提高修井作业施工质量的措施

提高修井作业施工质量的措施

李镇波

李镇波

江汉油田分公司采油气工程技术服务中心试油作业大队山东潍坊26100

摘要：修井质量的控制是石油井下作业的重要环节之一，如何提高修井的修井质量，需要从施工设计、全面质量管理及工序过程管控等诸多方面进行深入研究，本文对提高修井作业施工质量的措施进行简单的探讨。

关键词：修井作业；施工质量；

1提高井下修井作业施工质量的意义

1）提高井下修井作业施工质量是市场经济的客观要求。随着市场经济的发展，采油厂对修井作业队伍有了更多的选择，这就要求作业队伍之间可以有正当的竞争，而施工质量则是竞争的基础。2）提高井下修井作业施工质量是提高经济效益和参与市场竞争的迫切需要。作为传统计划经济的典型代表，井下修井作业企业在一段时期内，质量管理工作相对薄弱，质量损失十分惊人，就我处而言，每年因各类质量事故造成的直接经济损失都在数十万元以上。这不仅增加了企业的成本，减少了企业收益，更降低了企业的质量信誉和竞争力。因此，井下修井作业企业在市场经济条件下，如何结合自身情况，进一步加强质量管理，提高修井作业质量已成为当前一项十分紧迫的任务。

2井下修井作业的特点

2.1施工作业程序复杂

井下修井作业过程主要由许多工序组成，每一道工序是环环相扣，有的是必不可少的。有序进行每道工序的作业是保证修井作业成果的基础。有的井下作业管理混乱，缺乏统一调度，施工作业不能有序进行，这样就容易出现施工质量问题。

2.2技术水平要求很高

井下修井作业是一种提供技术服务的过程性施工，对操作人员的技术水准要求较高。有的作业队的施工人员错乱复杂，操作人员雇佣民工或其他人员，造成整体业务素质较低，这样在技术上容易出现问题。

2.3检修工作难度较大

井下作业环境复杂多变，受到空间和环境的影响，检修作业不能保证彻底进行。由于很多井下部位不能直接检测，难以保证所有问题点都被检测得到。特别是在检测井中管柱的密封性时，也只能通过管与管之间的压力数据进行判断，也就是运用间接法判断井内实际状况。这样一旦出现质量问题，检测难以判断问题的根本原因，只能重新施工检测。

2.4问题的隐蔽性强

下井的管杆柱及井下工具不易使用直接的检验方法进行检验，只能通过一道工序完成后或是一定时间后用间接的方法予以证实。如：下井管柱的密封性检验，只能用管柱试压的间接方法来验证每根油管丝扣的连接程度是否都能满足质量要求，即在地面上用间接的方法来验证井下的整体情况。一旦发生问题，当时并不能很明确的指出问题的所在及其发生的原因，往往必须返工才能查明原因。

3影响修井质量的主要因素

施工人员的因素制约修井作业施工的质量，由于施工人员队伍的素质不能满足修井作业施工的需要，导致不合格施工质量，以致影响到油田生产的顺利进行。为了避免人员产生误操作的行为，必须对修井作业施工人员进行必要的培训，使其适应修井作业的需要，防止出现人为的因素，而影响到修井作业施工的质量。修井作业施工中的各种材料及设备的使用不符合标准，也会影响到作业施工的质量。对修井材料的质量控制是保证修井作业施工质量的关键要素，严把施工质量关，才能达到预期的修井作业施工的效果。技术因素影响着修井作业施工的质量，如果油水井维修的技术落后，经过维修后的井筒还会出现故障，影响到油水井的正常生产。修井施工设计的是否合理，修井技术手段的执行情况等，直接制约修井作业施工的质量。施工机械设备的使用方法和操作规程，运用不当，也会导致修井作业施工的质量欠佳，不能满足井下作业修井作业的质量标准。修井作业的环境因素也对修井过程产生不良的影响，如果遇到大风、雨雪天气，制约修井作业的顺利实施，给修井作业施工带来隐患。

4提高修井作业施工质量的措施

4.1全面实施质量管理

实施全面质量管理，提高井下作业质量的管理与控制水平。全面质量管理是以质量为中心，以全员参加为基础，目的在于让企业受益而达到持续改进、不断提高的长期的管理途径，全面质量管理的内容和指导思想是开展“三全”管理，即全方位的、全过程的和全员参加的质量管理，也就是要求企业所有部门的全体人员都要关心和参加质量管理，对形成产品的全过程、辅助生产过程以及销售过程全管理起来，以便全面提高工作质量、产品质量和经济效益。通过全面质量管理，提高了井下作业质量的管理与控制水平。

4.2将标准和质量管理有机结合

标准化工作是生产活动的基础，离开标准各项工作将无法规范、有序地进行，更无法使施工质量得到有效的控制。井下作业是一项技术复杂、施工风险性较大的工作，违反工艺技术标准的施工，往往使施工出现质量问题，甚至造成工程事故，石油部颁标准对井下作业的各工序的施工质量在标准中都有严格的要求，特别是近几年来，为基层小队配备了国家标准、石油天然气行业标准、集团公司企业标准、胜利油田企业标准等，通过标准的培训与学习，增强了基层管理干部和操作人员的技术水平和业务能力，极大地促进了井下作业管理与控制水平的提高。

4.3强化施工作业质量过程控制

落实修井作业施工方案后，组织修井作业施工，在施工过程中，实施全过程的质量监管措施。施工监理人员深入到修井作业施工现场，及时发现影响到修井作业施工质量的问题，督促岗位员工及时解决。加强对施工现场的监督和巡查，对发现的质量隐患问题予以处理，解决各种影响施工质量的问题。对重点井的施工作业进行24小时的质量监督，避免出现质量问题，而影响到修井作业施工的效益。对修井作业施工过程进行质量监管是非常必要的，更多的质量问题，均出现在作业施工过程中。提高修井作业施工人员的素质，使其满足修井作业施工的要求。保质保量地完成修井作业施工的任务。

4.4实施合理有效的管理及激励政策

合理有效的管理及激励政策，有效地促进井下作业质量的管理与控制水平。井下作业质量的管理与控制更需要合理有效的管理与激励政策的引导，充分调动从事作业质量的管理与控制工作，发挥每名人员主观能动性，做好井下作业质量的管理与控制工作。同时，合理有效的激励政策，既是对员工工作能力的肯定，也能在很大程度上树立一个先进的榜样，供其它人员学习和效仿。通过合理的激励机制，可以有效地促进井下作业质量的管理与控制水平。

总结：质量是核心，质量没有达到标准，那么其他的都是功亏一贾。只有确保修井作业的施工质量，才能有效地提高油井的生产效率，从而提高整体的经济效益。因此，企业领导和广大职工持之以恒，不断探索，建立具有企业特色、以质量为中心的质量管理新体制，为企业的长远发展打下坚实的基础。

参考文献：

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[2]石佃鹏.井下作业修井技术现状及新工艺的探讨[J].化工设计通讯，2017，43（4）.

[3]周福.井下修井作业施工的质量控制措施研究[J].化学工程与装备，2015（1）.