公路施工中的安全质量管理与控制研究马职武

公路施工中的安全质量管理与控制研究马职武

马职武

杭州锦绣交通设施有限公司浙江杭州311115

摘要：安全质量管理与控制是公路施工的重要内容，对推动现场施工顺利进行，确保工程建设效益具有积极作用。在应用过程中应该明确其影响因素，结合现场施工基本情况，有针对性地采取改进措施。从而有效约束和规范现场施工，预防质量和安全事故发生，促进工程建设取得更好效果，确保公路施工质量和效益，也为车辆安全顺利通行提供保障。基于此本文分析了公路施工中的安全质量管理与控制。

关键词：公路施工；安全质量；管理与控制

1、公路施工安全质量管控的重要作用

①公路施工安全质量管控能够预防质量事故发生。公路施工安全质量管控到位，则工程质量能够得到有效把控，质量事故能够有效预防。通过强化施工质量管理工作，建立健全相应质量管理制度并切实落实下去，能够避免质量事故发生，确保工程完工后投入应用不出现质量问题。②施工单位对施工全程进行严密的安全管理，通过完善的职责监管体系和施工现场巡查机制，对存在的安全隐患及时排查并去除，也就能够确保施工现场的安全，保障施工人员的安全，避免安全事故影响施工进度顺利推进；此外，公路工程规模较大，周期较长，涉及到的资金量巨大，一旦发生安全质量事故，不仅影响施工工期，还需要通过质量补救等工作加以补充，这将给施工项目带来额外开支，降低公路工程的建设效益。施工单位强化安全质量管控，则安全质量事故能够被有效防止，资金能够优化配置，工程建设的效益也就相应提高。

2、公路施工安全质量管理与控制的不足

尽管加强质量与安全管理是非常重要的环节，受到施工人员的重视。但由于相关制度没有严格落实，一些施工人员责任心不强，对工程建设产生不利影响，存在的不足表现在以下几点。

2.1安全管理与控制的不足

例如，未能结合现场施工基本情况，构建完善的安全管理制度。一些施工人员的安全管控意识不强，忽视加强施工现场巡视和检查，对现场施工存在的安全隐患没有及时预防和排除。可能导致安全隐患发生，甚至带来不必要损失，降低工程建设效益。

2.2质量管理与控制的不足

常见的问题是，对质量管控的重视程度不够，忽视建立完善的质量管控体系，未能严格落实质量管控责任制。一些施工人员质量控制意识不强，不注重加强施工现场质量管理。进而有可能导致质量事故发生，出现延误工期、降低工程质量等问题。

3、公路施工中的安全质量管理与控制

3.1对施工材料进行严格管控

对于工程质量而言，工程材料的好坏起到了直接的作用。而材料在公路工程中同样有着非常重要的作用，它是确保工程安全质量的基础。大中修工程当中，所涉及到的一些材料主要包括沥青等，因此在实际进行管理的过程中，一定要切实控制好工程的材料，对提供材料的供应商实施严格控制。在施工管理的过程中，要将检查质量的程序和检测技术贯穿到全过程当中，不管是检查材料的质量标准，还是试验的规程都需要加强严格控制，同时定期或者是不定期对主要使用的施工材料，采取相应的抽检制度。

3.2建立科学的安全管理机制

（1）制定科学、合理的规章制度。施工单位安全管理工作的负责人需要对当前我国公路工程施工安全的相关法律法规等进行研读，将其作为主要依据，合理制定安全管理的规章制度，对安全管理工作落实不到位、敷衍了事等现状进行改善，并且可以对各类人员工作行为进行约束，降低因为人员问题出现意外事件的概率。（2）施行责任制。施工单位可以根据安全管理现状及要求对责任制进行合理应用，通过安全管理制度可以保证每项管理工作均有直接负责人，在发生问题时可以第一时间找到负责人，在问明情况后能够及时采取补救措施进行处理，进而提升安全管理工作效率。（3）制定奖惩制度。为了调动管理人员及其他人员的工作积极性，施工单位可以根据公路工程的实际情况合理制定奖惩制度，将奖惩制度与工作情况挂钩，根据综合考核结果对各类人员进行适当的奖励和惩处，让其充分意识到自身工作的重要性，能够在自身工作中投入更多的时间和精力，进而为实现安全管理的目标创造有利条件。

3.3加强公路工程施工现场的应急管理

公路工程施工过程中，会出现一些无法预料的突发事故。因此，施工管理人员应该具有应急处理能力，及时处理突发事件，避免事故进一步发展而造成更大的人身安全伤害和财产损失。应急管理应该以预防为主，将人身安全放在第一位，通过有效而快速的组织，最大程度地减少已发生危险的危害程度或消灭危险源。安全管理人员可以采用可视化建模等提前进行应急演练，在管理层之间开展应急处理能力培训，提高管理者的应急处理能力。

3.4大力培养和引进高层次施工管理人才

①培养高水平的施工安全质量管理人员，提高施工人员的安全素质和质量水平，要对施工人员和管理人员进行安全、质量教育和培训，增强各人员的学习积极性和安全意识。而且培训要规范化，要求正确、严格、有序的进行，不能为应付检查只做表面工作。制定培训内容要合理，符合当前施工工程的实际情况，要有实效性，能够充分体现此次培训的重要性。使每个施工人员都能接受岗前安全教育，并充分了解岗位安全技术操作规范，特殊工种必须接受专业培训且要培训合格，培训结束还要对相关人员进行安全知识考核和评估，以保证培训的全面有效。同时，施工建设企业管理人员应当定期对国家制定的施工安全法律法规、标准规范以及一些强制性标准进行培训，并发布新的安全检查方法和引进新的检测设备，以提高安全管理的意识和实际操作能力；②施工建设企业要长期规范的计划、引进高层次的施工安全管理人才，并对其定期培训，完善施工安全管理人员的知识架构，提高施工安全质量管理人员的整体业务素质。

3.5改进现场作业环境

要想保证公路工程施工安全管理工作的正常进行，必须要改进施工现场的作业环境，特别是周边的作业环境，如在市区进行公路工程施工，则在布局规划时应针对周边的交通等因素进行综合分析。通常改进作业环境时要科学规划工程施工的场地，绘制合理有效的施工现场平面分布图，保证现场道路的顺畅，准确掌握工程的宏观方向。对现场功能区域进行划分时，则要以现场施工情况为依据，划分相对安全的距离，以免其他人员误入，确保现场施工的安全。除此之外，公路工程施工中要从施工具体情况出发，将安全警示牌悬挂或标示在危险处，安排专人负责调度车辆和机械的进出，维持现场的秩序；或者是实施封闭式的管理，将护栏设置在周围，从而改进现场作业环境。

3.6建立专门的监督小组

要提升公路工程的质量，就应当重视整个工程中的监督环节。要提升监督的质量，就应当将监督责任细化，在实际监督过程中，工程的承办方可以针对不同的环节组建不同的监督小组，并在各个小组之间形成有效的监督机制。如在图纸设计的环节，承办方可以成立有关图纸设计的专项监督小组，小组成员应当具备较高的建筑设计方面的素养，如此，才能真正起到发现问题的作用。

总之，当前许多施工单位施工安全质量不过关受诸多因素影响，应当充分结合施工单位的制度建设和管理落实实际，明确存在的具体问题并采取有效的对策，才能保障工程顺利完工、实现施工单位经济效益与社会效益双丰收。

参考文献

[1]薛兴亮.全面质量管理在公路施工中的应用[J].交通世界，2016(11):106-107.

[2]赖连明.公路工程施工中的安全管理与风险控制研究[D].东南大学，2017.