电力企业安全生产管理分析

电力企业安全生产管理分析

白跃华

（国网山西省电力公司五台县供电公司034000）

摘要：现代社会人们的工作、学习和生活离不开电力。在我国社会主义市场经济快速发展的形势下，对电力需求和依赖越来越大，市场竞争日益激烈，随之对电力企业安全生产提出更高的要求。为了在市场竞争中获得优势，满足人们对电力的需求，电气企业必须加强安全生产管理。本文对电力企业安全生产管理存在的问题及对策进行了分析。

关键词：电力企业；安全生产管理；问题；对策

1电力企业安全生产管理存在的问题

1.1安全生产意识淡薄

目前部分电力企业偏重电力生产，重视经济效益，而相对忽视安全生产问题，安全生产意识淡薄。具体来说，电力企业相关领导对安全生产管理主要是以开会学习的形式进行，停留在理论层面，而没有落到实处。安全生产规章制度不健全，而就算制定了完善的安全管理责任制度，大多数也只是一种形式，而很少在实际工作中反映出来，造成安全隐患。总之，安全生产意识淡薄是安全事故发生的主要原因之一。

1.2安全生产监管力度不够

安全生产管理不仅要有完善的安全生产管理制度，更要聘请专业人士对生产过程进行严格的监管，督促每一道工序严格按照生产标准操作，保证生产的安全性和质量。但是目前我国部分电力企业在实际生产过程中缺乏安全生产管理和监督，这是安全事故发生的主要原因之一。

1.3生产设备有待进一步更新

电力安全生产离不开人和设备。当下我国部分电力企业电力生产设备比较落后，加上电力设备检修和维护工作没有做到位，在生产过程中难免出现一些安全事故，因此电力生产设备和工艺有待进一步提高。

1.4安全生产管理相关制度没有落实到位

随着我国社会经济的快速发展和人们生活水平的不断提高，对电力需求日益增长，随之对电力质量提出更高的要求。安全生产是保证电力质量的重要前提，而规章制度是安全生产的重要保证，目前电力企业规章制度还不是很健全，且没有真正贯彻落实到生产过程中。

2提高电力企业安全生产管理的对策

2.1电力企业要重视安全生产管理工作

电力安全生产关乎国家能源安全，电力企业要认识到安全生产的重要性，从思想上重视安全生产，进而采取相关措施加强安全生产管理。首先，把安全生产纳入电力企业日常管理工作中，坚持“安全生产、预防为主”的方针，并在生产过程中严格执行。具体来说，对电力生产现场进行安全隐患排查，并做好电力生产设备检修和维护工作，及时发现隐患并采取有效措施解决问题，保证电力设备的正常安全运行。其次，加大对电力生产设备、技术和工艺的资金投入，从物质上保证电力生产的安全性。电力企业要积极学习和引进最新生产工艺、技术和设备，提高设备运行效率和安全性，降低安全隐患。最后，加大对安全生产的宣传力度，调动企业上下积极参与安全生产，促进电力企业的健康稳定发展。

2.2建立健全安全生产管理规章制度

规章制度是安全生产的重要保障，能够有效的约束和规范人们的行为，因此要建立健全安全生产管理规章制度。

首先，国家要不断完善电力设施保护相关法律法规。目前我国关于电力安全生产的法律法规建设取得了一定的成就，但还需进一步完善，特别是对电力设施的保护。由于电力设施分布范围比较广且数量多，盗取或破坏电力设施现象严重，因此要制定相关法律并严格执行，对盗取或破坏电力设施行为进行处罚。

其次，健全电力生产安全管理制度。电力企业一方面要严格执行《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国电力法》、《电力监管条例》等法律法规，另一方面要根据企业自身安全生产情况制定行之有效的安全管理制度，并认真在安全生产过程中贯彻执行。

