房屋建筑施工监理的常见问题及对策刘普明

房屋建筑施工监理的常见问题及对策刘普明

刘普明

贵州三维工程建设监理咨询有限公司贵州省550003

摘要：在建筑工程施工中，为促进工程质量和建设效益提高，除了确保原材料质量，加强施工管理之外，现场监理也是不能忽视的重要内容。但目前在监理工作中，由于相关制度不完善，一些工作人员责任心不强，导致监理工作没有落实到位，监理履职情况较差，难以有效提高建筑工程施工质量和施工安全。

关键词：房屋建筑；监理；常见问题

引言

我国目前的建筑工程在施工监理中仍存在许多问题，如何解决这些问题是我国房屋建筑业所面临的最大问题。因此，建筑工程施工监理要有强烈责任感，不断强化监理知识，进而促进我国房屋建筑工程监理水平的提升。

1.当前我国房屋建筑施工监理工作常见问题

1.1现场监理制度不完善

为推动现场监理工作顺利进行，监理企业必须建立完善现场的监理制度。通常包括监理现场工作制度、监理人员岗位制度、监理审查审核制度、质量验收制度、见证取样送检制度、监理旁站制度、监理巡视检查制度、质量事故报告及处理制度、现场会议制度等。但一些监理企业在日常工作中对这些问题不重视，未能建立健全相应的监理制度。即使一些单位建立完善的监理制度，但没有严格落实相关规定，工作人员职责不明确，影响现场监理的规范化和制度化进程，制约监理工作水平提高。

1.2现场监理人员业务水平较低

监理工作是一项综合性和技术性要求较高的工作，对从业人员有着较高素质要求，他们不仅要具有建筑专业知识、管理知识、法律法规知识等，还要具有较高的责任意识、奉献精神和协调沟通能力等。当前我国监理企业状况存在收费标准普遍较低，加之不正当竞争，监理企业为了自身的经济利益和生存，不得不压低监理从业人员的薪资水平，受薪资待遇的影响，导致监理企业无法留住高水平的复合型人才，但监理工作的特性且且要求监理从业人员应具有较高水平的综合型复合人才。另外当前监理从业人员门槛较低，部分非专业或低学历人员混入监理行业队伍，滥竽充数。导致监理从业人员业务水平整体偏低。

1.3建筑监理市场不规范

在当前建筑监理市场工作中，从实际情况来看，受政府要求工程实施强制监理的规定，部分建设单位未充分发挥监理单位作为独立的参建主体的作用，仅仅把监理当着完善程序，只要签字、盖章即可，应付备案手续。在工程实施过程中，由于监理单位与建设单位的被委托与委托的关系，监理单位的费用掌握在建设单位手里，监理单位作为参建主体单位，处处受建设单位的制约，不能充分发挥监理单位作为独立的责任主体在工程建设发挥应有的作用。加之建设单位故意压低监理取费标准，监理企业为自身经济利益，派驻现场的监理人员数量及质量远远达不到要求。久之建筑监理市场就形成一个恶性不规范的市场。

1.4监理履职情况较差

通过以上监理企业现场制度的不完善、监理从业人员业务水平较低及建筑监理市场的不规范。造成监理企业派驻施工现场的监理人员数量达不到要求，加之现场监理从业人员的业务能力普遍偏低，部分监理从业人员对勘察设计文件及相关的法律法规、规范标准不熟悉等，在实施监理过程中，监理人员不能及时履行应有的监理职责，不能认真完成监理“三控、两管、一协调、一履职”的工作内容，导致施工现场监理工作不到位，存在众多质量、安全隐患，建筑工程质量、安全事故频发，监理的服务及相关服务工作不到位，监理企业的履职情况较差。

