农网工程项目质量控制及管理探析

农网工程项目质量控制及管理探析

王燕

（内蒙古电力（集团）有限责任公司呼和浩特供电局土默特左旗供电分局010050）

摘要：近几年，农村发展突飞猛进，农网工程也随之迅速发展，农网工程发展的关键就是项目的质量控制和管理。因此，要想促进农网工程的发展速度，必须重视农网工程项目的质量和管理。基于此，本文就农网工程项目的质量控制和管理进行了简要分析，希望可以提高农网工程的质量，促进农网工程的发展。

关键词：农网工程；项目；质量控制；管理

随着科学信息技术的不断发展，我国农网工程建设得到了大力完善发展。但由于我国农网工程项目质量控制与管理发展正处于起步阶段，在其发展中还存在有待完善的地方。笔者在对农网工程项目质量控制管理发展现状进行了解后，分析了农网工程项目质量控制与管理的重要因素，并对具体的解决措施进行了探讨，以求全面推进我国农网工程的完善发展。

1农网工程项目中质量控制及管理的问题分析

1.1农网工程的设计质量问题分析

针对工程设计来说，主要是和工程施工安全质量存在着直接的关系，如果在设计的过程中存在着误差，将会导致整个工程的质量出现薄弱以及容易受到损害，然而最为直接的便会对工程的工期带来严重的影响。在工程设计的过程中，质量的问题主要是体现在了以下方面：第一，工程的设计报告和实际的地质情况存在着比较大的差距，比如在对工程初期探测中，报告当中的毛石混凝土超深量的数量和实际存在着比较大的差距，导致施工中存在着比较多的问题。第二，由于项目的设计存在着不规范，农网工程进行设计的过程中，通常情况下将会出现设计单位并没有得到有关建筑物的地形以及地质依据便开始进行设计，同时设计的工作已经是在地质勘查以及施工图地质报告阶段已经是设计好，设计过程中没有根据实际的地形对工程进行考虑，导致了工程浪费了大量的人力、物力以及财力，同时也将会导致施工的进度带来影响。

1.2施工项目质量管理的问题

施工管理方面造成的项目质量问题主要体现在：①施工项目管理不规范。没有按照相关的程序进行报审，没有正规申报项目组的相关人员，如项目经理、安全人员、质量检测人员等，施工临时用电和一些专项的施工方案（如主控楼基础灌注桩等）也没有按照正常的程序申报。②施工项目没有做好质量监测工作。在监测部门进行施工项目验收时，出现诸多质量问题，如部分接地网没有敷设降阻剂，或者没有达到敷设要求等。③施工项目不重视监管部门的意见，在施工过程中出现如上的质量问题时，并没有进行相应的完善，甚至有施工项目部为了敷衍复查，擅自进行回填处理，将不合格的地段进行隐蔽，造成了严重的质量隐患。④没有对施工设备进行定期的质量检查。如电源箱的检查记录并没有每个月进行检查的数据记录，存在电箱部分损坏、箱盖没有关闭、有线头裸露在外的不安全因素存在，为施工人员的人生安全带来隐患。并且缺少相应的负责人标签，在追究责任人上较为困难。⑤施工现场管理混乱。施工现场的安全负责人员没有定期上岗和及时地检查施工现场的安全，现场所使用的机械设备没有进行申报，这些设备在使用过程中同样存在安全质量隐患。

2农网工程项目中质量控制及管理的完善措施

2.1明确质量管理部门的相应责任

合理明确的工作划分是提高质量管理部门工作效率的重要途径。管理机构应该对相关工作进行明确划分，并提升各个部门的工作责任意识，并安排相关责任负责人进行相应工作。比如，现场施工设备的检查须由施工人员进行，进而确保基础设备不存在故障，提升施工效率。而施工材料的质量问题应该由采购部门进行排查，进而从源头提升材料的质量等。质量验收工作应该专门建立验收评估团队，而不应该全部交给施工人员，否则将会大大降低农网工程项目验收工作的客观性和全面性。

2.2制定完善的质量控制管理制度

在进行电网建设中，首先需要对其进行质量控制管理，通过制度，进行有效的把握，使质量管理人员在具体的管理工作中有规范可依，同时可以将其施工中的不良作业行为进行相应的改正，促进其施工质量的不断提高。供电企业在进行具体的制度建设中，需要按照《电力建设工程施工技术管理制度》《电网工程质量考核方法》等规范要求，并结合实际的施工情况，进行有效的工程质量管理与控制。同时，电力企业还可以根据该项制度要求，针对电网工程的项目数据，设定相应的施工标准，进而使得施工人员可以按照该项标准，进行严格的施工，保证其质量。

2.3依照相关规定，保障项目的质量安全

完成农网工程项目的前提保障是做好每个环节的质量控制和管理。首先，我们要避免盲目施工，充分做好工程项目设计，给出准确的资金预算，以保障工程项目的质量和工程项目的顺利开展。同时为了保证工程项目的质量和安全，应充分考虑地形、海拔、地质和气候等诸多因素。避免因可控因素造成的质量和安全问题。其次，对各个部门进行准确分工，进行资源的合理配置，避免了整个工程项目的工期，造成不必要的经济损失，也可避免造成不必要的安全隐患。同时定期做好设备质量的检测和施工材料的检测时工程质量中最为重要的问题。管理部门应坚决杜绝偷工减料，从而确保工程项目的质量和施工人员的安全，也为用户的质量安全打下基础。

2.4提升质量管理工作人员的专业素养

为了更好的提升质量管理工作人员的专业素养，相关部门可以聘请质量管理控制工作经验丰富的职工，通过自己的榜样模范作用，引导周围的工作人员有意识的提升理论基础和实践经验的积累。质量管理部门可以定期开展质量检测管理工作培训会，鼓励公司所有与质量管理工作有关的人员都能参与进来，然后聘请专家进行讲解。质量管理工作人员还可以通过互相沟通分享彼此的工作心得和经验教学，这样就可以及时发现自我工作中存在的不足，并通过取长补短来改善自我工作中存在的问题。

2.5做好工程质量验收评估工作

高水平的质量验收工作不仅可以提升农网工程项目的建设全面性，还可以通过验收结果及时给施工团队提供工作反馈，进而有方向性的改进当前工作。要想做好农网工程质量的验收评估工作，首先应该建立完备的工程体系，明确农网工程项目的验收指标和方法，从各个方面对项目完成质量进行评估验收。除此以外，相关部门应该提升项目质量验收的手段和方法，应用先进的科学技术，提升项目质量验收评价工作的全面性和科学性。

2.6建设有效的奖罚制度

赏罚分明的奖励处罚制度是增进质量控制管理人员工作意识的重要途径，可以极大的激发工作人员的工作热情。在建设有效的奖罚制度中要注意，不仅应该奖励工作认真负责的人，还应该注重对其他人的鼓励，全面推进榜样力量的前进，质量管理人员可以实时充满工作热情，斗志昂扬。

结语

综上所述，农网工程项目质量控制及管理工作有着十分重要的意义。工程项目中的质量和安全问题将是保障工程项目顺利开展的前提，同时可以提高工程的施工效率和优化资源的配置，减少人力、物力和财力的消耗，促使整个工程项目的顺利完成，农网工程项目质量控制及管理直接关系到我国农网工程的发展，同时提高了农网工程的施工水平和技术水平，对促进我国的经济发展具有重要意义。

参考文献：

[1]黄宁.农网工程项目质量控制及其管理的重要因素[J].通讯世界，2014（11）：252-253.

[2]付新.农网工程项目质量控制及其管理的重要因素[J].信息化建设，2016，（02）：135-136.