浅析如何提高供电公司政工干部管理能力

浅析如何提高供电公司政工干部管理能力

林静

（国网安徽省电力有限公司金寨县供电公司安徽六安237300）

摘要：随着我国社会快速发展，在供电公司中有效发挥政工干部的管理能力显得愈发重要与紧迫，但在当前的客观实践中尚存在诸多问题与困境。对此，我们应当在认真分析供电公司政工干部作用和现状的基础上，探索提高政工干部管理能力的有效措施。

关键词：供电公司；政工干部；管理能力

电力能源是驱动经济社会发展的重要能源，国家对电能的需求不断提高，对供电公司的要求也逐步增强。同时随着我国改革事业进入深水区，属于国有公司性质的供电公司也应当转变生产方式、拓展业务思路、创新发展模式，以改革谋发展、向市场要效益。在此过程中，政工干部的管理能力对保证公司生产安全、提高公司经营效率、促进公司改革发展起到了至关重要的作用。因此，有必要在详细分析当前供电公司政工干部队伍建设的现状基础上，探索提高政工干部管理能力的有效道路，以期促进供电公司健康发展，为国民经济良好发展保驾护航。

一、供电公司政工干部的重要性

首先，政工干部是公司开展思想政治教育的重要力量。我国的供电公司绝大多数属于国有公司，是事关国计民生的关键领域和重要部门，因此开展对供电公司员工及领导干部的思想政治教育，能够帮助他们树立正确的世界观、人生观、价值观，在生产生活中自觉贯彻落实社会主义核心价值观，夯实党的群众基础，始终保持党对基层组织的绝对领导。这对于保证电力生产安全、提高电力供应能力、降低发电输电损耗等具有重要作用。

其次，在供电公司中开展政工干部管理工作，有助于全面提高公司生产经营效益。虽然政工干部并不在生产经营第一线，他们也不是创造公司价值的主力军，但是政工干部作用的有效发挥能够极大地激发起员工的生产热情，激励他们为社会做贡献的生产动机。政工干部通过统一思想认识、升华情感共鸣、宣传大政方针等方法能够有效提升公司员工的凝聚力与向心力，为员工树立共同的荣辱观和生产自信心，帮助公司改变在长期生产经营过程中因为政工干部作用发挥不当而积累的种种弊病。

第三，在供电公司中开展政工干部管理工作，有助于增强公司的核心竞争力。做好政工干部事业，能够有效提高公司的生产经营效率，从而使公司获得更多的经济效益。良好的财务状况能够帮助公司不断扩大生产规模，更新生产技术和装备水平，从而形成扩大再生产的良性循环。同时，公司生产力的不断提升能够赋予公司良好的市场前瞻力，使公司能够更好地应对市场变化，抵御经营过程中遭遇的各类风险。并且，通过加强对政工干部作用的有效发挥，树立以人为本的发展理念，可以极大杜绝公司内部腐败现象的发生与蔓延，从而促进公司开拓创新，凝聚发展动力，较好地解决在发展过程中遇到的各类问题。

二、供电公司政工干部管理工作现状

虽然当前我国的供电公司越来越认识到发挥好政工干部管理能力对提高企业生产经营效益、增强公司核心竞争力以及提高员工内在凝聚力的重要作用，但不可否认在具体的实践过程中尚存在不少问题，首先体现在对发挥政工干部管理能力的重视程度不高。当前在部分供电公司的思想政治教育工作开展过程中存在着忽视政工干部作用的现象。公司的管理层认为思想政治教育工作可有可无，没有认识到统一政治站位对国有企业发展的重要影响作用。将绝大部分时间和精力放在追求经济利益层面，忽视了对企业文化和员工思想的塑造，这就使政工干部难以在供电公司中发挥良好作用。其次还存在部分政工干部的工作缺乏创新性，习惯于对现成宣传方式和教育理论的道路依赖，不能够根据社会发展进程和公司经营需要总结新理论、宣传新思想、开发新的工作形式。这就在很大程度上削弱了供电公司政工干部思想政治教育功能的发挥，从而不利于企业开展政治管理工作。以上各种弊端，对供电公司的发展十分不利，它们降低了员工的工作积极性，破坏了公司的整体凝聚力，降低了员工的思想素质与专业素质，因此需要探索具有针对性的改进办法。

