石油钻井现场作业的安全与管理

石油钻井现场作业的安全与管理

第五少强

关键词：石油钻井；现场作业；安全管理

一、石油钻井现场作业安全监督工作的特点与安全管理现状

1.1对石油钻井现场作业安全监督工作的特点及现状

对于石油钻井的安全监督这一工作，主要是指在生产的现场，通过安全监督的派驻现场中HSE的具体表现来进行有关的检查。对于其所派驻井队进行一些安全方面的基础管理工作，健康卫生工作以及环境保护工作，同时也可以进行资料的管理工作，还可以落实在公司上某些方面的安全制度。这样进行安全监督可以对派驻井队的责任心以及管理水平进行相关的考核，在现场考核中的工作重点主要在以下的几个方面：其中包括重复发生的所导致的不符合，现场的HSE的管理制度的落实情况，一些关键的装置上的关键的部位是否符合现状，大型的施工以及其作业的监控力度是否充足等。在现实的情况下，需要把安全监督同井队的安全，现场的管理水平以及环境保护等相互联系在一起，这样才能充分的调动安全监督方面的工作人员的责任心，而且增强了安全监督这一工作的积极性，从而最终促进安全管理工作的进行。

1.2影响石油钻井现场作业的安全性的因素以及安全监督的重要性

影响石油钻井现场作业安全性的因素较多，而且存在一些不可控制的因素，要是没有进行必要的安全管理，则容易导致事故的发生。一般来说，目前的石油钻井现场作业在安全管理方面存在许多的不足，主要体现在以下方面：首先，安全意识不足、员工的整体素质较低，没有丰富的安全知识，安全操作技能较差；不能主动学习以及接受新型的知识，对安全技能掌握不足。其次，当前的安全教育模式较单枯燥，流于形式，侧重于对理论知识的讲解，不能与实际情况结合，在安全教育上缺乏务实感。总体上来说，安全教育并没有成为安全管理的内容范畴，导致大多数安全教育的收益较低，进行有效的安全监督能够防止这些现象的发生。

二、石油钻井现场作业的安全管理与监护策略

2.1石油钻井现场的安全考核

HSE（Health、Safety、Environmental）管理体系真正地将健康、安全、环境安全管理融合为一体。在石油钻井现场作业活动中，建议利用安全监督驻井现场的HSE表现作为关键性的检查标准，认真检查驻井队的安全基础管理工作情况、安全制度落实和执行情况、健康卫生工作情况、相关资料管理情况、环境保护情况等，同时将上述指标作为衡量或者考核驻井队安全管理工作的重要参考。在进行安全考核时，对于某些重点问题必须要进行重点地检查和监督，如果情况允许，建议设立安全监督部门，负责专项执行上述检查工作，同时将该部门的利益和钻井施工队伍的安全管理水平、环境保护水平、现场管理水平进行挂钩，如此一来，不仅能够充分地调动安全监督部门的工作责任心，还能够有效提升钻井工作人员的安全意识，促进石油钻井作业整体安全水平的提高。

为了能够更加有效提高安全管理模式，建议依照“写我所做、做我所写、记我所做”的体系进行，按时收集并认真审核每一个月上交的安全监督材料，对钻井施工人员每一天的工作情况进行检查，发现问题，指出对策，同时对安全管理情况进行评分，纳入到当月的安全管理考核成绩当中；另外，依照每月的安全管理考核成绩算出每年的考核成绩。如果在现场考核阶段发生了事故，则需要依照事故严重程度的不同将其划分为若干等级，每一个等级对应相应的被扣分数、惩罚措施，并组织及时进行整改。当然，为了能够确保安全管理能够真正发挥出作用，还应该根据实际情况进行抽查，抽查的重点应该集中在上次发生事故的场地或者已经改变了的场地，检查施工队伍的补救能力和应变能力；除此之外，还应该组织大型的专项检查，对完井、装井口、搬迁安装以及其他的特殊作业环节进行专项的检查，始终保证这些重要作业环节、关键作业环节能够保证100%的安全可靠。

2.2提升安全管理监督工作的整体素质

安全管理监督工作人员的整体素质高低在一定程度上直接决了钻井施工安全管理水平的高低。笔者建议依照钻井公司HSE管理系统的相关规定来提升安全管理监督工作人员的整体素质。首先，纠正、制止或者是处罚钻井现场作业出现的各种不安全问题，其次，组织安全管理监督人员进行必要的再教育和培训工作，重点培养工作人员的责任心、专业知识和其他相关操作技能，提高他们履行检察安全基础工作、环保保护工作和健康卫生工作等方面的能力。再次，强化监督措施的落实能力。安全管理监督工作人员不但能够发现问题、指出问题，还要能够提出有效的对策，对策是否落实则是对前期工作的一种延续，更是对后期工作的一种保障，因此，整改落实能力必须要得到提升，坚决杜绝一切安全隐患。

