工程质量管理的探析

工程质量管理的探析

韩进宇

中国建筑第二工程局有限公司大连东北分公司辽宁沈阳110016

摘要：在施工项目日益广泛的需求下，施工质量问题越来越受到人们的关注。国民经济的可持续发展是非常重要的形象。随着近年市场经济的不断完善，建筑行业也不断发展。虽然我国建筑工程发展迅速，但是与发达国家相比还存在着一些不足，并且随着经济全球化的深入发展，国与国之间的竞争也逐渐增大，建筑施工要想在激烈的国际竞争汇中占据一席之地，保证建筑的质量是关键所在，因此加强对建筑工程的施工管理，至关重要。下文针对建筑工程的质量管理进行相关的探讨。

关键词：工程；质量管理；探析

1建筑工程中施工质量管理的重要性

建筑施工现场质量管理是施工企业出产经营活动较为关键的一个，施工阶段各种潜在的质量问题和安全隐患都要求高效的施工现场质量管理进行调查，然后提高施工质量并运用安全。当前建设项目的建设特点逐步向大型，高层次，现代化，多功能化的方向发展。无论是商业建筑还是住宅建筑，其功能都在不断增加，所以建筑面积越来越高，各种技术装备都有很大的应用，施工市场竞争给施工单位带来机遇和挑战，而以项目质量为核心的竞争需要更加严格的监督管理。所谓的施工现场施工质量管理，主要是施工单位对各施工单位的监督管理各个环节的影响因素，尽量减少管理方式的不利影响。影响施工质量的因素很多，不仅主观人为管理因素还包括各种客观材料，设备和环境因素。施工现场管理是一项较系统的工作，一旦松懈，对项目质量的影响将会很大；在施工行业中竞争市场，质量是信誉的基础，没有可信度的施工单位无法上市要赢得竞争，双方的质量和信誉是施工单位必须做的工作。施工现场质量管理实现的效果是将安全隐患和项目发生故障的可能性降至最低；施工现场质量管理不仅是企业的生产效率非常重要，相关企业在激烈的竞争中存在和发展的大问题，而且与国民经济可持续发展有关，人们的生活水平得到了保证，社会保障和稳定。因此，建筑施工管理质量不仅是企业管理的关键点，也是国家需要重视的一个方面。施工现场的质量管理是不断改善许多新情况的工作，出现新问题需要制定适当的规范和措施，以避免各种紧急情况和各种潜在问题，以质量监督企业的声誉，促进企业长期发展。

2影响建筑工程质量的因素

建筑工程的质量受到诸多因素的影响，下面笔者列举几方面的原因。

2.1材料原因

建筑施工的选材是价值工程质量好坏的重要物质基础，在施工的建设中如果选材的质量没有到达相关的要求，那么建筑工程自身是不可能到达高质量要求的。就目前而言，我国建筑市场的施工材料良莠不齐，有很多的假冒伪劣产品没有达到质量的要求，并且材料的卖家将其与高质量的材料掺杂在一起进行售卖，建筑商在进行购买的时候没有进行仔细的检查，直接影响建筑施工的质量导致建筑质量不合格的情况发生。除此之外，建筑材料的购买也是影响建筑质量的重要原因之一。建筑工程中使用的材料多种多样，并且价格昂贵占据建筑成本一半以上，所以有的建筑施工单位为了减少资金的花销，投机取巧，买低质量的建筑材料，来获取更高的利益，在建筑材料采购的过程中，不遵守工程技术规范，采取质量低劣的材料以次充好。采购人员的自身质量低，不能有效的对建筑材料进行监督和检查，并且有的采购人员为了从中获取利益，对劣质材料放任不管。并且，部分企业的监督管理机制不健全，不能从源头上杜绝劣质材料进入施工单位，近而影响建筑的质量。