三、提高供电公司政工干部管理能力的措施

（一）大力完善供电公司的政工管理体系

供电公司必须首先在思想上重视发挥政工干部的管理能力，在公司中形成完善的政工管理工作体系，帮助政工干部顺利开展工作。同时要优化公司内部结构，强化对员工的考核、筛选与监督力度，取消或合并冗余人员与岗位，形成公司结构简单化与高效化的发展方向，从根源上杜绝腐败现象出现，斩断滋生腐败的温床。同时供电公司要根据市场和行业的发展情况适时修正和改进内部的管理体系，以符合行业发展的最新要求。供电公司还要应用最新的信息技术和网络技术来完善政工管理体系，使用这些新的技术手段强化监督与宣传力度，鼓励员工的政工干部积极创新工作方式与工作理念，在实践中不断强化政工体系建设，提高政工干部的管理效率。

（二）认识思政教育对政工工作的重要作用

供电公司的政工干部必须要认识到思想政治教育工作对国有企业发展和壮大所具有的重要意义，尊重和发挥思想政治教育工作的内在价值。将对员工开展道德教育和社会主义核心价值观教育为基本出发点，在思想根源上提高员工的整体素质，树立和谐向上、乐观进取的生产经营环境，营造员工对公司浓浓的归属感、认同感与责任感，帮助员工形成以公司为家的乐业之情。同时政工干部要帮助公司明确自身定位，在发展和完善公司自身的前提下形成安全、绿色、开放、高效的公司形象，从而帮助企业夯实发展基础。

（三）不断提高政工干部的职业能力

当下我国的供电公司经常开展对员工的各类培训，但综合来看存在集体培训多，有针对性的培训较少和以专业技能培训为主体，对思想政治和员工品德培训较少等问题。因此，为了更好地把握员工的心理动态，了解员工的工作能力，公司政工干部不但要主义在工作中对员工的细心观察与引导，更要从自身层面思考出现各类思想问题的根源。从而明确员工发展现状，制定有针对性的改进办法。因此供电公司要首先加强对政工干部的系统性培训，提高政工干部队伍的整体素养，同时加强对政工干部的监督与考核力度，让他们明确自己应承担的工作和必须履行的职责。在此基础上，供电公司要发挥政工干部独特作用，对员工开展针对性教育，帮助员工解放思想、开拓思维、挖掘潜能，充分认识到自己的优点与不足，从而帮助员工以更加积极的心态投入到工作中来，为公司创造更大的价值。

（四）要创新对政工干部的管理方式

随着我国经济社会发展速度的不断加快，创新已成为国家发展所不可忽视的推进力量，同样对于供电公司而言，也需要大力应用创新思维，开创新的管理模式与工作方法，才能促进公司不断进步。具体到政工干部管理工作来说，供电公司必须将提高政工干部的工作效率放在第一位，帮助他们提高科学文化素质和政治理论素养，根据政工干部的不同年龄、经验与文化水平等进行分类指导与培训。同时要根据不同岗位的需要选拔不同的管理人才，通过创新方式更好地发挥员工的最大能效，加强人才锻炼和培养力度，为公司发展储备生力军。还要创新政工干部管理机制，建立行之有效的奖励和惩罚机制，提高政工干部的工作积极性与责任心。政工干部也要顺应时代发展，不断与时俱进，通过研究供电公司的组织结构变化，分析行业的挑战与趋势，更好地发挥自身作用。

结语

强化供电公司政工干部队伍建设，更好发挥其管理能力，对促进公司健康发展、提高员工核心凝聚力等具有重要意义。作为供电公司的政工干部，必须明确自身使命，提高自身意识，积极学习理论，不断开拓创新，为供电公司和社会发展做出更多贡献。

参考文献

[1]林晓华，浅析如何提高供电公司政工干部管理能力[J].科研，2016（12）.

[2]解秋，如何提高电业局政工干部素质[J].科技视界，2013（33）.