高速公路工程项目质量通病管理与控制

高速公路工程项目质量通病管理与控制

张玲

利辛县市政工程有限公司安徽亳州236700

摘要：公路施工质量关系着公路性能和使用寿命，提升高速公路施工质量管理具有重要的意义。项目施工技术应该严格按照国家标准和技术规范要求等进行落实，加强施工过程中的质量把关。本文主要以福泉高速公路BK2159～BK2160路段施工现状和病害问题为例，结合《公路工程质量检验评定标准》的标准规范内容，对存在的质量问题进行阐述，并提出相应的公路工程质量控制的有效措施。

关键词：高速公路；项目质量；通病

引言

在当前高速公路快速发展的背景下，高速公路质量受到了广泛关注。高速公路的质量需要达到一定标准和水平，才能够满足人们日常出行、交通运输行业发展的基本性需求。因此，在这种情况下，需要与实际情况进行有效结合，为高速公路工程项目质量提供有效保证，从而为人们的日常出行安全提供一定的保证。通过对实际情况进行分析可以看出，为了保证高速公路施工质量，需要从各个环节、各个角度对其进行有效的质量控制。在针对高速公路进行质量控制时，由于其本身具有一定的复杂性特征，所以在针对其本身进行质量控制的时候，要从各个环节和不同角度出发。在实践中需要施工、监理、设计以及建设单位相互之间形成良好的协调性互助操作模式，这样不仅能够保证施工质量，而且还能够为高速公路后续质量管理提供有效保证。

1、施工质量管理体系的构建

对当前高速公路工程项目实际施工情况进行分析和研究可以看出，由于该工程项目本身具有一定的复杂性特征。所以在施工中很容易受到各种因素影响，而导致其本身的质量受到严重的影响，这样不仅不利于施工质量的保证，而且还容易导致整体施工情况遭受到严重的影响。针对这一现状，为了保证施工质量得到有效控制，提高施工质量的管理水平，在具体操作过程中，要增强施工质量管理体系的构建。为了在施工过程中能够保证工程按照合同中的内容和工期规定完成，在针对工程进行总体规划设计的时候，需要实行里程碑工期管理的方式。这样不仅能够从根本上保证人员、技术以及物资和设备等相关环节和物品严格按照规定和标准进行具体操作。在这一现状下，项目部主要实行分工负责制，结合实际情况成立项目经理、项目总工为组长的工期保障组织机构，如图1所示。在机构组建完成之后，要充分发挥其本身的作用和价值，机构当中的各个职能部门不仅要制定科学合理的目标，并且要将各个职能部门的小目标整合到一起之后形成施工单位整体目标[2]。与此同时，工期保障组织机构在构建以及其本身职能实际发挥的时候，要相对应地建立奖惩制度，并且将该制度落实到实处，实行奖罚分明的管理措施。这样不仅能够对员工形成良好的约束，而且还能够激发员工的工作积极性，为项目工期提供基本性保证。

2、高速公路工程管理中存在的问题

2.1、思想意识和人员素质的问题

在社会经济快速发展的过程中，社会中不断出现新的事物，包括新的概念、新的词汇以及创新发明等，正是这些创新之作推动了社会向前发展。在高速公路工程管理中也需要工作人员不断的创新，推动高速公路建设的全面发展。但是，在实际操作中，由于我国高速公路施工技术与发达国家之间还是有一定的差距，因而我国的高速公路建设工程在技术创新方面还需要进一步的突破，需要对人才的创新意识方面加强培养。思想意识不能紧跟高速公路建设新发展的要求，新的发展理念不能贯彻执行，先进技术不能有效运用，因而从整体上制约了我国高速公路的全面发展。

