浅析采油的系统管理

浅析采油的系统管理

李帅

李帅

中国船级社湛江分社

摘要：随着油田开发的进行，生产任务日益繁重、工作负荷不断加大，怎么使各项工作做到责任落实、有章可循;规范标准、有章可查。只有不断创新管理，创新科技，加强管理控制，深入研究提升管理水平的新方法、新途径，切实提高油井的现代化管理水平，促进开发质量的提高。

关键词：油田;管理;成本;效益;采油

一、研究的目的

采油工艺的综合研究的主要主题是采油工艺，对油气开采工作的流程、设备、方案等进行分析和探讨，最后得出最优解决方案及计划。所以，我们便可以从以下几个层次来进行研究分析。

1.1进行采油的准备工作

对于工作中的方案、指标以及工作人员的分配问题等方面，我们首先需要完成对于该工艺方案的优化及完善，以求最后的技术方案能够达到最大程度的实用性，从而使得该工作可以很好的具备高效性及严谨的科学性；再者，对于设备的选择也会对工作开展有着很大的影响；且要为该工作配备合理科学的技术指标以及合理的人员安排；再者，针对此次工作探索的结果，还能够帮助我们更好的去制定以后的采油计划，并且，也能够为以后工作的顺利进行提供保障。

1.2提升工作的效率

相关工作人员可以对以上各方面问题急性研究及优化，最终能够是的流程更加完善，提高其顺畅性，以提高工作效率。在该工艺流程的指导和牵引下，每个部门不但都能认真完成份内的工作，并且还能够兼顾其他环节的协调工作，以避免工作任务的重复和人员协调配合问题，可以有效的杜绝浪费，以提升工作管理水平，并且还能够更好的完成目标，提高部门的收益。

二、采油工艺在综合研究方面的任务

从以上关于工作目的分析，我们可以得知：我们必须要综合的去研究采油工艺的具体任务以得到最优计划方案的同时，制定长时间的计划，所以，我们便制定了以下的计划：

2.1规划新油田关于采油工艺的方案

对于开采新油田的工作情况非常复杂，该工作队伍要结合实际情况，量身定做工作实施计划和方案，才能进行开采工作。为保证该方案的实际操作可能性和科学性，应制定多套方案进行综合测评与对比，以选择出最优方案。因此，做好对油田的全方位关注才是进行综合研究的必要准备工作。

2.2编订油田的投产采掘方案

在最优方案产出后，相关工作人员要实际的进行开采工作，但是对于具体的相关的工作中总是会出现无法设想到的问题，例如：地质结构突变等问题，这就需要相关工作人员在工作过程中对实际问题作出方案的及时调整。关于采油工艺方案的实施必须是以可变化的方案以及实际状况作为开采基础，并且还要结合其已经拥有的技术，进行分析决策，然后得出最优方案。

2.3编制开采的长远工艺规划

关于采油的相关工作的细节复杂繁冗，所以，相关研究的工作人员要针对其细节复杂性制定长远的工作计划，作为整体工作开展的指导。这份工作计划必须包括采油工艺的推广以及面对的复杂难题，以及物资的分配和工程的预算，并且，关于经济等方面的问题也必须要依法进行。

2.4各项方案的具体研制程序

对于各个方面的方案要求，首先要做好对该油田的信息掌握程度要高，以及对信息的分析、整合（详见下表），然后，我们再将各方面的不同信息进行整合，凭借以往的工作经验，再对工作方案进行初步的制定。再者，要组织相关的工作人员对已经制定完成的方案进行优化等，并且还要考虑工作的可行性、科学性、经济性等一系列问题，最终选择出最佳优化方案，补充方案细节，并生成方案报告。再者，要对工艺的实施操作方案进行补充修改，并提交一并审理，直到方案过申。

三、采油的系统管理的内涵

系统方法属于一般科学方法论，它以认识、研究和探讨结构复杂的客体确立必要的方法论原则。所谓系统方法，就是按照事物本身的系统性把研究对象放在系统的形式中认识和考察的一种方法。具体地说，从系统的观点出发，始终着重从整体与部分（要素）之间、整体与外部环境之间、部分（要素）与部分（要素）之间的相互作用和相互制约的关系中考察对象，从而达到最佳处理问题的一种方法。建立和建全跟踪体系是保证油井高效运行的手段，通过确定影响油井生产的各项因素，根据分析，找出主要原因。

