ResearchofRelationshipModelbetweenOwnersandInstallationSupervisionsofLarge-scaleRecreationFacilities姜梦JIANGMeng曰许志沛XUZhi-pei曰曹欢欢CAOHuan-huan(西南交通大学机械工程研究所,成都610031)(InstituteofMechanicalEngineering,SouthwestJiaotongUniversity,Chengdu610031,China)
摘要院大型游乐设施安装监理与业主之间存在非对称信息,由此会引发“逆向选择”和“道德风险”。根据分布函数的参数化方法,建立业主与安装监理的委托代理模型,分析得出业主在信息不对称情况下需要额外支付监理单位剩余索取权。运用迭代方法解决委托代理模型中信息不对称的问题,并以某游乐园二期设备安装项目为例,通过对比不同监理形式的收益情况,验证了迭代方法可有效降低信息不对称的程度,以利于获取最大净收益。
Abstract:Asymmetricinformationproblemexistsbetweenprojectownersandinstallationsupervisionsoflarge-scalerecreationfacilitieswhichleadsto"AdverseSelection"and"MoralHazard".ThispaperestablishesthePrincipal-agentmodelfortherelationshipbetweentheownersandtheinstallationsupervisionsbasedonParameterizedDistributionFormulation.AnalysisonthemodelindicatesthattheownershavetopaytheResidualClaimtothesupervisionsduetotheAsymmetricinformationwhichencouragesthesupervisionstoundertakehighercostofrisk.IterativemethodisusedtosolvetheAsymmetricinformationproblemanditsvalidityisbeenverifiedbyanalyzingtheequipmentinstallationprojectofthesecondphaseofanamusementparkcase.
关键词院大型游乐设施;委托代理模型;安装监理;迭代方法Keywords:large-scalerecreationfacilities;principal-agentmodel;installationsupervision;iterativemethod中图分类号院F282文献标识码院A文章编号院1006-4311(2014)19-0040-03
1.1业主与监理的委托代理关系大型游乐设施涉及多种机、电、液压传动和控制,对承包商的安装施工进行监管需要较强的专业性知识。业主通过委托或授权把工程监督管理权力赋予设备监理单位,由其代为实施。因此,大型游乐设施的安装中存在业主与监理之间的委托代理关系。
这种委托代理关系是建立在非对称信息的博弈论基础上,泛指任何一种涉及非对称信息的交易,设备监理单位相对于业主具备更全面的设备安装监管相关的专业知识与技能(即非对称信息)。
1.2非对称信息引发的问题由于业主和监理单位之间存在非对称信息,业主在前期招投标中可能会选择投标报价最低,且监理水平也偏低的监理单位;而此类监理单位一旦中标,可能对后续的招投标产生不利影响,导致“逆向选择”的发生。另外,在安装合同履行中,由于监理工作的成效由主观努力与外界客观条件共同决定。因此,设备监理有机会将责任风险归咎于外界条件的影响,产生职业素养角度的“道德风险”。
1.3问题的解决思路委托代理可能导致的委托人利益损失的风险通常称作“代理成本”。由于“逆向选择”与“道德风险”产生的根源都是信息不对称,尽可能解决好信息不对称,才能有效减少这两个问题带来的负面影响。由莫里斯(Mirrlees)首先使用,并由霍姆斯特姆(Holmstrom)开拓发展的“分布函数的参数化方法”,提出了在委托人与代理人之间按一定的契约财产进行剩余索取权分配,将剩余分配与经营绩效挂钩。
