中国企业管理创新理论研究视角与方法综述甄灼

中国企业管理创新理论研究视角与方法综述甄灼

甄灼

中机中电设计研究院有限公司北京100048

摘要：随着时代的发展，市场要求的不断变化，对中国企业管理也提出了创新化的管理要求。目前我国很多企业已经根据自身的发展情况和市场需求制定了相应的创新方案，然而受限于企业的经营情况和企业的管理情况，很多企业的创新管理体系的运行并不成功。因此，针对于中国企业的发展现状进行企业管理创新视角与方法的深入分析就成为了企业创新管理的重要依据。

关键词：中国企业；管理创新理论；研究视角；方法

引言：企业管理创新理论的建立能够有助于企业摆脱发展形势的桎梏，全面提升企业的管理效率和生产能力，进而促使企业创造预期的经济效益和社会效益。对于中国企业而言，应该明晰管理创新的重要性与必要性，使管理创新理论能够成为企业发展与壮大的有效武器。本文以中国企业管理创新理论研究现状入手，对中国企业创新理论研究视角与方法进行了综述，希望能对中国企业的管理创新起到一定的推动作用。

一、中国企业管理创新理论的研究

中国企业传统的创新理论研究的重点一般基础国外先进企业的管理经验，研究内容一般是从国外企业的管理方式、管理制度出发，对国外成功企业管理模式所创造的社会价值和经济价值进行研究。然而随着我国具有中国社会主义特色的企业管理要求提出后，中国企业管理创新理论也收到了越来越多人的广泛关注。中国企业管理创新理论的研究视角更加多元化，其内容应该与中国目前的经济结构以及企业发展趋势相一致；同时，其理论研究内容应该有较高的协调性和统一性，从而能为中国企业的发展产生深入影响并提供一定的指导作用，进而能够对中国企业的发展和实现价值起到决定作用[1]。

二、中国企业管理创新理论的研究视角

（一）研究对象的转变

在过去，我们在进行企业管理研究时，通常将主要研究视角聚焦在企业的决策者和企业的高层管理人员之上，然而这种研究视角为我们提供的创新管理理论研究的方向过于片面，同时也无法对于企业中基层员工对企业的发展愿景与自身职业生涯规划产生深入的了解与认知，使企业的创新发展过度依赖于核心管理层，也使整个企业的发展压力过于集中。在进行中国企业管理创新理论研究时，首先要将主要研究对象从经营者、决策者和管理者的视角上进行转移，更多应该专注于倾听普通基层员工和实际生产经营人员的心声与意见，使企业的发展能够与基层员工建立深入的联系，从而为企业管理创新理论提供更符合当前企业发展现状的意见。研究对象的转变意味着中国企业管理创新理论研究的视角多元变化的可能性，也为企业的创新规划和创新方案的制定提供了更加实际的发展方向。

（二）研究内容的转变

传统企业管理理论的研究内容一般聚焦在企业的发展模式与企业的经济效益之上，诚然，这种研究视角能够找到中国企业管理中提升企业经济效益和扩大企业规模的有效办法，然而对于目前我国企业的发展形势而言，过度强调企业的效益与规模已经无法满足企业发展壮大的具体要求。中国企业管理创新理论的视角应该全面拓展，从过去的企业利益与企业规模的研究视角上转变到对企业文化的建设以及企业发展愿景的研究上来，从而使企业管理理论的研究能够促进企业的长远发展，为企业结构的深入优化指明方向。研究内容的转变要能够与企业当前的发展形势产生联系，同时研究的内容不应该脱离企业生产经营方向的根本所在。研究内容应该以实事求是的根本原则进行制定，从而为管理创新理论的完善与丰富提供奠定坚实的基础[2]。

（三）配适性的研究

过去有些企业管理创新原因的失败在于管理理论无法与企业实际发展形势进行配适，使企业的管理创新理论无法与企业遇到的实际问题进行有机结合，导致了企业管理创新理论与企业实际发展的配适性较低。也就是说，在进行企业管理创新理论的研究时，应该进行视角转变，不能一味的加入创新元素，更应该以是否配适的视角进行研究，从而提升企业管理创新理论与企业实际情况的配适性。配适性研究应该从管理方案制定作为出发点，研究企业创新模式与技术管理模式是否能够对企业的发展产生实际的促进作用，同时也应该对于当前企业的市场情况进行综合调研，从而提高理论与实际的配适程度[3]。

