辽宁省沈阳市中国人民解放军第202医院110812
摘要:目的探讨分析无缝隙护理管理对护士工作积极性及护理质量的影响。方法选取我院不同时段的100例护士作为研究对象,根据不同时段将其分为两组,对照组接受常规护理管理(2016年1月~2017年1月),观察组接受无缝隙护理管理(2017年1月~2018年1月),观察两组护理人员实施前后积极性及满意度变化。结果观察组积极性评分及综合满意度均显著高于对照组,P<0.05,差异有统计学意义。结论无缝隙护理管理能够有效提升护士的工作积极性,优化护理质量,满意度高,值得推广。
关键词:无缝隙护理;护理管理;积极性;护理质量
Toanalyzetheeffectofseamlessnursingmanagementonnurses'workingenthusiasmandnursingquality.
Wufangfang,Chinapeople'sliberationarmyno.202hospital,shenyang,liaoningprovince.
[abstract]:objectivetoexploretheeffectofseamlessnursingmanagementonnurses'workingenthusiasmandnursingquality.Methodsselected50casesatdifferenttimesofthenurseastheresearchobject,accordingtothedifferentperiodoftimewillbepidedintotwogroups,controlgroupacceptedroutinenursingmanagement(fromJanuary2016toJanuary2017),theobservationgroupreceivedtheseamlessnursingmanagement(fromJanuary2017toJanuary2018),observethetwogroupsbeforeandafterthenursingstaffmotivationandsatisfaction.Resultsthepositivescoreandoverallsatisfactionoftheobservationgroupweresignificantlyhigherthanthecontrolgroup,P<0.05,andthedifferencewasstatisticallysignificant.Conclusionseamlessnursingmanagementcaneffectivelyimprovenurses'workingenthusiasm,optimizenursingqualityandsatisfaction,whichisworthpromoting.
[keywords]:seamlessnursing;Nursingmanagement;Enthusiasm;Qualityofcare;
随着医疗技术的快速发展及健康的观念的逐渐普及,临床上对于护理质量的要求日益提升,通过有效的护理干预能够最大程度的保证治疗效果,提升护理质量,提升医院综合形象[1]。传统常规护理管理方式在实际应用中仍旧存在一定的局限性,无法满足日益增长的护理需求,因此选择一种更加有效的护理管理方式具有十分重要的意义。无缝隙护理是一种新型的护理管理方法,近年来得到广泛普及,本次研究对比常规护理方式进行效果分析,现报告如下。
1资料与方法
1.1一般资料
选取我院不同时段的100例护士作为研究对象,根据不同时段将其分为两组,对照组接受常规护理管理(2016年1月~2017年1月),观察组接受无缝隙护理管理(2017年1月~2018年1月),其中100例均为女性,年龄21~40岁,平均年龄(30.5±8.5)岁;工作年限1.5~13.5年,平均工作年限(8.0±4.5)年,其中本科学历60例,专科学历40例,职称类型:1例主管护士,10例护士,余下均为护士,实施无缝隙护理前后,无明显人员变动;其年龄、学历、工作年限等方面经统计学分析,无显著性差异,P>0.05,有可比性。
1.2方法
1.2.1成立无缝隙护理管理小组
根据职称、专业素质、工作能力、工作年限等因素选择护士,组间无缝隙护理管理小组,实行责任包干制,量化职责范畴。选择护士长为无缝隙护理管理小组主管护士,并根据其护理内容将其进行合理分组,每组增设组长,组中从护士中挑选,根据护士年龄进行搭配,实现老、中、青搭配,由主管护士进行统一管理,指导护士临床工作,确保其能准确执行医嘱,通过查房、例会等方式了解护士护理效果。
1.2.2完善管理制度
建立完善的无缝隙护理管理制度,实行人性化科学排班,在保证护士24h负责制及8h在岗的前提下,需提前进行班次调整,并严格执行排班表内容,根据护士实际需求进行人员调动,建立相关奖惩机制,调动其积极性与危机意识,执行专业素质考核,并及时提出整改措施,保证其护理专业质量。
1.2.3完善无缝隙护理细节
患者入院后由护理人员全程陪护,执行无缝隙的护理服务,根据其性格、生活习惯等因素安排病房,集中检查、治疗,增设服务区,加强与患者之间的交流,讲解心理干预的正确方法,执行科学的健康教育,联合主治医师共同参与对患者的生活护理过程。
1.3观察指标
观察两组护士工作积极性,选择问卷调查的方式进行调查,采用匿名方式进行评分,满分10分,分值越高其积极性越理想。满意度调查分为非常满意、满意、不满意等指标,其中0~59分为不满意,60~89分为满意,90~100分为非常满意。观察两组患者院后病情是否出现异常。
1.4统计学方法
本研究数据均采用SPSS18.0软件进行统计学分析,数据描述采用%表示,计数资料对比采用x2检验,(P<0.05),差异具有统计学意义。
2结果
2.1实施前后护理人员积极性对比
观察组护理人员平均积极性评分为(8.95±1.45)分,对照组为(7.47±1.23)分;组间计算t值为9.265,P值为0.002,P<0.05,差异有统计学意义。
2.2实施前后护理人员满意度对比
观察组护理人员中非常满意85例,满意10例,不满意5例,综合满意度为95.0%;对照组中非常满意60例,满意20例,不满意20例,综合满意度为80.0%,组间计算x2值为7.344,P值为0.005,P<0.05,差异有统计学意义。
3讨论
临床护理是保障患者住院生活与治疗效果的有效措施,同时保障护理内容的质量,也需要有效的护理管理手段,以便在日益增长的护理需求下,为患者提供更加优质的服务,因此,选择一种更加有效的护理管理方法,在提升护理质量方面具有十分重要的意义[2]。
无缝隙护理管理是一种新型的护理管理手段,自20世纪90年代从美国佛罗里达州诞生以来,在全球范围内得到广泛发展,其秉持以人为本的核心理念,将患者需求放在首位,通过有效的护理管理,针对眼前护理管理中的现状进行幼小分析,综合质量缝隙进行针对性处理,建立完善的护理管理制度,保证护理人员的专业素质,执行人性化的排班机制,并通过合理奖惩机制调动其积极性与危机意识,多种环节紧密相连、环环相扣,以期为患者提供更为优质、满意的护理服务[3]。
综上所述,无缝隙护理管理能够有效提升护士的工作积极性,优化护理质量,满意度高,具有积极的研究价值,值得进一步推广。
参考文献:
[1]刘从玉,吴梦香.无缝隙护理管理对护士工作积极性及护理质量的影响效果[J].大家健康(中旬版),2017,11(8):221-222.
[2]郭斌.无缝隙护理管理对护士工作积极性及护理质量的影响[J].中国卫生产业,2017,14(18):126-127.
[3]廖青慧.无缝隙护理管理对护士工作积极性及护理质量的影响效果分析[C].//2017《中国医院药学杂志》学术年会论文集.2017,7(6):167-167.