标准化管理是以组织单元为对象;以持续超越行业先进为目标;以注重规范、强化经营、突出实效为重点;从企业整体性、业务关联性、动态平衡性，建立标准体系，做到权责明晰化、决策程序化、业务流程化、行为标准化、目标科学化、措施具体化、考核定量化、奖惩有据化，使每一份资产、每一个环节、每一个时刻都处于受控状态，推进企业进入“法制化”管理轨道。

精益管理是以组织整体为对象;以实现最少的资源投入创造出更多的价值为目标;以全力优化由“输入—转换—产出”构成的运营系统，最佳配置由资产、资源构成的物质系统，科学构建由计划、组织、实施、控制构成的管理系统为重点;将“精益思维”贯穿于企业的理念之中，企业的体制机制之中，企业的各项业务之中，员工的行为之中，不断消除价值流中不创造价值的环节，使步骤紧凑地流动起来，持续拉动价值，追求尽善尽美。

责任管理是以组织中的人为对象;以激发员工的主观能动性和创造性，把责任赋予行动，养成尽责习惯为目标;以健全责任管理体系，形成责任管理链条，让干部员工认清责任、担当责任、出色地履行责任。通过标准化管理、精益管理、责任管理的相互承接，相互渗透，形成有机融合体，共同作用于企业经营管理全过程。

四、采油的系统管理的主要做法

4.1实施精细管理必须有系统的管理方法

基层站生产管理各个环节达标、优质、高效，只有通过细化流程，提高工作效率;通过辨识风险，提高安全生产能力;通过控制能耗，降低运行成本;通过规范操作，保障优质运行;通过环境管理，优化运行基础。使全站生产管理过程受控、应急措施清晰明确，实现生产管理的常态化、规范化和精细化。

4.2实现高效运行必须有规范的管理方法

围绕生产经营，在安全、质量、效益多方面夯实基础、强化管理。随着生产形势日趋复杂，生产任务不断加重，这就要求我们全面梳理现有管理流程，将多种管理方法进行整合，简化管理环节，提高管理效率，保证系统优质、高效、安全运行。

4.3确立油井日常管理法

流程点项管理法：就是围绕员工巡检过程中的关键点，明确在巡检时应检查的点项、每个点项检查内容和应达到的生产参数控制范围，进一步明确标准，使巡检工作标准化、常态化、制度化。

风险辨识五控法：就是围绕消减风险隐患，对家中、上班途中、工作中、下班途中、回到家中的五个环节的安全风险进行设备、行为、操作、管理、环境五方面辨识，提高员工安全意识和安全能力。

生产操作五步法：就是围绕员工生产操作中的重点，以企业执行标准规范为依据，结合现场生产操作实际情况，将操作步骤量化为思、备、动、查、评五个步骤，规范和指导员工正确操作、安全操作。

能耗节点控制法：就是围绕节能降耗工作要求，本着“精到一点一滴，算到一丝一毫”节能理念，将影响节能指标的参数进行合理控制，明确每一个能耗节点目标，优化生产运行。

将巡检内容、标准等可视化;优化生产运行参数、降本增效;把受控点内容直观地展现在生产的重要场区、设备旁，规范员工行为操作，使生产过程受控、风险预警明确、控制措施清晰，实现生产管理的制度化、文本化、规范化和精细化，保证全站生产系统优质運行。

结束语

采油的系统管理改变了人管人的一贯做法，实现了制度管人、程序管人、用管理条文控制人、用规定制度划分责任，克服了人与人之间产生的人情管理、关系管理，加大了生产检查和监控的力度，避免了责任不明，职责不清等不良现象。系统管理法来源于实践，基于传统。运用控制论的思想及手段，对现场生产管理中的不系统、不规范、不具体的内容进行了全面梳理及改造，提升为一种更加严密的生产管理体系，因而更加科学、更加系统，且简单易行、便于管理。

参考文献：

[1]刘刍华.在石油天然气钻井作业现场的应用2016

[2]于恒探讨抽油机采油系统节能技术2017

[3].陈清.抽油机采油系统能量损失分析与对策2017

[4]刘伟淑.油机采油系统节能降耗研究与应用2017

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包豪斯对于现代建筑与工业时代相适应性的关注，以及将建筑美学与实用、经济性相结合的理念，在此基础上形成了现代主义建筑思潮。20世纪初期，包豪斯设计学院在德国魏玛成立，格罗皮乌斯为其第一任校长，该学校旨在专门培养设计师，以建造工业时代大量性、宜居性普通住房为目标，以适应工业革命下的新挑战。