（四）执行情况的研究

管理创新方案的推广和执行是企业管理创新研究的重点内容，它是理论与实践能否有效结合的主要表现形式。在管理创新方案执行情况的研究视角之下，应该对于企业管理创新方案的执行意愿、执行阻力、管理创新的人力物力投入进行综合分析，从而得出影响企业管理创新方案执行的具体因素。对于企业管理创新执行情况的研究，有助于提升中国企业管理创新理论研究的全面性，同时也使企业管理创新理论能够解决当前企业创新发展过程中遇到的障碍。

三、企业管理创新理论的主要研究方法

（一）以案例作为研究基础

任何形式的创新研究都应该建立在事实的基础之上，企业管理创新也不例外。案例分析一直都是企业管理创新理论研究的有效方法。首先应该对于国内外先进企业的成功创新管理经验进行分析和研究，发掘其创新管理成功的必然性和偶然性，并对其创新模式的应用做出总结。同时也应该对于创新管理失败的企业进行综合分析，总结其失败的原因和经验教训。在这里，创新模式的主要研究方法更多采用的是定量分析法，然而由于企业的发展经营理念不同，发展方向不同，定量分析法可能会产生较大误差。所以在研究过程中，相关人员应该对于企业进行实地的走访和调研，深入接触案例企业的决策者和管理层人员，从而明晰企业创新发展中遇到的问题，总结实际经验，进而对中国企业管理创新理论提供研究数据和有效事例[4]。案例是目前中国企业管理创新理论的主要研究方法，也是最为基础的研究方案，然而当前国内企业创新的案例十分有限，成功者更是寥寥可数，所以案例研究方法选取的案例大多来自国外，这里就要求进行案例选取时，案例企业能够与国内的经济结构和经济发展情况相配适，进而为中国企业管理创新理论提供更加有效的研究路径。

（二）以问卷调查作为研究拓展

问卷调查的方法是目前中国企业管理创新研究中应用最为普遍的方法。其研究方法主要在于，通过研究人员对企业管理创新的普遍情况的调研与研究，将多种影响因素从复杂的情况之中提炼出来，然后制作成问卷的形式，进而使调查方法更具针对性，全面拓宽管理创新理论研究的广度。通过问卷调查的方法能够对于企业创新管理遇到的多种问题进行研究和分析，研究人员也可以针对于企业中不同的岗位职责设计更具针对性的调查问卷。例如为企业决策者可以设计创新管理制度方面的问题，管理者可以设计统筹规划创新方案的问题，对于基层工作者可以设计创新管理执行方面的问题。问卷调查的方法是企业管理创新理论研究中较为有效的研究方法，然而问卷调查的调查结果无法直接应用到管理创新理论的构建之中，所以问卷调查的调查方法只适合作为辅助拓展的研究方法，并不能用做主要研究方法。

四、结束语

综上所述，中国企业管理创新理论的研究应该以研究对象的转变、研究内容的转变、配适性研究、执行情况的研究等多种研究视角进行多元化研究，并且通过案例作为基础研究方法，以问卷调查作为拓展研究方法来进行研究，从而使中国企业管理创新理论研究更能符合当前企业的发展形势，提升中国企业创新管理的成功率，促进我国企业结构不断的优化和完善。

参考文献：

[1]程琛.中国企业管理创新理论研究视角与方法综述[J].现代企业文化，2017，(27):150.

[2]程婷.中国企业管理创新理论研究视角与方法综述[J].商场现代化，2016，(21):111-112.

[3]谢飞.中国企业管理创新理论研究视角与方法综述[J].现代经济信息，2016，(19):129-129，131.

[4]林海芬，苏敬勤.中国企业管理创新理论研究视角与方法综述[J].研究与发展管理，2014，(2):110-119.