最后，实行安全生产和管理责任制度。电力企业要根据不同岗位制定不同的安全管理规范，并把安全生产任务划分到各部门，部门明确到个人，实行层层责任制，提高工作人员安全管理责任感，保证电力安全生产。此外，实行考核及激励机制，对工作落实到位的工作人员给予一定的物质或精神奖励，鼓励工作人员进行创新，研发出科学的安全生产工艺和方法，为电力安全生产服务。

2.3加大安全生产监管力度

电力安全管理涉及范围广、内容多且专业性强，因此相关部门必须加大安全生产监管力度。一方面，电力企业要设立专门的安全生产监管部门，严格按照相关标准对电力生产活动进行监管，把好每一道工序质量关，保证电力生产的安全性和质量，同时国家相关安全管理部门要定期或重点对有关电力生产企业进行检查，督促电力企业做好安全防护措施。另一方面，要做好安全事故预防应急处理方案工作。由于操作不规范、外力破坏等原因导致电力安全事故发生率比较高，因此电力企业要树立安全防范意识，根据电力生产情况事前制定相关安全事故预防应急方案，防范于未然。

2.4加强员工安全管理培训，提高安全生产意识

电力安全生产落实到位关键在于人。首先，电力企业领导人要重视安全生产管理工作，积极调动企业上下开展安全生产活动，加大安全生产宣传力度，切实提高工作人员安全生产意识，使其在生产过程中自觉按照标准操作。其次，加强工作人员安全管理培训。电力企业要健全安全培训机制，聘请专业人士对电力生产中常见的安全事故、安全管理措施、电力生产技术等进行详细的讲解，提高工作人员的理论知识，同时重视实践，开展安全展示大会等活动，鼓励员工进行创新。最后，实行人性化的激励制度。电力企业要特别重视女性员工问题，要深入员工中间听取其心声和意见，为员工办实事，让员工对企业产生信赖感和认同感，在工作中自主、自愿的按照安全生产标准工作，同时实行公平、公正的奖励机制。

3电力企业应急保障机制

3.1全面做好应急管理工作

应急管理工作是一项系统工程，应急预案的编制是应急安全保障中特别重要的一环，关系到应急保障工作的实施。电力企业应结合本单位的实际情况，从工作中的每一个人员、每一个班组、每一个分队、每一个公司都要制定适合本身的应急保障制度，分级管理，逐一领导。应急处置方案应做到将事故的类型、事故的严重程度、事故的责任制度、事故的应急措施等编制到位，要将电力应急体系建设纳入企业总体发展规划，加大对责任的监管以及对事故处理的奖惩性，做到公平公正，提升电力企业安全管理保障制度。

3.2加强预案编制，增强应急管理

对任何生产工作，常规的日常工作靠规范进行执行，而遇到突发事件则要靠应急预案措施进行处理。电力企业的安全生产也不例外：其一，应急预案编制要及时更新和处理；其二，预案编制要纳入安全考核标准中去；其三，多组织应急演练，增加工作人员的应急经验。在预案的编制过程中，相关工作小组要制定制度，制定工作计划要结合本单位的职能分工，成立领导责任制和员工责任制，分工明确、责任明确，明确编制任务、进行职责分工，制定工作计划，对制定的应急预案还要不断完善和更新，使应急预案制度和实际情况紧密结合，不能落伍。同时还要收集应急预案编制所需的各种资料，特别是借鉴国外的相关经验再结合国内的相关情况制定，使应急预案能够达到其最好的效果。

4结束语

电力企业安全生产关乎国计民生。目前我国电力企业安全生产管理中存在一些问题，针对这些问题，本文从重视安全生产管理、健全安全生产管理规章制度、加大安全生产监管力度、提高工作人员安全意识等几个方面谈论了具体措施，希望对电力企业安全生产有一定的帮助。

参考文献：

[1]东智布，沈惠玲.浅谈电力企业安全生产管理[J].科技创新与应用，2013（3）.

[2]黄烈平.关于电力企业安全生产管理策略的探讨[J].低碳世界，2013（5）.