现代主义建筑最先运用在住宅、厂房、学校等大量建造性的建筑中行，如：萨伏伊别墅、法古斯工厂、包豪斯学校等，随后，在联合国总部大厦和巴西议会大厦等纪念性和国家性的建筑中也得以实现。

四、现代主义家具在现代建筑中的运用

像任何艺术品一样，比如一个瓷瓶，或者一个皮夹，建筑携带着自身特有的风格和品质被人们欣赏。而一座优秀的建筑不仅仅表现在其外部材料、内部空间、光影关系等方面，其还应该与内部的家具装饰和装修风格相协调。

以著名的巴塞罗那椅为例。1929年，密斯▪凡▪德罗在巴塞罗那世界博览会上设计了著名的德国馆，为了欢迎当时前来参观的西班牙国王和王后，密斯特地设计了巴塞罗那椅，与德国馆的现代风格协调一致。

巴塞罗那椅由成弧形交叉状的不锈钢构架和真皮皮垫组成，椅子采用纯手工打造，造型优美，气质高贵。

同德国馆一样，巴塞罗那椅将“少就是多”的设计观念贯彻到底，除了钢架及坐垫以外，没有任何多余装饰。

现代建筑大师勒▪柯布西耶是20世纪最重要的建筑师之一，不仅仅给人们留下了珍贵的建筑作品和理论，在家具设计上也深刻的反映了他独特的哲学思想。

勒▪柯布西耶转角沙发被誉为现代家具设计里程碑式的作品，它将金属和皮革这两种至刚和至柔的材料完美结合在一起，即使在今天仍具有很强的时尚感。

柯布所设计的家具与其建筑风格一致，都以工业化为目标，同时又考虑到人体的舒适度。无法想象在萨伏伊别墅中安置一组巴洛克风格的家具，但是简约的现代风格家具却可以完美的与萨伏伊别墅融合在一起。

所以说，一座优美的建筑并不仅仅在于其外部装饰、内部空间关系，建筑内部装修风格，家具样式一样重要。不同的材料会给你不同的感觉，每一块砖都有自己想表达的东西，同样，每一个家具甚至每一个挂饰也都由其特定含义。

建筑的美应该是理性而感性的，它建立在和谐之上，不仅与周围环境融合，更加需要自己内部的和谐。这样才能真正体会到建筑的美感。在处理建筑与周围环境的关系时，好的处理方法是让建筑与周围的环境浑然一体，好像从那里生出来的一样，有机、自然，而合适的家具之于建筑也应该如此。

四、小结

现代主义建筑是在工业革命的背景下发展起来的，是当时时代的一部分。现代建筑运动使我们从繁琐的装饰中解放出来，带给我们一种新的建筑样式，而且在新材料的使用上，现代建筑充分利用工业革命带给我们的优势，大量使用钢和玻璃，建造速度也大大加快。虽然在现在看来，现代主义风格的建筑存在一些问题，但是不可否认的是，正是这股现代主义建筑思潮推动了以后的建筑发展。

不可否认的是，建筑艺术是社会艺术，它是不能孤立与时代存在的。现代建筑之所以能够在建筑师上占据不可磨灭的地位很大一部分是它符合了当时时代的发展，这对于我们今天的设计来说也有重要的借鉴意义。我们所设计的建筑一定要及时地赶上时代潮流,因为我们的时代是历史长河中的一部分，也只有符合时代的建筑才是恰当的建筑。

参考文献:

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[2]伯纳德菲尔登；吴焕加；现代建筑之评价[J]；《世界建筑》；1983年03期

[3]杨芸；由西方现代建筑新思潮引起的联想[J]；建筑学报；1980年01期

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[5]杨冬江；中国近现代室内设计风格流变[D]；中央美术学院;2006年

[6]黄翔；面向空间的设计[D]；浙江大学；2004年

[7]杨晓龙；现代主义建筑探源[D]；东南大学；2007年

[8]谢建华；理性的胜利—德国GMP建筑事务所作品研究[D]；华中科技大学；2004年