园林景观施工精细化管理

园林景观施工精细化管理

王野

荣盛兴城（霸州）园区建设发展有限责任公司河北省霸州市065700

摘要：园林景观是城市发展的重要组成部分，是人们生活质量提升的一种表现，近年来，园林景观施工的数量不断增加，施工质量也不断提升，对于更好的满足城市美化发展起到了重要的促进作用。但由于园林景观施工的特殊性，其包含建筑、园林、艺术等，也就在一定程度上增加了园林景观施工的难度。本文通过对园林景观施工中存在的问题进行分析，出了施工精细化管理的措施，以期提升园林景观施工水平。

关键词：园林景观；施工措施；精细化管理

所谓精细化管理，就是指对服务对象进行规范化、精细化、个性化管理，以实现优质服务，提升发展水平。在园林景观施工中应用精细化管理方法至关重要，园林景观施工设计园艺、工程施工等因素，通过精细化管理，实现面面俱到的管理措施，不仅能够保证园林景观的艺术性，还能够提升工程施工质量，以保证园林景观的施工水平。

1园林工程施工开展精细化管理的意义

当前随着国家对建设投资的增多，公路建设速度的加快，园林建设正迅速发展，这给园林工程建设和管理提出了更高的要求。项目管理必须转变以往粗放式管理的做法，树立全过程、无缝隙的工程管理理念，实施精细化和规范化管理，并贯穿园林工程建设的每个细节和环节。首先，开展园林工程施工精细化管理，可以在充分保证工程质量的前提下，使工程能够按时竣工。在管理的过程中，采用先进的管理手段和先进设备，严密组织程序、严格组织管理，以此来确保管理体系健全，减少周围因素给施工所带来的影响，确保施工过程中所涉及的各个环节能够紧密衔接，从而使预定的目标按时实现。其次，实施园林工程施工精细化管理，能够有效降低施工中诸多不安全因素带来的影响，从而确保施工的安全。这些都是传统的管理方法所不能相比的。

2园林景观施工中存在的问题

2.1施工质量控制不严

园林工程施工所涉及的专业较多，除了工程施工，还包括园林艺术，不仅要保证工程施工质量，同时还要保证园林景观的艺术性与观赏性，两者合在一起，才是施工质量的真正提升。但就当前的园林景观施工来看，施工单位一般都是按照设计图纸进行施工处理，并未参与图纸的规划设计，因此对于某些景观设计细节也不够了解，虽然能够保证施工质量，但完成施工后的景观却不尽人意，显得非常抽象，影响美观度。

2.2施工监理不到位

在园林景观施工中，施工现场的管理对于提高工程施工质量，保证工程施工的进度具有积极意义。但是在实际的施工过程中，由于工程监理存在问题，导致园林景观工程无法按照预定的时间和标准进行，监理的作用没有充分的发挥出来。虽然在施工单位已经建立了完善的监理机制，但是在实际的实施过程中还存在着严重的问题，监理人员不到位，没有专门的监理人员到施工现场进行管理，导致施工现场出现的质量、安全问题不能被及时的发现，造成不必要的浪费。

2.3施工技术水平有待提升

当前，我国园林景观施工的技术水平还不够高，整体的管理效果并不理想，在园林景观工程中，施工技术以及工艺、管理等没有及时得到更新和完善。园林景观施工企业要在激烈的竞争中实现良好的发展，就必须积极加强创新工作的开展，促进施工技术的创新，保证工程技术管理水平的提高。目前园林景观工程的技术水平还不够高，不利于建筑工程精细化管理的实现。

2.4施工人员技能有待提升

当前，我国的园林景观施工队伍大部分是由农民工组成的，他们的文化素质不高，就业压力比较大，生存现状迫使他们投入到园林景观施工中，由园林景观工程的入职门槛比较低，农民工容易获得工作，但是这种现象也给园林景观工程的施工管理带来了极大的难度，农民工都是没有经过专业培训的，他们对园林景观工程的知识了解不到位，基础比较差，无法满足当前园林景观工程的实际需要，而且思想认识比较僵化，在施工过程中不能严格施工的相关标准进行，导致工程建设管理缺失，工程的质量也受到了严重的影响。

