建筑工程管理过程中的质量管理分析

建筑工程管理过程中的质量管理分析

杨锦亮

广州市第一建筑工程有限公司510060

摘要：建筑工程的质量不但关系到企业的生存发展，而且还直接关系到人民和国家的财产生命安全。国内的工程质量还存在许多问题，还需要加强管理，还需要了解市场情况，结合实际，才能提高质量，持续企业发展。文章分析了建筑工程质量管理存在的问题，提出了优化措施，以供参考。

关键词：建筑工程；施工；质量

引言

随着经济的快速发展，当前我国建筑工程事业取得良好的成果。建筑工程质量对整个建筑工程有着重要意义，施工的好坏直接影响工程的质量。由于施工过程中质量管理较为复杂，其中涉及到各个环节，这就给建筑工程管理工作提出更高的要求。然而当前建筑工程质量管理的现状还存在不足的地方，给建筑工程的质量产生不利影响。因此，探讨建筑工程管理中的质量控制要点探究具有重要意义。

1建筑工程质量管理存在的问题

1.1质量意识淡薄

在建筑工程项目施工中的建筑施工人员大多数都是农民工组成，其整体素质不高，也缺少基本的安全意识和质量意识。更是缺乏中层与高级的管理人员，低层管理人员普遍缺少专业上的技能，其安全和法律法规意识比较差。其现场执行力也相对较弱，无法做好人员施工的安全管理工作，并且没有做好建筑工程项目施工人员的安全意识工作。建筑企业没有对施工人员做好施工前期的培训工作，这将造成施工人员在其施工当中会无意触碰了相关的法律及法规的情况，从而造成施工质量安全问题的持续出现。

1.2施工材料管理不到位

施工材料是施工过程中重要的基础性建设前提，需要对其进行全面有效的质量控制。很多施工单位和企业对于施工原材料的质量控制不够全面，过于看重眼前的利益，没有做好施工材料的严格把关工作，同时缺乏健全的质量监督管理制度，针对进场的施工材料缺少相应的检查程序，影响到了工程施工最后的质量。

1.3施工设备管理不到位

设备在土建施工过程中起着重要的作用，由于管理人员对设备的管理的不当，容易使设备在高负荷下作业而存在安全隐患;有些设备过于陈旧或破损仍在使用，这样不仅影响工程进度，同样存在安全隐患。还有一些建筑材料的管理不当，尤其是特殊材料的管理不当，容易造成环境的污染。

1.4技术水平有待提高

当前我国建筑施工技术有了很大提升，主要是在科学技术的快速发展下促进的，较多的绿色建筑与智能建筑在城市中被不断兴建。这些建筑的施工标准与之前相比有着更高的要求，这就给施工人员的专业技能提出更高的要求。然而当前我国建筑工程中，大多数的施工人员都是农民，他们虽然在工作中勤奋与吃苦，但由于缺乏相关的建筑施工及施工技能，可能在施工中会出现不正确的施工操作，最终导致施工质量难以得到保障。

2建筑工程管理过程中的质量管理措施

2.1加强人员管理

在实际施工中，由于施工人员失误所造成的质量问题屡见不鲜，甚至还会引发重大事故的发生。因此，针对这一问题，施工单位需要对施工人员的技能水平进行培训，提升施工人员的工艺技术，当面对问题时能及时分析并采取有效措施解决。应该安排经验不足的施工人员在施工过程中跟随经验较为丰富的人员学习，边做边学，经验丰富的员工也能够起到一定的监督作用，避免对工程质量造成影响。通过有效的培训机制在较短时间内提高施工团队整体的技术和素质水平，更有利于在施工过程中确保施工质量。另外还可以建立员工激励制度，对表现优秀的人员进行奖励，对表现较差的人员进行相应的惩罚，以此激励员工的积极性。另外，还可以适当的开展员工管理的培训活动，使员工掌握专业的技术，形成良好的职业素养，使施工企业的施工队伍素质增强，从而使建筑工程质量管理得到提升。

