水电安装工程的造价控制及管理分析何新敏

水电安装工程的造价控制及管理分析何新敏

何新敏

（中国建设银行股份有限公司湖州分行浙江湖州313000）

摘要：随着建筑行业迅速崛起，建筑部门对建筑整体质量给予了特别关注，而要想保障建筑整体质量及经济价值，水电安装工程造价控制问题不容忽视。在建筑工程中，水电安装工程造价是重要内容，对其进行优化和完善可以使建筑整体质量得到提升。同时使建筑工程的经济效益得到充分发挥，为建筑的安全使用奠定基础。基于此，本文就水电安装工程的造价控制及管理进行详细探究，以期为有关方面的研究提供参考借鉴。

关键词：水电安装；工程造价；造价控制；工程管理

1引言

目前在我国，存在严重的经济与技术发展不均衡现象，尤其是在建设工程上，资金到位，但技术引进不来，或者引进最新技术，但是资金链空缺。无论是前者还是后者都是对工程造价估算没有做好控制。而且大部分技术人员也不会考虑造价的高低，只会关注技术的应用及整个工程的进度和状况，并不能做到有效的控制，结果导致很多工程建设到一半被迫停工。因此工程造价的管理和控制格外重要，控制着整个工程的完成进度与质量。

2概述

2.1水电安装工程

建筑水电安装工程作为一个系列的系统的工程，工作的内容包含着众多方面。建筑水电安装工程包括的建筑管道工程、建筑水电工程、通风与空调工程、建筑智能化工程、消防工程等众多工程。随着建筑行业的发展，建筑行业的发展理念和技术等都用了较大的进步。在现代的建筑结构中，人们对水电安装的质量提出了较高的要求，对建筑部门水电安装工程造价的合理控制也提出更多的考验。

2.2造价控制的意义

建筑水电安装工程是建筑安装工程的重要组成部分，对建筑水电安装工程的造价控制进行合理的控制，能在一定程度上保证安装工程的经济效益以及社会效益。通过对水电安装工程的相关内容等方面进行科学规范的控制，在保证质量的前提条件，既能够降低相关方面的成本，也能够促进安装工作平稳有效的运行。

2.3工程造价控制的主要内容

项目工程造价主要目的是保障工程施工的基本质量，在确保工程质量的基础上还需要对工程项目施工成本进行有效控制，从而全面提升企业的竞争优势和经济效益。为了促进项目施工企业的稳固发展和提高施工企业的市场竞争力，就需要增强项目施工质量的监督和管理，并尽可能的减少工程施工成本。通过各种措施来有效降低项目工程施工成本，从而使施工企业在招投标过程中具备更强的市场优势。在实际施工过程中，施工企业应当要确保工程项目施工的综合质量，有效提升企业的信誉度，并在建筑市场上树立良好的形象。通常情况下安装工程费用主要包含有安装工作人员的劳务费、安装原材料及安装的其他费用等。对工程项目进行造价控制时应当要通过项目进展状况进行综合考虑，其中造价控制可以从施工前和施工中以及施工后进行控制。在施工前期需要对施工技术、成本以及盈利状况进行综合分析，预算工程项目施工的整体费用；在施工中期可以通过控制各项工程措施的施工费用来减少预算；在施工后期可以对比实际费用与预算费用的差额，分析实际费用与预算费用差额的实际状况，以便能够汲取更多实践经验。

3水电安装工程造价控制中存在的问题

3.1工程造价管理机构和管理体制仍不健全

虽然在全国各地建立了相关度管理机构，但是由于没有具体的实权且经济上不独立。导致不能将其职能很好的发挥作用。而且很多时候银行也参与工程造价的管理，经常会有双方掐架的局面。而在基层一般由技术师完成该项工作。也起不到造价管理的作用。随着中国近几年的发展，而相关管理办法没有太大改变，导致漏洞越来越大。而且很多水电安装工程由于造价不合理，导致市场供求失衡，且行业行为不规范。就工程定额而言，按主编单位和管理权限而分：全国统一定额，行业统一定额，企业统一定额等。

