变电运维精益化管理张伟

变电运维精益化管理张伟

张伟朱世钦张鑫林佳曦于晶

(国网辽宁省电力有限公司检修分公司大连运维分部辽宁大连116037)

摘要：时代在发展，社会在不断的进步，变电的运维管理也开始朝着精益化的方向发展，为了提高变电运维的管理效益，国内的电力公司纷纷整合了电网企业的设备运作程序及检修的各项工作特点，要求在实施变电运维的管理中，实施更加精细化的处理办法，以提高整体的管理效益。

关键词：变电运维；精益化；管理

引言

自20世纪80级年代开始，精益化管理便已经出现，并在各行业管理中得到应用，为推动社会经济发展起到重要作用。在电力行业飞速发展的今天，精益化管理已成为各大电力企业推崇的管理新模式。将精益化管理应用于变电运维管理，能够使变电运维管理更加规范化和科学化，对电力系统的稳定运行能够起到一定的促进作用。变电运维精益化管理作为一种新型的管理模式，需要电力企业不断研究和应用，从实践中汲取经验。因此，相关电力企业应该加强对精益化管理在变电运维管理中的应用。

1分析变电运维管理

变电站的运维管理工作很复杂，涉及到的管理内容有很多，包括设备管理、安全管理和日常运维管理等。而每一项管理又会分成很多个小的管理项目，若是在管理过程中的某个环节出现问题，就可能对变电站的正常运行造成影响。因此，变电站工作人员的运维管理工作十分需要用科学的管理手段对其管理内容进行规范，使其合理化、有序化，从而达到对每一个项目的管理目的。随着电力行业的不断发展，传统的变电运维管理模式已经无法满足种类繁多的变电设备。因此，电力企业需要对变电站运维管理模式进行创新发展，确保变电站的正常运行，从而为电力系统的安全稳定运行提供保障，以适应人们对电力的需求。变电站运维管理中，设备巡视是一项基础性管理任务，也是重要的管理工作。运维人员需要通过正常巡视、全面巡视、熄灯巡视和特殊巡视等巡视方式对变电设备的运行状况进行检查。这需要运维人员能够掌握变电设备的运行特点，及时发现设备运行过程中的问题。其中熄灯巡视主要是对变电设备的接头过热、放电、电晕等情况进行检查；正常巡视主要是对变电设备外观、充油设备的油位、充气设备气压以及各设备指示灯等进行检查，并对在巡视中发现的问题进行记录、反馈；特殊巡视主要是对一些恶劣天气下的变电设备运行状况进行检查，包括暴雨天气、台风、大雾或者大风以及保电任务前的巡视等；全面巡视主要是对变电站设备进行系统、全面的检查，对设备的薄弱环节或者缺陷发展情况进行检查。在一些重要的节假日期间、设备刚使用阶段或者设备刚进行大规模检修之后，都需要进行巡视检查，确保电力系统在这些特殊环境下的正常运行。由于电力系统规模的不断扩大，变电站涉及到的设备越来越多，因此变电站的设备巡视工作的任务量会相对较多。若是运维人员的工作不到位或者疏于检查，就可能会留下一些安全隐患，从而对电力系统的正常运行造成影响。对相关电力企业变电运维管理现状进行对比发现，当前有些电力企业的监督考核管理体系还不够完善，而变电运维管理工作量日益增长，若是没有相应的监督考核管理体系，那管理人员的工作态度和工作质量就会降低，从而影响变电运维管理质量，不利于电网安全稳定运行以及企业的发展。当前，针对电力企业管理方面的科学管理方法、管理设备越来越多，电力企业想要实现变电运维精益化管理，就需要对这些管理方法、管理设备进行应用。然而实际变电运维管理工作中对这些方法、设备的运用相对较少。