3在园林景观施工中的精细化施工的对策

3.1加强施工准备阶段的精细化管理

从上述的内容中，了解到在正式进行园林景观工程施工前，做好充足的施工准备工作对工程对施工质量具有关键性的作用。因此，相关的施工人员与设计人员必须到园林景观工程项目的施工现场开展相关的实地考察和督导工作，掌握施工现场的地质环境及地理结构，按照园林景观工程设计图纸的规划标准，应用科学合理的方法对园林景观中不同区域进行规划，使不同的区域可以呈现不同的景观效果，比如服务区、绿化区、休憩区及娱乐区这四个区域都属于园林景观规划的重要区域。同时相关的工作人员还要根据施工的流程，做好园林景观工程施工前的相关防护工作，为开展精细化的施工创造有利的条件。另外，园林景观工程建设的监理人员要明确其施工的详细流程，根据其工程项目施工质量的验收标准、设计流程、施工的技术及工序，合理的规划园林景观工程的施工方案，对工程施工进度进行全过程的监督与管理，确保施工进度符合施工计划的要求。同时随时根据工程实际施工过程中的要求，适当的修正施工计划，在不影响园林景观整体美感的基础上，全面实施精细化的关联，为城市园林的稳定发展奠定了一个良好的基础。

3.2园林景观精细化的施工操作管理

在完成施工准备阶段的工作内容后，对园林景观工程的全过程施工进行精细化的操作管理，是确保其工程质量的重要条件。并且精细化的施工操作管理是园林景观整体工程管理中的重要组成部分，因此，相关的工作人员必须明确精细化施工操作管理的重要性，跟进施工进度。在精细化的施工操作管理过程中，其主要的工作内容是对工程项目施工中的每一个环节，采取科学合理的规划方式对其实际的操作进行全面的检查及跟进。为了明确园林景观精细化施工操作管理的工作范围，使每一位参与管理的工作人员可以更加清晰的了解到自己的工作职责，工程管理人员可以根据园林景观工程的施工现场实际情况制定科学合理的施工岗位个人责任制。此外，还要加强园林景观工程施工的监管及安管力度，倡导文明施工的理念，保证园林景观工程项目施工的全过程可以做到有规章制度可循和有法可依，在施工的每一个环节中加入精细化的核心管理理念，使精细化施工管理在工程施工过程中得到有效的发挥，为工程质量奠定一个良好的基础。

3.3引进并加强施工人员技能培训

当前，园林景观施工行业快速发展，吸引了大批的高素质、高技术人才，他们拥有较高的、先进的技术和理论知识，因此在园林景观工程中，应积极发挥这部分人才的技术优势和作用，对施工现场的技术管理进行强化，保证管理人才的理论知识和经验应用到实践中，并得到有效的创新与发展。同时强化技术的普及应用，促进施工人员技术水平的提升，积极发挥技术优势，促进精细化管理的实现，减少工程建设的成本支出，保证工程实现经济以及社会效益。此外，对于以后的园林景观施工人员，施工单位应当加大培训力度，确保各个施工人员充分了解园林景观施工的步骤，应掌握的施工技术等，强化施工人员的质量意识，实现其施工技能的提升，以更好的进行景观施工工作。

4结束语

园林景观工程施工管理是一门实践性学科，施工精细化管理水平影响着园林景观工程的质量。在实际工作中不但要掌握工程机理，还要掌握指导现场施工方面的技能，方能在确保工程质量的前提下，很好地把园林景观工程的科学性、艺术性等有机地结合起来，构建出经济、实用、美好的工程园林。

参考文献：

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[3]项箫微.浅谈园林工程施工管理中现阶段的技术问题[J].现代园艺.2011（09）.