3.2缺乏高素质、高质量人才

人员对安装工程造价的影响是最广泛也是最直接的：（1）施工作业人员。目前，我国水电安装施工的主力军是农民工，在施工操作之前缺乏必要的技能培训，导致施工时劳动效率不高、技能水平低下，最终影响安装工程的施工质量和施工进度，增加项目施工支出。（2）施工管理人员。施工管理人员的执行力和管理水平与安装工程的进度、项目质量以及费用控制有着密切的联系，施工管理人员执行力和管理水平的低下，极易造成施工现场混乱、班组责任不明、材料浪费的现象，使安装工程增加额外的支出。（3）造价人员。近几年，我国建筑行业的快速发展，造成了造价人员短缺的现象，不少非专业的人员进入造价管理队伍，由于自身专业技能不高，严重影响了安装工程造价控制。

3.3工程造价管理相对落后

长期以来，人们对造价管理控制的认识仅停留在估算价格与实际价格的差值。在许多领域可以行得通，例如在商品领域。因为一种商品是批量性生产的，一个商品的社会必要劳动时间不变，社会生产率不变，价格变动的幅度不大，因此这种控制十分有用，但是在建筑领域，则不怎么管用。安装产品具有单件性特点，且价值量巨大，一旦发生技术革新等其他现象，则将会损失巨大。因此这种控制方法只适用于批量生产的物品之中的管理方法，不适用于工程造价管理。但是在现代社会中，这种管理方法大量的存在在建筑行业中，因此会导致非常多的造价问题。

4水电安装工程造价控制及管理措施

4.1对管理体系的调控与完善

对于水电安装工程，应对工程全过程进行管理，贯穿工程的始末，由于建筑行业的特殊性，牵一发而动全身，任何管理上的差错都可能导致造价的大幅度变化，所以，加强对造价体系的管理是十分重要的一步，不仅在于对各水电安装部门，还包括着各部门中的相关工作人员和造价从业人员，要确保部门与部门间的沟通，尤其是造价与施工两部门，同时，构建合理的管理体系，使各从业人员分工明确，将造价专业性工作交给专业人士，准确快速的完成造价任务。

4.2精心培养高素质人才

（1）加强施工作业人员的培训，制定岗前培训制度，对待特殊岗位要进行凭证上岗，并制定工作规章制定，严格执行，确保减少因为操作人员带来的额外支出。（2）在造价人员和管理施工人员的选择上，首先选择具有相关资质证书以及业务经验的人员，并对他们制定相应的考核机制，考核机制与个人收益直接挂钩，充分激发其工作积极性。保证工程质量和工程工期，减少间接费用的支出。

4.3利用现代信息手段来增强工程造价管理

（1）不断完善信息披露机制。完善联合征信制度和信用公开制度以及信用评级制度。构建各地建筑企业信用数据管理库，并将数据上传至企业信用网络监控系统，通过网络系统可以查询企业的信誉度和对外形象。同时，确保信用信息公透明化和公开化，避免出现选择风险。（2）积极开发各种信息资源。结合市场需求不断开发工程造价信息资源，并构建完善的信息服务体系。同时，还需要构建工程造价信息库管理体系，使得信息透明化和公开化，合理分类所有信息资源，从而全面实现工程造价信息管理的现代化。（3）不断培养优秀的信息管理人员。人力资源管理是提高企业核心竞争力的重要环节，为了促进工程造价信息化管理的快速发展，必须构建针对性的管理制度，通过各种培训方式培养出专业技能水平高和职业素养良好的人才，构建雄厚的信息技术开发人才队伍，从而满足工程造价信息化管理的基本需求。

5结束语

对建筑水电安装工程的造价的控制是一个动态的控制管理过程，工程造价受到多种因素的影响，企业或单位对各个阶段的管理进行系统的、全面的、科学的控制管理，推动企业将各个阶段的工程造价控制进行合理协调的安排，从而促进建筑水电安装工程造价的有效控制。

参考文献

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[2]周萍.对建筑安装工程的造价控制问题探讨[J].现代装饰：理论，2011（2）：133~134.

[3]赵许生.浅议水电安装工程的造价控制与管理[J].黑龙江科技信息，2014（7）：194.