2.2、质量管理面临的问题

目前运用于社会中的高速公路项目，因质量不过关的问题层出不穷，对我国的公路交通建设起到了非常严重的影响，可见高速公路施工质量在项目管理中占据非常大的比例。高速公路建设技术要求高，首先是由于高速公路跨区域建设地质地况复杂多变，山丘湖泊路线延绵，地质地勘难度大，工作量多，路堤、路堑、桥梁、隧道分项工程多，要求专业队伍多而庞大，给质量把控带来了很大难度。再加上高速公路项目管理者对项目质量重视不够，在实际工作中不够认真负责，不能把施工细节落实到位，施工人员中农民工多，而这些农民工由于自身因素的制约，缺乏专业的知识技能培训，在技术要求这一关就不能达标，更不要说对整个工程的质量要求了。最终导致高速公路工程项目质量问题不断发生，在整体上影响了整个项目工程的质量。

3、高速公路工程项目管理的对策

3.1、制定监督管理体系

随着计算机技术的进步，相应的信息化监督管理体系逐渐的形成并且发展起来，因此在进行发展的过程中需要加强各个施工主体的信息沟通和协调，严格执行相关单位的各项质量控制指令，减少施工中责任落实不到位的情况，同时需要从设计步骤出发，全过程的分析施工中的各项影响因素，分析不同影响因素对施工过程的影响，制定出切实可行的各项措施，优化整体质量监督过程。所以，为了保证工程质量，应该严格执行JTJ071-94《公路工程质量检验评定标准》部分质量指标，对质量进行验收规范，并且还要严格执行标准中的相关条例，全面提升质量管理水平，构建质量管理规范体系。

3.2、2开展科学合理地成本管理

高速公路工程项目成本会因为材料成本、机械设备成本、管理成本、设计成本等而发生转变，建设企业要想获取良好的经济效益，务必要开展成本管理，缩减人力、物力的投入，获取更高的收益，在工程项目建设过程中既要对成本进行管理，又要确保管理手段的科学合理，进一步促进收获可观的成本管理成效。就好比，工程项目建设的材料成本不可采取以廉价成本买入不合格材料的方式来开展成本，而应当经由工程项目不同环节对应需求的材料，科学控制其质量、数量来管理成本，诸如施工现场不可堆积过多的施工材料、对施工材料进行严格发放、防止由于操作不当引发材料滥用损坏等，进一步确保施工材料得以被充分利用[4]。除此之外，还应当结合施工发放使用实际情况，制定对应的控制制度，防止材料超量购置而导致浪费，进一步达到成本管理的目的。

3.2、桥梁工程质量通病的防治措施

在针对桥梁工程质量通病进行处理的时候，为了保证防治效果达到最优化状态，在具体实施中，首先影响混凝土外观的主要因素就是混凝土的工作性能，其次是浇筑时的下料高度和振捣，检查模板表面清理、脱模剂涂刷、支撑情况、选择低气泡的外加剂、注意混凝土拆模时间不得使用不平整、有缺陷的模板；混凝土浇筑后应认真保湿养护，在混凝土强度达到要求时方能拆模，防止因拆模过早混凝土强度过低，出现表面受损，在构件安装施工过程中，加强对成品的保护。首先，对支座垫石的浇筑质量进行有效操作，其次，无论是对任何一个环节进行设计和具体施工时，都要与规范要求进行有效结合，将规范要求作为基础，这样有利于对施工质量进行有效控制。

结束语

综上所述，由于高速公路工程项目本身的复杂性特征，在施工中会由于各种因素的影响而对质量造成严重的威胁。一般情况下，在当前高速公路建设项目具体实施过程中，比较常见的质量通病包括路基、桥梁、隧道工程等，这些环节都会或多或少地影响高速公路质量。在针对这些问题进行处理的时候，要与实际情况进行有效结合，提出有针对性的治理措施，为我国高速公路工程项目质量提供有效保障。

参考文献

[1]王莉萍.高速公路工程项目质量通病管理与控制[J].交通世界,2018(10):150-151+153.

[2]邹君俊.高速公路工程质量控制措施探讨[J].中国标准化,2018(06):90-92.

[3]郭琦.高速公路工程项目管理中存在的问题及对策[J].山西建筑,2017,43(24):251-253.