2.2施工的原因

施工过程中的方法包含整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。施工方法正确与否，将直接影响工程质量控制能否顺利实现。施工过程中的方法存在着很多问题，如施工过程中不能严格按照之前制定的施工组织设计进行施工，同时领导者对施工过程的管理不够注重，在施工过程中不会采取相应的预防措施，而是有了问题才去解决，致使工程工期延后，工程质量得不到保障。

2.3人为原因

人力是建筑工程施工的主要动力，并且对建筑工程的质量有重大的影响，尤其是施工的领导者建筑施工的影响更大叔，领导者的知识技能和自身素养，对建筑施工产生直接的影响。如果领导者的自身素质高，那么就会产生较强的决策能力，并且对于建筑施工火影铺一个整体的认识，能够将整个施工费过程掌控在自己的计划之内，建筑监督检查的机制就会比较健全，整个施工队伍的管理相当于严格，并且领导者是整个施工队伍的精神领袖，领导者的素质高为施工人员提供了良好的榜样，这样不仅能保证建筑工程的质量还能保证建筑的施工的顺利进行。除以之外，施工人员的技术能力更是影响着施工建建设的关键所在。

3完善建筑工程质量管理的措施

3.1实行工程竣工验收备案制度

工程质量监督机构要做好工程项目的竣工验收工作，着重监督工程竣工验收的参与人员、验收规范状况、组织形式、验收程度等等，在监管过程中如果发现有不遵守建筑工程质量管理规范的现象，要命令其按照规范施工，保证工程质量。在工程质量监督报告中，要加入对工程竣工验收的监督状况。总的来说是:竣工验收的凭照、具备的条件及标准需要符合相应的规定;验收的资料要齐备、程序要规范;参与工程竣工验收工作的人员要具有有关的资质，并且组成恰当;要根据工程质量的实际情况总结竣工验收评定，只有这样才能做好竣工验收工作，从而保证工程项目质量。

3.2提高政府管理人员的专业素质

政府部门做好工程项目的质量管理工作，离不开高素质的管理人员，同时还要强化监督部门的资质管理。做好上述工作，需要从以下三方面入手:其一，监督工作业绩。这主要包含监督工作的完场情况(综合考虑总面积和单位工程数量)，监督过程中的惩罚数量及其结果，监督工程项目的一次备案登记率、竣工工程的优良率;其二，考评监督人员。总的来说就是对监督机构全体员工进行考评，具体分为员工的构成情况、学习能力、监督工作能力、创造能力、工作能力等等;其三，监督团队精神。监督团队是以监督机构内部整体合作与协作、领导水平等侧面反映监督机构的工作绩效的，具体是监督单位不同岗位员工的职责、员工的价值观，不同岗位员工之间的交流沟通及领导的决策能力和水平。

3.3强化政府对工程项目参与者的监管

随着市场经济的快速开展，竞赛日益剧烈，政府部门要强化对项目参加单位的监督管理。并且建立健全完善的法律法规，从法律上保证工程项目质量管理工作的有序开展。第一，建立健全完善的市场准入制，这样有利于确保市场竞争环境的有序化。政府作为经济发展的监管部门，凭借强有力的法律、行政手段，通过建立和健全建筑企业市场准入制度，形成相对平衡的市场供求环境，并对其进行严格的管理，避免出现“皮包公司”式的个人挂靠情况，从而为施工企业创造良好、公平、有序的市场环境。第二，强化建筑工程项目前期作业的监督管理。前期作业主要是工程项目的报建和招投标环节，要加强这些环节的监督管理，从而保证后期工程施工的有序开展。

结束语

工程质量管理对建筑工程质量的保障具有重要作用，在进行管理过程中要对建筑的整个过程都要兼顾到，对于建筑的设计，以及投招标，施工和监理等各个环节都要抓好管理落实工作，本着防患于未然，做好预防工作，让建筑隐患在源头得以控制。而且目前还需要不断加强政策管理制度等方面的建设，让建筑管理手段更完善和全面，让建筑行业能够与时俱进不断发展。

参考文献：

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