市政及道路桥梁工程项目施工的过程管理

市政及道路桥梁工程项目施工的过程管理

张慧

台州市地下综合管廊投资建设有限公司浙江台州318000

摘要：市政及道路桥梁工程是我国基础性交通建设工程当中的重要组成部分，属于民生性的工程。这些年来，在城市化建设发展不断加快的背景之下，市政及道路桥梁工程项目的数量越来越多，而整个工程的建设质量也影响着我国交通基础网络设施的建设，对于我国的经济发展带来直接性的影响。在市政及道路桥梁工程项目施工的过程当中，开展过程性的管理工作，可以确保整个工程的建设进度得到有效的保障，同时把成本降到最低的水平当中，提升整体工程的经济效益。

关键词：市政；道路桥梁工程；施工；过程管理

对于市政道路桥梁工程来说，在整个工程推进的过程当中，完成全过程的管理工作，可以提升整体的工程质量，并且确保工程的进度处在原计划的范围当中，能够在最大程度上降低制造的成本。在开展施工过程管理当中，涉及到多个方面的要素，因此需要开展综合性的问题分析和对策探讨。

1我国市政及道路桥梁工程项目施工过程管理存在的问题

1.1质量管理方面的问题

在市政及道路桥梁工程建设的过程当中，保证整体工程的质量是最核心的问题，一个工程如果质量不达标，那么所带来的问题是比较严重的，不仅仅会出现经济和资源浪费的问题，甚至会引发严重的安全事故。在市政及道路桥梁施工项目推进的过程当中，整体质量的管理依然存在着一些不完美的地方，尽管国家对于质量管理也算是下大力气，但是我国的质量管理工作依然存在着很多漏洞。首先从制度层面上来说，国家现在出台了制度和政策，但是这些制度与政策在很大程度上是一些广义性的政策，缺乏具体的标准。其次，在政策和制度落实的过程当中，容易出现了重视经济效益忽略质量管理的情况，最终导致整个工程的质量受到严重的影响。

1.2工程进度、成本和质量关系处理方面的问题

在任何一个工程建设和推进的过程当中，都要正确处理工程的进度，施工的成本和工程的质量之间的关系。对于市政道路和桥梁工程项目来说，如果工程的进度过快，虽能够在一定程度上节约施工的成本，但是整体的质量就很难得到保证。在这样的背景下，如何找到三个关键要素之间的平衡点，是每一个工程项目都要着力解决的问题。对于市政工程项目来说，特别是道路桥梁工程，这类型的工程影响着人们的日常出行，因此工程的进度管理和要求是比较严格的，在这样的背景下，很多施工方为了保证整体的施工成本得到控制，就会忽略了对质量方面的要求，最终导致三个要素不能够处在平衡的状态当中，影响了整体工程的经济效益。

1.3设计变更方面的问题

市政道路及桥梁工程最为突出的特点就是这类型的工程与人们的生活息息相关，在施工的过程当中，有可能受到各种因素的影响要出现设计变更的情况。一旦走入到这样的境地当中，所需要付出的代价很大，不仅设计方案要进行调整，各个方面的要素都要进行进一步的调整。但是在市政道路桥梁工程当中，并非所有的设计变更都是合理的，在我国很多工程项目当中，就出现了一些没有必要设计变更的现象，这种情况的存在不仅影响了工程的进度，也增加了施工的支出。除此之外，在一些工程推进的过程当中，还面临着行政干预方面的问题，在这些外部强劲干预的情况下，整个工程的推进受到了严重的影响。有的项目管理方和审批方由于缺乏抗压力的措施，以及一些应对的预案，一旦遇到设计变更，要么采取不管什么方式都给予变更的情况，要么就采取逃避的责任和态度，在这样的环境下，最终受到影响的都是整个工程项目。

1.4项目施工过程管理缺乏科学化的手段

对于一个建筑工程项目来说，在施工的过程当中，管理工作十分关键，特别是在管理手段越来越科技化和数据化的背景下，一些科学化的管理手段能够提升管理的效果。目前我国的市政和道路桥梁工程，在推进的过程当中，虽然有按照相关的要求开展管理工作，但是无论是管理的理念还是具体的手段措施都过于落后，导致施工的项目在运行的过程当中，没有办法更好的得到质量方面的保障，也没有得到管理工作方面的推进。有的施工方为了提升整体的经济效益，不具备前瞻的目光，不愿意花费金额引进科学化的管理手段和措施，最终从长远的角度来说，也不利于工程的发展。

2市政及道路桥梁工程项目施工过程管理的策略

2.1加强市政及道路桥梁工程的质量管理工作

对于道路桥梁工程来说，质量管理是一个永恒性的话题，也是一个关键性的内容，工程的质量影响着整体的工程，是否能够顺利的投入使用的过程当中，特别是市政道路桥梁工程，直接影响着人们的出行状况和社会的经济发展效果。在这样的背景下，我国要加强市政道路桥梁项目的质量管理工作，在具体的管理措施当中，可以通过三个方面来加强。第一，我国应该完善细致的市政道路，桥梁工程质量管理条例，在原有条例的基础上进行进一步的细化，甚至是用定量的方式来进行要求的提出。第二，我国应该完善市场的监督机制，通过加强监理方的责任安排，以及建立第三方的有效监督体制，促进对工程质量的管理，通过外部管理机制的引入使得质量管理得到有效的提升。第三，我国应该加强示范效应的建立，对于一些质量管理效果比较好的企业给予表彰，同时在政策的引进吸收方面给予优惠的政策，鼓励更多的企业重视质量管理工作。

2.2合理处理施工进度、成本和质量的关系

在市政道路桥梁工程推进的过程当中，施工单位要注重处理施工进度、成本和质量之间的关系。在实际施工的过程当中，一方面要严格按照施工的计划进行工程项目的推进，把成本控制意识贯穿在整个项目的每一个环节当中，确保施工的成本能够在每一个细节当中得到合理的控制和落实。为了能够强化这方面的效果，施工单位可以成立专门进行成本控制的小组，由他们对各项要素进行合理的控制。另外一方面，在质量管理的过程当中，必须要兼顾施工进度和成本方面的要求，找到三者之间的平衡点，甚至可以借助一些模型的计算来帮助人们实现该点的选取和选择。

2.3严格控制工程的变更

在市政道路桥梁工程推进的过程当中，如果出现了工程变更的现象，首先要对变更进行合理性的检查，其次要对适合进行变更的项目进行下一步方案的设计、论证、分析，最后再进行项目的变更和安排。如果在这个过程当中发现了变更不合理的现象，一定要及时制止变更的出现。

2.4注重引进新型的管理手段和技术

社会的发展带动了新的技术和管理手段的出现，在这样的背景下，施工单位要有长远的发展目光，投入一定的资金引进新型的技术和管理手段，通过这样的方式来提升市政道路桥梁工程的管理效果。除此之外，施工单位还要注重引进高技术以及高素质的人才，利用高素质的人才提升管理的实效性，为项目的推进和管理成效的提升提供帮助。

结语

随着我国的发展现状，道路及桥梁工程的数量越来越多，因此开展过程管理也是非常核心的一项工作，通过这项工作的开展，能够确保我国市政道路桥梁工程得到有效的推进。基于我国市政道路桥梁工程，在运行当中所出现的问题，施工单位必须要给予高度的重视，采取合理的措施提升管理的时效性，让管理工作渗透在每一个环节和细节当中。

参考文献

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