，人们生活水平也随之得到提高与改善，对于医疗工作提出的要求也更严格。医院的政工干部是医院政工部门一个重要的构成，政工干部的能力在医院的整体素质显现中具有不可忽视的作用。但现阶段医院政工干部还存在一定的能力问题，因此，怎样加强医院政工干部的能力培养，提高其实际工作能力，成为当前医院需要重视的问题，也是本文主要讨论的关键问题。

关键词：医院；政工干部；能力培养

医院是医疗服务的主要基地，其在社会上占据着至关重要的位置，且发挥出来的作用是任何单位无法比拟的。随着全球政治与经济环境的变幻发展，人们对于医院的关注度与重视度也越来越大，特别是对医院的政工干部能力培养上，更是被相关部门提上工作日常，将其作为构建完善卫生事业的重点，以此推动医院的发展和做好各项工作[1]。可见，在新形势下，加强对医院政工干部的能力培养，寻找有效的培养措施，具有十分重要的时代意义与现实价值。

1.医院政工干部能力培养所存在的现状问题

1.1医院对政工工作重视度不足

医院是我国建设卫生事业的重点机构，有着较强专业性特征，在社会中发挥着不可替代的作用[2]。当当前医院在思想工作上还存在着许多问题，比如部分领导阶层与相关管理者对于政工干部的工作重视度不足，缺乏相关监管机制，使得部分政工干部在工作上无法起到实际作用，或者在工作过程中很少建立在基层之上，出现纸上谈兵工作模式，不利于医患的有效沟通，对在医院运营中出现的各类问题也难以得到及时疏导与解决，从而导致政工干部在工作上缺乏针对性与时效性[3]。此外，部分医院过分重视经济利益的获取，而忽视开展相关的思想整整工作，使得医院政工干部的思想意识松懈，没有做好为患者服务的思想准备，从而不利于医院工作的有效开展与医院的稳定发展。

1.2政工干部自身素质水平欠缺

当前许多医院都将政工岗位当做是医院其他部门中不适用人才收容所，医院中的政工干部团队更多是从其他行业转调或者外来单位调入的工作人员，这些政工干部对于医院基础情况了解的程度比较低，且没有具备完善的政工工作专业素质，欠缺一定的管理能力与理论知识，从而致使医院的政工干部团队难以得到医院实际发展需求[4]。而部分政工干部对医院相关的医疗知识与法律知识了解存在一定的不足，其在管理工作中就很容易出现各种漏洞差错，从而加大医患纠纷发生的概率，可见，政工干部自身素质水平的欠缺，不仅不利于自身职业的发展，也不利于医院与患者之间的和谐。

1.3医院缺乏科学管理考核机制

受到医院对政工干部功能能力培养不重视的影响，在医院管理过程中，其所开设的考核机制更多重视的是医生与护理人员的考核，在政工干部的工作能力上缺乏明确量化指标，考核机制欠缺科学性与可操作性，导致政工干部的工作内容不明确，政工干部的工作多停留于表面工作中，没有深入医院的实际需求。同时还有许多医院忽视对政工干部选拔与培养，许多政工干部主要由医院领导进行直接安排，致使有眼的专职政工干部工作期满了之后无法及时轮流上岗，且在岗政工干部没有竞争压力，失去了工作的积极性[5]。而对于医院来说，其政工团队原本就是一个具有综合性的部门，若在其工作开展的过程当中没有设立专门的管理与考核机制，对政工干部的工作行为加以规范，那么就很容易导致政工部门的发展受到一定的制约，而医院对于政工干部团队工作能力的考核没有健全的机制，导致政工干部在其工作开展的过程当中难以有制度上的限制，即便是对医院作出了贡献也难以得到相应表彰，从而致使政工干部失去积极性，其工作能力也就停滞不前。

2.加强医院政工干部的能力培养方法

2.1提高医院对于政工工作重视的程度

医院对于政工干部工作的不重视是阻碍政工干部的能力培养的关键，所以，医院要想切实培养与提高政工干部工作能力，首先就要重视政工工作。在培养政工干部的工作能力上，首先要以领导干部作为入手点，切实提高医院的领导对于政工工作重视的程度，只有要求医院领导干部重视与全面认识到政工工作重要性，才能在工作当中加强其工作使命与责任性，从而对自身工作产生自豪感，进而提高政工干部的工作主动性就积极性[6]。另外，医院应该在一定的时间中对医生及护理人员实施相关的思想政治教育，使整个医院的医护人员都能够自觉加深政工工作重视程度，从而有效加强政工干部工作能力与领导能力，使政工干部将更多的热情投入到医院的政工工作当中。

2.2加强对于政工干部的素质水平培养

培训作为加强政工干部工作、学习及创新能力的关键，对政工干部的工作能力及素质水平进行有效培养是提高医院政工工作有效性的关键。因此，医院首先必须加大对政工干部的培训力度，加大培训投入力度，为培训工作施行奠定扎实的基础。在开展培训工作的过程中，医院必须建立起一个具有科学性与合理性的培训机制，有计划、有目的地开展相关专题讲座，可选拔政工团队中表现比较优秀的政工干部去参加党校的培训，从事全面提高医院的政工干部工作能力[7]。以此作为基础，政工干部还要在积极接受培训过程当中不断加深自身的知识水平，加强素质的培养，不能为了培训而培训，用敷衍的态度去面对难得的学习机会，并在培训过程当中根据自身需求选择合适的培训方法，从而全面提升自身的素质水平与工作能力。

2.3建立完善的医院政工工作考核机制

在医院开展思想政治的过程中，对于政工干部的能力培养最为有效的方法就是构建一个完善的工作考核机制，这也是最直接有效的手段。因此，医院应该从自身实际情况出发，针对实际制定一套具有较强实用性的考核机制对政工干部进行监管，并将所制定的考核机制加以公示，从而使得在考核机制鞭策下，激发政工干部工作能力，对工作能力较为突出的政工干部予以重任，从而提高政工干部工作的积极性[8]。另外，还可以将考核机制的最终结果当做选拔政工干部的重要指标，从而有效发挥在政工干部能力培养中的作用。

3.结语

综上，政工工作在医院的各项工作开展当中有着不可忽视的地位，也是医疗卫生事业建设的关键，特别是在当今社会存在的“个人主义”与“拜金主义”等不良思想影响下，许多医院出现了一些不正之风，这对医院的发展带来严重的危害。因此，在这样的情况下，医院更需充分发挥政工干部的带头作用与领导职能，加强政工干部的能力，做好监管工作，从而提高政工干部的工作能力，进一步提升医院的服务质量与水准，扶正医院的风气，进而提高医院的整体发展水平。

参考文献

[1]刘进.新时期医院政工干部能力培养探析[J].经营管理者.2013，12（12）：8-9.

[2]叶琳.新时期医院政工干部能力培养探析[J].经营管理者.2013，07（19）：240-241.

[6]陈平.政工干部应具备的素质和能力思考[J].经营管理者.2016，22（18）：84-86.

[7]刘志华.加强新时期医院政工干部素质培养之我见[J].企业导报.2016，03（16）：102.

[5]刘萍山.探究影响医院政工干部素质的主要因素及对策[J].东方企业文化.2013，27（14）：551-552.

[6]赵新敏.医院政工干部如何提高整体素质使之与新医改相适应[J].中国医学创新.2013，31（32）：48-49.

[7]颜春凤.医院政工干部在新形势下的素质与任务[J].群文天地.2011，18（24）：213-214.

[8]刘石进.培养优秀的政工干部加速医院建设与发展[J].管理观察.2013，09（31）：2013.