2.3坚决执行安全生产责任制

安全生产责任制能够让生产人员严格地依照安全生产管理的相关规定进行生产，任何生产行为都需要在保证安全的前提下进行。对于石油钻井施工人员而言，需要对其进行明确的岗位划分、职位划分，依照等级的不同的承担相应的安全责任，一旦出现问题便能够及时找到负责人采取补救措施，并追究责任人的安全责任。我们可以将钻井施工队伍划分为若干层级，每一个层级均制定出相应的安全生产责任制，签订安全生产责任状。对于该责任状的内容，本文建议包括下述内容：清晰并且确定的安全生产指标、有效的安全保障方案、事故发生后的责任认定、过错方的惩罚办法、完成安全生产指标的奖励办法。具体到石油钻井施工队伍，作为施工队队长，应该成为安全生产责任制的第一责任人，全面负责整个施工队伍的各种责任，例如安全生产责任、质量责任、成本责任、进度责任等等。为了能够更好地落实安全生产责任制，还应该对其进行细化和向下职能划分，例如设立若干个副队长，分别负责安全生产责任、质量责任、成本责任、进度责任，而专项负责安全生产的副队长则还可以根据实际情况进行权力下放，设立专人负责每一项安全管理事务。

2.4强化安全教育与安全训练

安全教育和训练要适时宜人、内容合理、方式多样并形成制度。组织安全教育、训练要做到严肃、严格、严密、严谨，讲求实效。安全检查是发现人的不安全行为和物的不安全状态的重要途径。是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法。安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。施工项目的安全检查以自检形式为主，是对生产全部过程、各个方位的全面安全状况的检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产人员的行为为主。发现危及人的安全因素时，必须果断消除。施工企业都要设立一个完备的安全检查的组织，建立安全检查制度，按制度要求的规模、时间、原则、处理、报偿全面落实。成立由第一责任人为首，业务部门、人员参加的安全检查组织，做到安全检查有计划，有目的，有准备，有整改，有总结，有处理。采用定期、突击性和特殊检查的方法进行全面的安全检查。

2.5重视过程控制

首先，全员参与抓现场安全管理。要求施工现场的每一位经营者、管理者、操作者都必须参与安全管理，自觉按照安全管理程序和有关安全生产规定、制度办事。领导干部要带头，重视安全投入，确保隐患整改、安全防护措施以及安全经费的落实，克服侥幸心理和短期行为。其次，严格规章制度，加强过程控制。施工是人员密集劳动的作业，需要大量施工人员来完成，因此必须推行标准化、规范化管理。首先要针对不同工种、不同作业环境修订、完善现场管理规定和岗位安全标准，做到明确、简单、可操作性强。在此基础上，对照标准，在每个人、每道工序、每个动作上下功夫，使作业人员养成十分准确的动作行为，切实扭转施工中的习惯性违章。在各单项工程开工前，要及时编制好施工组织计划及安全技术措施，并根据施工进度不断完善和补充作业指导书，设置必要的安全防护设施。现场作业人员要严格按作业指导书、安全工作规程作业，避免操作随意的现象。发现作业人员违规违纪就要处理，轻者罚款，重者下岗。开办“违规人员”学习班，考试合格后上岗，不合格者继续学习，从而杜绝“三违”行为发生。再次，引入竞争机制，合理配置劳动力。对现场劳动力的配置，可考虑引入市场竞争机制，尤其对特种作业人员、安全管理人员，取证后竞争上岗。这样，既可充分体现安全生产“一票否决权”制度，又便于对作业人员的管理。

结束语：

处理好石油钻井的现场安全管理工作，加强对作业现场的监控力度，不论是职工素质、现场的管理水平以及现场操作方面的行为规范上，还是从现场设施以及设备的完整性方面都很重要，这样不但能够使得石油钻井在现场工作面貌上发生很大变化，同时也可以提高整体素质，特别是在安全监督上有很大的进步。能够有效的识别作业现场的风险因素，降低作业现场在安全事故方面上的发生率。

参考文献：

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[2]闫循彪.用于高压完井、修井隔水管和钻井作业的气密封旋转接头2013.9

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