市政工程建设管理要点及管理体系的完善方法研究张杰

市政工程建设管理要点及管理体系的完善方法研究张杰

张杰

张杰

身份证号码：37052119800226xxxx

摘要：伴随城市现代化进程不断加速，市政工程领域逐渐成为城市发展关注的重要领域。尤其是近些年来，城市规划速度提升，市政工程过程中的问题成为企业、城镇乃至社会关注的焦点。作为施工方和城市规划的管理者，应将市政工程施工的管理体系放置首位，给予施工人员、技术人员乃至管理人员灌输施工建设管理的重要性。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对市政工程建设管理要点及管理体系的完善方法研究提出了一些建议，仅供参考。

关键词：市政工程；建设管理；方法

我国目前市政工程建筑管理体系的实际情况并不太理想。针对这种状况，市政工程的施工单位要采取针对性的管理策略，从制定详细的管理制度、加强生产监督管理力度以及施工项目的专项整顿三方面着手，探寻和完善安全生产的管理方法，切实提高工程建筑施工单位的安全生产管理水平，降低施工过程中安全事故的发生率，从而使施工人员的生命安全以及国家的财产安全得到有效的保障。

1、市政工程建设管理特点

1.1涉及范围广，管理全面

市政工程建设涉及到城市化各个方面，包括基础设施的道路、电力、绿化和桥梁等等，所以说市政工程建设涉及范围广，那么对应的市政工程管理围也会更广。而这些基础工程建设与一般普通的工程建设来说，不仅工期长且工程造价也高，要求庞大的建设团队来完成复杂而高质量的基础设施，另外部分建设项目需要高质量专业人才来完成特殊项目，有的市政工程项目对自然条件要求较高，必须要进行科学合理的管理，为施工工程建设提供最全面的管理，所以必须要从各个环节进行严密科学的管理，使管理过程和内容更加周全。

1.2影响因素较多，安全性要求较高

市政工程属于一项政府性工程，施工工程安全性将直接影响到政府的声誉和名声，所以必须要制定严格的安全管理制度，确保市政工程施工相对安全，另外也是保护施工人员的生命财产安全，对施工过程的所有内容进行全面管理和把握。市政工程设计不同于其他房屋建筑设计，首先表现在施工环境比较复杂，施工过程中存在很多不确定性因素和风险，所以有关市政工程建设相关单位和部门都要做好全面准备工作，施工前进行全面分析，确认风险并对可能发生风险的事项做好应急方案，把市政工程项目建设风险降到最低。那么在管理过程中，需要对各个部门和单位进行明确的分工，管理内容和管理主体要清晰明确，项目负责人要时刻了解工程建设进度，并全面监督各个环节施工状况，安排具体的人员对其进行监督。避免施工过程中出现疏忽现象，提高市政工程建设管理的综合质量。

2、市政工程建设管理中存在的主要问题

2.1建设单位质量管理意识有待提高

当前，虽然越来越多的人开始意识到市政工程建设质量保证的重要性，但是个别工程建设单位仍然存在工程建设质量管理意识不强，过度的关注经济效益和眼前利益，不能用长远和发展的眼光去正视市政工程建设工作，忽视了工程质量的保证。具体表现在盲目节约建设成本，采用落后的施工工艺和设备，聘用资质不足、建设能力不够的施工队伍，甚至随便聘用无文化无技术的农民工参与到市政工程的施工建设中来，再加上施工管理人员的管理水平和手段落后，从而导致市政工程的建设质量得不到保障。

2.2建设管理手段不健全导致管理漏洞

市政工程项目的建设资金，主要都是由国家政府来提供，而工程建设的投资风险的承担者也就成了政府。因此，在这样条件下，就造成一些建设部门责任心的下降，认为工程质量的高低，以及可能会由此而造成的经济损失，全部与自已无关等不负责任的想法，可是却对因此而产生不良社会效果及对与企业自身发展息息相关的行业形象的影响却不能充分认识。表现在具体的工程施工中，往往就会盲目的追求工期，或偷工减料满足自己的短期效益。还有在政府有关的市政建设管理部门中的一些工作者专业素质与道德素质高低不一，盲目运用自身掌握的权力，对市政工程的建筑进行胡乱干扰或是乘机牟利而造成市政工程建设管理水平和效能的低下。

