关于党建优势转化下的国有企业干部管理工作研究

关于党建优势转化下的国有企业干部管理工作研究

房磊

中石化天津天然气管道有限责任公司天津市300457

摘要：经济在快速的发展，社会在不断的进步，在经济社会发展之下，中国共产党在明确和巩固自己执政党地位时，也在领导着我国社会主义发展。国有企业是我国的基础和关键，很多国有企业的干部基本上都是中国共产党员。因此，国有企业必须要在党建工下做好干部管理工作，以此提升国有企业工作人员的思想与觉悟，保障党内的科学性和纯洁性。在新时期之下，国有企业愈加重视党建工作，怎样在国有企业干部管理工作中发挥党建工作优势，是当前国有企业发展中的重要内容。因此，本文对党建优势下国有企业干部管理工作进行研究有一定现实意义。

关键词：党建优势；国有企业；干部管理

引言

国有企业是党和国家事业发展的重要物质基础和政治基础，要实现国有企业健康可持续发展，需要建设一支政治素质过硬、高素质的干部队伍，这对干部队伍的建设和管理提出了更高的要求。习近平总书记在党的十九大报告中强调，要坚持正确选人用人导向，突出政治标准，提拔重用牢固树立“四个意识”和“四个自信”、坚决维护党中央权威、全面贯彻执行党的理论和路线方针政策、忠诚干净担当的干部。因此，做好干部管理工作，采取有效地监督机制，把好领导干部的政治关、廉政关、能力关和形象关，选拔、培养出干实事、敢干事、干成事的干部。

1新时代国有企业干部管理工作的特点

1.1复杂性

首先，国有企业干部管理的范围较大，内容多且复杂，针对干部后备管理、考察任用以及绩效考核、工作作风等都制定了严格的规章制度和相应的管理办法。其次，干部管理工作的难度较大，需要对各部门进行协调，不同的部门有不同的职责，管理工作不能出现重复或者遗漏，这就给干部管理工作带来了一定的难度。最后，国有企业的发展速度不断加快，其经营模式也呈现出多样化，这在给企业带来竞争实力的同时也给企业的国际发展提供了良好条件。但是，国有企业的多元化发展又给干部管理工作带来了一定的阻碍，国有企业的国际化发展，使得原有的干部管理薪酬制度、考核制度等不再适用，给干部管理体系造成了巨大冲击。

1.2灵活性

国有企业干部管理规范的制定应打破传统的“重资历”，对人才的培养和任用也应不拘一格，对德才兼备的人才应破格任用。干部薪酬的分配需要按照干部的工作难易程度、强度大小以及承担责任的大小进行分级，使得管理具备灵活性和规范性，也能对干部起到良好的激励作用，避免“同工不同酬”的问题出现。

1.3保密性

和一些民营企业相比，国有企业的干部任职制度相对比较复杂，干部选拔和任用过程中需要遵循保密性原则。保密的意义在于对外在一些影响因素进行排除，消除外界对国有企业形成的一些压力，这样才能够更加公平公正地选用干部领导。而在绩效考核以及薪酬上也需要保密，这样才能够对干部个人隐私进行保护。

2党建优势转化下国有企业干部管理工作方式

2.1建设合理的领导制度

国有企业党组织领导要和企业董事会、经营班子和监事会党员领导相互配合，经过党员选举方式担任党组织领导职务，发挥各自职能作用。在党建工作实施之下建设领导体制，依据产权结构对企业管理规模和党员数量进行调整，设置与调整党组织结构，明确其中的隶属关系。通过党建工作的实施在企业中建设党工作机构，选用党务工作人员。领导体制建设对于企业的干部管理工作而言极其有利，可以让企业内部生态系统更加和谐，从而发挥党建工作作用。党组织成员在决策时要坚持民主化和科学化原则，确保企业干部团队贯彻与执行党的方针和政策。党建工作还要组织干部不断学习新知识，不断充实自己，主动参与到企业的思想政治工作学习中，对企业的业务知识进行学习，掌握最先进的管理方式。同时还需要加强企业干部理论知识，优化干部工作方式，端正干部工作态度，使其树立良好作风，提升感干部责任感，从而带动企业适应市场发展变化。

