企业金融管理的价值定位

企业金融管理的价值定位

李秋蓉1林云1韦芹韵1覃张磊1彭楠2

（1.河北金融学院，河北保定071051；2.武汉东湖学院，湖北武汉430212）

摘要：市场经济环境下，金融管理在经济发展中占据了相当重要的位置，能够在保持市场稳定的同时，促进整体经济增长，从企业的角度，也可以通过有效的金融管理来减少自身在发展过程中遇到的各种风险和隐患。新时期，企业如果想要对金融渠道进行拓展，就必须合理利用资金，形成准确的价值定位，做好策略选择工作，强化内部控制工作，以此来实现自身的可持续发展。

关键词：企业；金融管理；价值定位

1金融管理的重要价值

第一，有利于完善管理体系。金融管理作为企业经营管理的重要组成部分，只有大力加强这项工作，才能使企业管理工作取得更好的成效，因而加强金融管理工作，对于进一步健全和完善企业管理体系具有重要的价值。这其中至关重要的原因就是，金融工作是企业发展过程中的重要方面，对于企业来说金融就是“血脉”，而且金融管理工作涉及到方方面面，既涉及到企业生产经营活动，而且也涉及到企业内部管理体系建设，企业只有加强金融管理工作，才能使企业管理体系更具有系统性和全面性，进而为企业生产、经营、管理创造有利条件。从当前企业的整体发展情况来看，那些具有较强竞争力的大中型企业，普遍重视金融管理工作，这也表明金融管理的重要性。第二，有利于防范财务风险。由于金融管理既涉及到财务管理，也涉及到投融资等诸多方面，企业通过加强金融管理工作，能够更有效的防范财务风险，进而使企业具有可持续发展能力。比如目前有很多企业将金融管理上升到战略层面，特别是要高度重视信息技术的运用，有的企业将会计电算化和ERP系统进行了升级，使其更具有管理职能；有的企业则高度重视大数据技术和云计算技术的应用，切实加强对企业财务风险点的监测和管理，同时还对投融资管理工作进行了系统的研究和设计；有的大型企业则建立了金融管理部门，进一步拓展财务管理领域，推动财务管理向金融管理转型，在防范财务风险方面具有很强的针对性。

2企业金融管理价值定位

企业金融管理价值定位主要体现在两个方面：

2.1经济目标价值定位

依照资本循环公式G-W-G分析，可以通过相应的生产活动，将资金转换为商品，公式中的G表示资金，W表示商品，经过一系列的处理，商品能够再次升值成为资金，这些都属于企业的资金货币职能、生产职能及商品职能，在产能水平正常发挥的情况下，可以最大限度地保障W-G以及G-W的企业运营，充分体现出产品销售情况及材料购置情况，满足企业在宏观经济环境下的发展需求，促进其核心竞争力的提高。

2.2社会目标价值定位

良性互动在组织与发行得以强化的基础上，能够发挥出非常显著的作用，基于此，在针对企业金融管理社会目标价值的定位方面，需要在新产品研发环节，实现对于外源性资金的合理配置，以更好地满足企业创新发展目标，在提高其市场竞争力的同时，使得企业能够更好地适应低碳经济发展。

3企业金融管理强化策略

当前形势是2008年金融危机爆发过后还没有完全平息的阶段，作为金融危机的最直接受害者，金融企业应加强企业管理，不断创新服务方式，提高企业提前预知、防范金融风险的能力，以确保企业正常可持续运转，更好地服务于社会。

3.1加强对企业金融管理部门的建设

在企业的长期发展过程中，因传统的企业管理理念的影响，很多企业的管理者忽视了金融管理部门的建设，在目前的经济发展背景下，必须加强企业金融管理部门的建设，加强对企业资金的管理，保证企业拥有充足的资金去生产，去投资，去创造更多的利益，从而有可能实现企业经营效益最大化。首先，一定要设立专门的金融管理部门，聘请专业人才去进行企业金融管理。首批金融管理部门的工作人员应该选择有资历的人员，从而保障企业的金融管理工作能够得到有序发展，在进行金融管理部门人员招聘时，应满足以下聘用条件：第一，具有相关工作经验，对金融管理工作得心应手。第二，眼光长远，思维开阔，能够通过运用金融管理保障企业资金充足，提高企业的竞争优势。其次，应该设置专门的人员进行债务管理，对欠债企业的信用情况、财务情况以及追回债务的可能性进行详细的分析，保障企业债务能够及时追回，避免出现企业资金链断层。