3、市政工程建设管理体系完善措施

市政工程建设管理体系的落后已经成为限制市政工程建设的一大重要原因，因此相关管理体系的完善已经刻不容缓，需要尽快跟上工程建设的节奏，更好的推动市政工程建设的进行，促进城市发展。以下就是市政工程建设管理体系完善的相关方法。

3.1加大对施工人员的培训力度

工程建设质量的好坏很大程度上由施工人员的素质决定。由于市政工程建设的特殊性，使得它不仅关乎人民群众的利益，还影响着城市的进一步发展，与整个社会关系密切。因此对施工成员展开相关培训，提高施工人员能力在完善管理体系的过程中显得极其重要。由于在我国市政工程建设中的施工人员大部分都是农民工，他们的自身文化素养较低，缺乏对工程质量的责任感，责任意识薄弱。要想保障市政工程建设的质量，建设更加完善的工程建设管理体系，就必须加大对这部分施工人员的培训力度，在增强他们专业能力的同时，注重对他们安全意识与责任意识的培养，提高他们的综合素质，通过单位、小组等多个组织展开多轮培训，更好的提高施工人员自身素质。

3.2加强对施工过程的控制力度

市政工程施工的顺利进行需要强有力的控制，保障施工过程的合理性及安全性。由于施工过程的安排关系到整个市政工程建设，因此必须加强对施工过程的控制力度，实现施工过程安排的最优解，让整个施工顺序更为科学合理，让市政工程建设实现效率最大化，保障每个环节顺利、安全、高质量的完成。

3.3加强施工材料的管理

市政工程使用的材料不等同于其他的普通建筑材料，质量要求特别高，不允许出现一点差错，所以针对市政工程的材料管理工作，在购买上，可以采用团购的形式，或者和相关的企业合作，在一定的程度上节约成本，提高资金的使用率。对于购买的材料质量，部门相关人员要有明确的职责，对材料的方方面面都要进行严格审查，严禁不符合要求的材料进入施工现场，所以在材料的监管上，监理单位首先要加强自身的责任，加大监管力度，才能保证市政工程在施工中有良好的施工质量和有效的管理。

3.4加强对环境保护的措施

市政工程施工在一定程度上对环境有所影响，例如施工过程中出现的一些垃圾会对环境造成污染，对水源也有一定的影响，所以在施工中过程中，严格明确工作流程。就要定期对施工场地进行洒水，降低工地上的灰尘污染；并且关于水污染物治理，要严格按照排放标准执行，保证各项指标合格；对于噪音治理，利用相关的技术设备进行施工，对施工现场的噪音严格控制；而且一定要遵循国家环境保护标准，严格施工。

结束语

工程建设管理在整个工程建设中有着不可替代的作用，是工程建设中最重要的存在。为此一定要做好市政工程建设管理体系的完善，让它更好的为市政工程建设服务，提高市政工程建设的安全性及质量，让市政工程建设更具有效率，更好的为城市建设服务，从而促进城市的发展。找出市政工程的建设管理中存在的问题，采取合理有效的解决措施，对材料以及人员严格监管，才能不断地提高市政工程的整体施工质量。

参考文献：

[1]廖丽娟.市政工程建设管理要点及管理体系的完善[J].现代物业（中旬刊），2018（10）：157.

[2]曾金墩.市政工程建设管理要点及管理体系的完善方法研究[J].四川水泥，2018（04）：206.

[3]石东.当前市政工程管理现状及应对策略分析[J].山西建筑，2018，44（07）：253-255.

[4]熊生守.浅论市政工程建设管理要点及管理体系的完善[J].江西建材，2017（20）：281+284.

[5]刘艳龙，崔强.市政工程建设管理要点与体系完善[J].数码设计，2017，6（10）：122-123.