2变电运维精益化管理的创新策略探讨

2.1运用全新科技对现有的变电站进行检测

当前的很多变电站，由于年代久远，已然形成了较多的隐患，但是许多电力公司对它们的运维检测，所采用的检测技术依然属于传统技术，并没有太高的准确度，很多变电站的潜在问题难以被有效地检测出来。在这种状况下，电力企业应当运用全新科技对现有的变电站进行检测，一旦发现存在各种隐患，且难以维修的变电站，应当进行及时的报废整改。对于新建的变电站，企业也需要对其建设的过程进行精益化的监测，确保其符合评价的标准，进而使得变电站的管理效益得到大幅度提高。

2.2对变电运维的基础管理进行创新

电力公司对变电运维的基础管理进行创新，首先需要科学地完善现有设备的基础资料，对于每个变电站及相关的管理设备都应当构建相应的基础管理资料，包含订货的时间、技术以及安装的记录。一旦发现存在缺少的信息，应当进行迅速地核查，发现问题所在，并进行实时地完善。其次，电力企业需要集中地完善全新的设备管理维修方案及信息记录。随着时代的发展，变电站运维的检验管理设备也处于不断地更新当中，越来越多的新颖设备和技术被应用于其中。为了提升基础管理资料的完善性，企业要对这些新型的设备及技术进行科学地信息记录，对于它们的使用也要进行实时地方案汇总。最后，对于变电运维管理的各个环节的操作过程，企业应当有完善的信息反馈系统，对于每个环节存在的问题进行适当地改善，进而使得变电运维的基础管理更加科学有效。

2.3在变电运维中采用全新的智能化管理

对于变电运维的精益化管理，企业应当采取全新的智能化管理。而要想实现管理的科学智能化，必然需要赋予基层工作人员的智能化管理意识和能力。为此，电力企业需要优先加强对工作人员能力的培训，给予他们适时的机会进行交流学习，同时为了提高运维人员的专业水平，可以带领他们积极参观先进企业的运维管理操作及思想。同时，为了落实变电运维的精益化管理，企业应当统一制定运维管理的手册及范本，并由分公司进行切实地执行，以规范员工的运维检修行为。此外，为了提高员工工作的积极性，企业可以适当地引入其他企业的奖励制度，对本企业的绩效考核制度进行完善，使得员工能够更加用心地进行工作。在面对新建的变电站时，企业对其的运维管理不仅要进行各种工序的专业核查，还应当加强对其的评估，对其进行全方位的状态监测。一旦发现潜在的问题，应当迅速进行整改，使得变电站的运行符合基础的标准要求。对于已经投产的变电站，企业应当对其进行周期的评价和检测，确保它的性能始终处于最优的状态。对于可能出现的风险及问题，企业应当与相应的责任人员进行联系，要求其进行迅速地检测维修。此外，变电站的投产还涉及专业的验收，企业应当对验收检测的人员进行专业的培训，提高他们的专业素质，并积极优化检测的技术和设备，使得验收的程序更加完善有效。

2.4倒闸操作规范

要明确倒闸流程，断开断路器停电操作的流程：要首先断开断路器，然后切断母线隔离开关，最后切断线路的隔离开关。送电的合闸操作流程：首先闭合母线隔离开关，容纳后闭合负荷隔离开关，最后再闭合断路器，送电流程的总体顺序是从电源向负荷进行。停电操作的时候倒闸操作的流程：首先停用一次设备，然后通用保护、自动装置。断开的流程为：首先断开设备的每一侧断路器，然后拉开各个断路器两侧的隔离开关。在送电操作中倒闸操作的流程：首先投入自动、保护装置；然后投入一次设备。在投入一次设备的时候，应该首先合上设备各个断路器两侧的隔离开关，最终合上设备的断路器。

结语

综上可知，变电运维精益化管理对变电设备的正常运行具有一定的促进作用，对电力系统的稳定运行能够起到一定的推动作用。在电力市场竞争日益激烈的当下，电力企业想要稳定发展，就需要加强对电力系统的控制能力。因此，相关企业应该加强对变电运维精益化管理的应用与研究，从而为电力系统的稳定发展提供保障。

参考文献

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