2.2加强干部交流

就当前情况观测，国有企业的干部交流是不充分的，主要是传统用人观念的影响和时机、空间、待遇等条件的制约。所以，改变观念和创新交流方式势在必行。对于企业中高层管理干部，在观念上，不能过度强调文理专业限制，应当更注重思维方式和经营管理能力水平，在交流方式上，强制性地进行跨地区、跨专业、跨职能、跨行为的交流，培养干部的缺位思考能力和同理心，培养干部的管理治党和经营发展两手抓两手硬的素质能力。另外，国有企业的干部，也是党政机关干部选拔的渠道，加强二者之间的交流，也是大势所趋。

2.3建立健全的民主监督机制

国有企业若想要做好干部管理工作，不仅需要留住人才，同时还需要对其日常行为进行监督管理。国有企业干部的选拔需要充分尊重民意，对干部的管理、选拔及任用，薪酬待遇以及考核，都需要做到公开、透明，让基层员工对其有更深入的了解，才能使得干部在任命后得到更多的认可和支持，工作也更容易推进。建立科学的民主监督机制，可有效避免歪风邪气对干部的腐蚀和影响，这对维护良好的企业形象具有十分重要的作用。

2.4加强对领导班子的建设

干部领导是国有企业发展的引路者，所以加强对领导班子的建设十分重要。在建设领导班子时，需要在党建工作的相关理念基础上，教育和引导领导班子成员自觉做好“六要”，也就是要取长补短，要以事业为重，工作要到位，遇到情况要推功抢过等等。在这其中最重要的是要加强决策机制，对党政领导班子各自的职责权限进行规定，明确党委参与到企业决策中的内容与流程。在参与之前要进行广泛地调查研究，及时掌握第一手资料。在参与决策的过程中要积极发表相关的意见，在决策完成之后要积极支持经营班子做好相关工作。

3党建工作在国有企业管理中的优势

党建工作是所有国有企业管理工作中的重点，国有企业不仅担负着国家经济发展的重任，同时也承担着落实党的政策与方针，贯彻党的关键思想的义务。在国有企业的管理中，党建工作发挥出了以下几方面的优势：其一是将政治作为导向，确保国有企业改革的稳定。在国有企业中加强党建工作，合理进行党的思想政治工作，是国有企业的发展方向。国有企业党建工作要保障监督党与国家重要方针在国企中的落实情况，以此来带动企业建设和制定现代企业相适应的发展战略，提升企业价值、实力以及能力，使其能够在当前竞争激烈的市场中保有一席之地；其二是为人才建设提供方向，人才建设是国有企业中的重要内容，同时也是企业发展的关键资源。在国有企业中进行党建工作，可以完善人才培养选拔使用机制，重视对基层的鼓励，弘扬劳模和工匠精神。其三是为国企发展提供精神动力，国有企业的文化建设一般是在党建工作基础上进行的，企业文化是党建工作的成果，同时也是国企的灵魂。通过对企业文化的建设，能够让企业所有的员工在思想上达成共识，进而形成一股强有力的凝聚力和向心力。总而言之，党建工作对于国有企业的发展而言是极其有利的，其能够把握住企业的发展方向。干部管理工作作为国有企业发展中的关键内容，经过党建工作的实施，也能够有效管理干部工作，让国有企业的干部管理工作更加规范、公正。

结语

干部管理工作是国有企业中的重要内容，党建工作同样是国有企业中的关键。在实际工作中，通过对党建优势的转化，对干部的考核制度进行完善。加强对干部领导队伍的建设，在此基础上提升国有企业干部管理工作的质量，促使国有企业可持续发展。

参考文献

[1]郁华君.新时期国有企业后备干部培养与管理的思考[J].人力资源管理,2018(1):126-127.

[2]陈怡楠.国有企业干部管理工作重点探究[J].低碳世界,2017(30):278-279.