3.2创新金融服务产品

传统的金融产品目的是帮助客户进行价值形态的凝聚，包括投资、趋避风险等，以及附加在这些产品上的其他劳动价值。金融机构要积极创新服务产品，丰富服务类型，而不仅仅是单一地提供金融工具，还应该包括金融产品的咨询、信息服务等。并扩展金融工具中股票、债券、期货等的作用，用更新的价值观，来进行不断地创新，以求增加金融服务的多样性。在扩展业务多样性的同时，还应进一步优化服务环境，为客户提供更好的、更舒适的服务环境，从而达到树立企业形象的作用。

3.3加强企业金融管理和预算工作质量

为实现金融管理工作的加强，首先应保障预算会计的质量，从而使预算的预测性、准确性得以提高。在进行金融管理的工作时，应对相应的对象进行分析，做到监督力度的加强，并保障预算编制工作的合理性和可行性，对其进行科学化的管理。在进行预算编制时，还应按照相应的程序进行依次的调整，避免数据上出现错误。以认真、严谨的态度进行金融资金的管理，从而使金融管理、预算等工作的质量得到保障。提高工作人员的责任意识和职业意识，避免出现金融会计中空账、假账等问题。对金融管理中预算工作进行有效控制，使该项工作具有较好的公平性、有效性，还应核算金融活动，并进行准确的记录。并将其在各个职能部门中进行有效的落实避免流于形式，为金融管理工作的顺利开展提供支持，进而使资金管理的保护性提升，实现各项资金的合理使用，避免出现不必要的浪费。还应对财务信息的管理体系进行完善，进而通过精细化对财务信息进行日常管理。规划管理财务金融信息时，还应使企业的财务管理工作具有同一性，创新工作形式，进而在根本上改善会计金融管理的制度。

3.4完善金融风险识别

金融风险识别是风险管理的前提和基础，而且风险识别为以下环节确定了方向：一是风险衡量；二是风险分析；三是评价；四是控制等。金融风险识别不仅仅是要明确风险类型，还要分析风险出现的原因。金融风险识别不是一项简单的工作，需要先进的技术和理念。除此之外，金融风险识别需要遵循以下原则：一是金融风险识别必须及时，这样才能保证风险识别的时效性；二是风险识别要在风险刚刚出现时开展，一定不能在风险发生后才进行风险识别；三是风险识别必须全面，而且准确；四是金融风险涉及多个方面，相同业务也可能存在多种风险。社会环境在变化，金融风险也在变化，金融风险管理者要时时关注市场动态，了解企业业务开展情况，进而了解风险变化情况。

4结束语

总之，市场经济环境下，核心市场竞争力是决定企业整体竞争实力的关键，也是实现效益最大化的重点。从企业的角度，应该高度重视自身的金融管理工作，营造出一个稳定可靠的发展环境，对各项管理制度和监督体系进行完善，推动企业的可持续发展。同时，在企业金融管理中，应该做好准确的价值定位和策略选择，实现对于风险隐患的有效防范，尽可能降低企业运营成本，提升其经济效益。

参考文献

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[2]崔腾腾.金融管理在企业经营管理中的应用[J].中国商论,2018,31:87-88.

[3]蓝虹,穆争社.论完善地方金融管理的边界、组织架构及权责制衡机制[J].上海金融,2014,02:36-42+117.

作者简介：李秋蓉（1997-），女，金融学，河北金融学院；

林云（1999-），女，金融学，河北金融学院；

韦芹韵（1997-），女，金融学，河北金融学院；

覃张磊（1996-），男，金融学，河北金融学院；

彭楠（1998-），男，机械设计制造及其自动化，武汉东湖学院。