2.2加强材料管理

施工材料的质量与施工质量有着密切的联系，如果施工材料没有达到要求，那么将直接影响施工质量。因此，在建筑工程管理过程中，需要注重原材料质量的控制，将原材料的质量控制好到位是最关键的部分。建筑施工材料有较多的类型，不同的材料在建筑施工中的用途不同，施工单位在选购材料过程中，应按照相关的标准严格执行。随着市场竞争力的逐渐增大，有的施工单位采用不良手段赢得订单，比如，以较低的报价进行招标，在中标以后为了获得良好的收益，往往会选择质量较差的材料，在施工中存在的不达标的材料将直接影响施工质量。因此，保证施工材料质量发挥重要作用，只有保证了建筑材料的质量，才能使建筑项目的质量得到更好的保障。

2.3加强设备管理

建筑施工各个环节的难度有所不同，对于一些难度较大的施工，如果由人力来实施将十分艰巨，在施工中应用建筑机械与设备，对高难度的施工有着很大帮助。因此，建筑机械在建筑施工中发挥重要作用，其是保证施工顺利进行的不可缺少的物质。机械设备的维护与保养也与施工质量有着密切的连续，如果设备出现故障，应当采取有效的方法解决。施工人员应掌握机械设备的正确操作方法，以此使施工人员在实际中更好的应用机械设备，发挥其效用。以此为保证设备的质量，保证施工的正常运行，实现建筑施工质量的控制的目的奠定基础。

2.4加强技术管理

施工技术方法是保证工程质量达标的重要前提和基础，对施工全过程进行管控是全面质量管理工作的重点。一是，在施工之前要对施工图纸进行会审，保证建筑工程的施工质量。正确认知图纸设计和图纸审查工作的重要性，建立健全图纸审查制度，将图纸审查工作落到实处，适当扩大房屋建筑施工图纸审查范围，严格审查要求，最大限度保证图纸质量。二是，要加强建筑工程施工技术管理，在实施的过程中要做记录，记录的内容主要包括具体的内容、步骤、技术等。当建筑工程竣工时候，要将技术资料上交，由管理人员进行统一管理。作为质量评定的主要依据，在日后的维修过程中可以查阅，指导维修工作。三是，在施工过程中应选用优良的施工技术，并进行新技术、新材料、新工艺、新设备的引进，确保施工过程的现代化、机械化和专业化水平，确保资源得以有效配置。在采用先进的施工技术进行施工过程中应给予良好的环境支持，创造良好的施工条件来提升工程的施工质量。在施工过程中，要求每个技术人员能够明确自己的职责以及权限，做好分工明确，各司其职，做好自己的工作。

2.5加强环境管理

建筑工程施工现场的环境对工程管理的难度有重要影响，通常施工环境越好，受到的限制因素越少，工程的进程会越快，工程管理和质量工程目标也容易实现。反之，限制性条件越多，建筑工程的现场管理和质量控制难度越大。环境因素对工程质量的影响，具有复杂而多变的特点。如气象条件就变化万千，温度、湿度、大风、暴雨，酷暑、严寒都直接影响工程质量。又如前一工序往往就是后一工序的环境，前一分项，分部工程也就是后一分项，分部工程的环境。因此根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制，尤其是施工现场，应建立文明施工和文明生产的环境，保持材料、构件堆放有序，道路畅通，工作场所清洁整齐，施工程序井井有序，为确保质量、安全创造良好条件。

结束语

综上所述，目前建筑施工管理工作还存在一些问题，不利于建筑施工企业更好的发展。因此建筑施工企业要优化建筑企业施工质量管理，加强建筑施工企业的自身队伍建设、重视建设工程施工质量过程管理、强化工程质量结果的考核，促进建筑质量的提高和建筑行业的健康稳步发展。

参考文献

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[3]鲁晗.质量管理在信息项目管理中的应用初探[J].信息系统工程.2017(03)