2.房屋建筑施工监理常见问题的对策与分析

2.1监理企业建立相对完善的现场管理制度

由于目前我国许多施工监理单位存在现场管理制度不完善的现象，从而导致许多建筑工程出现了质量、安全隐患，监理履职不到位。为了防止这种现象的再度发生，建筑工程监理企业必须建立相对完善的现场管理制度，我们需要完善的各项监理制度主要包括现场监理工作制度、现场监理人员岗位制度、监理审查审核制度、质量验收制度、见证取样送检制度、监理旁站制度、监理巡视检查制度、质量、安全事故报告及处理制度、现场会议制度、现场监理人员的学习制度、现场监理人员考核制度、监督与整改制度等，监理企业必须将这些现场管理制度作为规范公司现场管理的重要手段之一。

2.2建立、健全房屋建筑监理现场管理体系

在房屋建筑工程中，建立、健全监理现场质量、安全管理体系，可以从质量、安全监理体系中保证监理的工作效率。首先，在施工监理过程中应合理配置现场项目监理部人员队伍，明确现场监理人员分工与职责，根据工程地展情况合理调配现场监理人员；其次，组织编制监理规划、监理实施细则、监理旁站方案及材料见证取样送检计划等文件指导现场监理部人员开展工作；第三、对施工单位报审的技术性文件认真组织监理人员进行审查，并按监理权限签署审查意见；第四、对施工单位报验的工序等进行认真的检查验收；第五、加大对施工现场的巡视检查工作，发现问题及时要求施工单位进行整改，并跟踪整改情况；第六、建立向建设单位、行政主管部门的相应报告制度；第七、过程控制、强化验收等。只有建立、健全监理现场管理体系，监理人员才能系统的工作中开展监理工作，更好地为建设单位服务。

2.3规范房屋建筑监理市场

政府行政主管部门加大对房屋建筑市场的检查力度，严厉打击建筑市场的不规范行为，严格要求落实建筑市场五方责任主体责任，加大对监理企业现场监理人员资格的监管力度，提高监理从业人员的准入门槛；对监理企业低于成本价中标及阴阳合同进行严厉打击，探讨当前建设单位与监理单位新的合作方式。

2.4提升监理人员的素质

监理企业可以为监理工作人员组织定期的监理知识与业务技能培训，使得监理人员能够及时地了解到先进的监理工作理念与监理行为，从而在不断的学习过程中，提高监理人员对于自身职业的认同感。同时，企业管理人员还可以对监理人员进行定期的知识技能考核，从而存进监理团队核心竞争力的明显提升。此外，鼓励监理工作人员之间加强经验交流，监理企业也可以为工作人员制定出详细的工作细则，帮助每位工作人员明确自身所承担的责任，从而进一步提高房屋建筑工程施工监理控制的质量。

2.5提高房屋建筑工程监理的履职能力

提高监理从业人员的准入门槛，加强对监理从业人员的培训工作，提升监理从业人员的素质和业务能力，引进综合性较强的复合型人才充实监理队伍，将进一步提高监理单位的监理履职能力。

房屋建筑工程监理是对房屋建筑工程施工的各个阶段，施工中各环节、各道工序进行严格、系统、全面的监督和管理，是整个房屋建筑过程中最重要的环节之一。现场监理人员的管理能力及技术水平直接决定监理单位现场的履职情况，因此，只有提升现场监理人员的业务能力才能提高监理单位的现场履职能力，才能更好地为建设单位服务。

2.6提升监理人员的职业道德建设

监理从业人员的职业道德建设，监理企业需从以下两个方面来加强：首先，加强监理人员自身基本道德培养，培养监理人员树立正确的人生观、价值观和金钱观；其次，监理企业加强对监理人员的职业道德管理及警示教育，对违反监理人员职业道德的情况坚决处理，绝不姑息。

结束语

综上所述，通过以上对房屋建筑工程施工监理的常见问题的分析，探讨相对应的对策，采取科学有效的措施。不仅要在监理制度上进行完善，还需要在具体工作中采取相关的措施，才能更好地提升施工监理单位的形象，才能更好地为建设单位服务。

参考文献：

[1]贾志彬，靳振清.现场监理在建筑工程中常见问题及其规避对策[J].四川水泥.2015（05）.

[2]孙京涛，周列兵.浅析建筑工程监理工作[J].四川水泥.2015（03）.