本文基于分布函数的参数化方法构建全新的大型游乐设施安装监理与业主的委托代理激励模型,并采用迭代方法解决该模型中信息不对称的问题。
2业主与监理的关系模型分析2.1委托代理模型的建立根据分布函数的参数化方法,大型游乐设施业主与安装监理之间的委托代理模型可转化为以下数学模型:
代的目标,以降低下一步迭代的信息不对称程度。例如,当业主提出要求“安装直径100米的摩天轮,并在基座外围安装LED灯”,相应安装LED灯的工作可以延后。因为这两个工作中,风险与难度较高的是安装直径100米的摩天轮,尽早进行该工作有利于降低可能的风险。
3.3验收驱动的现场监理采用验收驱动可以确保监理单位选择努力水平高(eH)的监理行动。验收驱动的现场监理应满足以下规则:淤除非已经制定好相应大型游乐设施在安装迭代周期完成之前不能通过的验收标准,否则,不能实施安装。
于仅需制定一个该大型游乐设施在安装迭代周期完成之前不能通过的验收标准,无需更多;盂应使对应的大型游乐设施在安装迭代周期结束后通过该验收标准即可,无需更多。
其中第一个规则可确定每个迭代周期都有对应的验收标准。在新的迭代周期开始前,检查所有以往已结束迭代周期的验收标准,来确定新的迭代周期的安装工作不会影响原有设施。
3.4案例分析成都某游乐园二期项目将游乐设施安装进度进行统一计划并以此签订安装合同。项目中的监理获得固定薪酬,因此,监理采用努力水平低(eL)的弱监理形式,并制定了一份相对宽松的安装计划(由4名监理人员在50个工作日内监督安装完成)。同时,对于可能承担风险的工程变更,监理单位均采取了遵循合同的保守方式进行处理而延误了问题的解决。本文总结了部分安装过程中的问题,并假设采用努力水平高(eH)的强监理形式、迭代方法(风险驱动和验收驱动),与原有监理方法进行对比分析,其结果如表1所示。
据表1可知,若采用强监理可节省1个工作日,安装费用将减少约1500元人民币(根据安装合同约定的7.5万元乘以节省的工作时间比例计算所得)。同时,由该游乐园二期正式运营后日均游客数增加近500人/次可知,提前1天运营能增加约2万左右的利润。
若采用迭代方法可节省5个工作日,安装费用将减少约7500元人民币,提前运营增加的利润将达到10万左右。
本文选取市场中8家监理单位作为样本,针对该游乐园二期设备监理项目,对他们采用弱监理、强监理、以及迭代监理所期望的收益进行调查,结果如表2所示(单位:人民币)。调查规定:1)采用努力水平低(eL)的弱监理形式,监理合同要求监理单位安排至少4名监理人员,在50个工作日内完成;2)采用努力水平高(eH)的强监理形式,监理合同要求监理单位安排至少8名监理人员,在49个工作日内完成(由表1可知采用强监理可节省1个工作日的工期);3)采用迭代方法的监理形式,将监理工作分为主体吊装(I)、配件安装(II)、电气安装(III)和设备调试(IV)四个迭代周期,各周期分别安排12名、3名、4名和4名监理人员,分别在15个、6个、9个和15个工作日内完成(由表1可知采用迭代方法可节省5个工作日的工期)。
4结论迭代方法能有效解决大型游乐设施安装监理与业主关系模型中的信息不对称问题。将项目拆分为多个迭代周期,并要求业主参与每次迭代的目标制定与验收,通过风险驱动逐次降低后续迭代的信息不对称程度,利用验收驱动降低监理的负效用m(e),由此改善业主能提供给监理的最优合同补偿计划,增加业主净收益。
参考文献院[1]中国设备监理协会.设备工程监理导论[M].天津:天津大学出版社,2006.[2]上海市质量技术监督局.设备监理实务指南[M].北京:中国计量出版社,2004.[3]杨茂华.基于信息不对称工程监理的激励与监督机制研究[D].重庆:重庆交通大学,2013.[4]傅继东.游乐设施中存在的问题及防范措施[J].机电工程技术,2009(5):112-113.[5]四川省地方标准DB51/T681-2007,大型游乐设施安装通用规范[S].[6]张磊.委托代理问题求解方法的研究及应用[D].北京:北京邮电大学,2008.[7]朱林美.基于委托代理的工程监理激励—监督模型[J].运筹与管理,2011(6):176-180.