建筑管理中加强工程质量监管的措施探讨安佩王亮陈鹏强

建筑管理中加强工程质量监管的措施探讨安佩王亮陈鹏强

安佩王亮陈鹏强

浙江省二建建设集团有限公司浙江宁波315000

摘要：现如今，随着我国建筑事业较快发展，建筑工程应满足时代发展需求，注重施工质量通过施工质量的保障，达到施工目标。建筑工程施工过程中，工程质量监管是其中不可或缺的重要环节，对建筑工程的高效、有序运行意义重大。文章结合工作经验，浅谈建筑管理中加强工程质量监管的措施。

关键词：建筑管理；质量监管；措施

引言

工程质量监管在建筑管理过程中属于一项十分复杂的工程项目，在具体的管理过程中可能存在较多的影响因素，这些影响因素的出现会导致施工环节及施工质量受到严重影响。因此，在建筑管理过程中加强工程质量监督及管理措施对于提高工程质量及促进施工企业可持续发展具有较为积极的意义。

1建筑工程监管现状

1.1建筑工程监管概论

建筑工程监管是该行业的执法单位对相应的建筑企业进行定期检查，保证企业遵守法律条规、施工规范和国家政策等要求，增加建筑工程的可靠性，确保建设成功的建筑达到使用要求，为人民群众的财产和安全提供保障。

1.2建筑工程监管现状

其一，监管人员思想觉悟不高，难以达到应有的执行力度和要求。作为监管人员，必须拥有正确的监管制度意识，知道自己应该做到的监管标准，但社会上存在一些贪污腐败现象，相关执法人员收下工程企业的“礼”，对企业的所作所为睁一只眼闭一只眼，导致社会上存在许多豆腐渣工程，严重损害了人民群众的利益。管理层领导对此现象没有过于制止，对监管人员思想要求没有严格把关，从而使执行人员没有依法办事，使工程质量难以达到正常标准。其二，工程监管制度不完善。许多地方或企业的监管队伍没有科学严谨的执行方案，现有的监管方案未能满足需求，存在多重弊端。建筑工程施工并非简简单单地砌砖垒墙，它具有极高的技术性，并且拥有复杂的施工环节，但监管制度难以涉及到施工的方方面面。其三，监管出现问题，难以划清责任。施工环节负责人众多，出现问题，难以分清责任人，监管人员对这种现象难以处理。

2建筑管理中加强质量监管的措施

2.1质量管控体系建设

物有本末，事有始终，知所先后，则近道矣。构建完善的质量监控体系，以制度的形式将工程建设质量明确化、细致化。统筹兼顾，从全局而层层递进，以落实每一个环节的建设质量。具体工作中，作为企业领导者，应注重工程的质量监管体系对工程后期效益，对企业长远发展的重要性。提高思想认识，夯实质量基础，构建出持续健康的质量监管体系。比如说，作为管理部门，应定期组织会议，在会议中就上一阶段的施工状况进行全面而深入的分析，分门别类的对各项工程建设问题加以研究，找寻出工程建设的质量问题，并积极的进行改进、优化，避免质量问题日积月累而难以转变。监管部门应制定出详细的项目检测内容，检测标准及方案，严格的加以执行，杜绝徇私舞弊的消极现象。数据资料是工程建设中质量保障与控制的重要因素，建立完整的数据调查明细制度十分必要。数据统计应从项目设计、施工、竣工方面分别进行检测与记录，从而实现工程质量的全程控制，以促进工程质量监管朝向更加科学化、规范化的方向发展。数据资料的搜集、记录、统计，应由技术部的技术人员复杂，而数据信息整理则需要交由管理部门，从而各司其职，提升管理工作效率。此外，构建质量管控体系，需将工程质量监管工作中的各项职权进行明确的划分。工程质量监管涉及到工程运行的多个方面，如项目设置、材料、工艺等等，因而需要明确岗位职责，将具体职权与责任人对应起来，从而高效的进行工程质量监管，达到如臂使指的良好状态。

2.2加强施工现场的施工材料及施工设备管理

在进行工程质量监管过程中首先应完善对工程单位工程管理责任制度的建设，对建筑管理人员及工程施工人员的监管力度进行强化，在施工过程中灌输质量及安全意识，提高施工现场的质量监管力度。相关建筑管理人员应提高施工现场监管人员的素质及质量意识，要求相关监管人员应根据施工具体情况灵活运用及转变新的技术管理模式，不断强化自身监管能力，规范自己的行为标准。针对施工现场的材料管理应做到每日统计，要求施工人员将材料放置在安全的地方，当天未用完的材料应及时放入仓库中，针对材料应严格执行三重检验制度，针对质量不合格的材料给予退货处理。施工设备应每日施工前进行检查及保养，减少施工过程中的差错现象。

2.3强化对监管人员的培训

工程质量监管工作，不仅具有高度的专业性，同时工作人员还需要与技术部门、施工部门、管理部门及外部人员等众多单位进行信息的沟通与对接，因而监管工作较为复杂，需要工作人员具备良好的综合素养。人才是一切工作得以高效运行的力量源泉，如缺乏人才队伍，则即便拥有先进的管理理念和生产设备，也难以切实发挥出应有的工作成效。为此，在工程质量监管工作中，管理者应注重对人才的引进和培养，从而打造出专业技能突出且可塑空间、发展潜力巨大的优质人才队伍。在人才引进时，首先需对其专业能力进行考核，如工程质量监管的理念、意识及信息化水平等均是考核的重点内容。对于新近人才，在其上岗之前，应设置出科学的培训方案，包括企业文化、质量意识、监管技能及安全生产理念等方面。培训过程中，需理论联系实际，让工作人员除了掌握理论知识外，更能将其与工作实践结合起来，互相印证、补充、对比。理论指导与工作实践之间存有一定的差异性，巧妙的把握其中的平衡节点，举一反三，灵活变通，方才能够快速的适应监管岗位。培训应划分为模块一一进行，而每一模块培训结束后，应设置相应的考核，以最终的考核结果而将工作人员安置于适宜的岗位。二十一世纪是信息大爆炸时代，以互联网为代表的信息技术，全面而深入的渗透于社会运行的各个层面、角落。为此，在工程质量监管工作中，对于工作人员的培训应强化其信息技能训练，循序渐进，促进工作人员养成严谨、科学的监管意识，以规范化、标准化的技术手段应用于实践工作中，切实保障工程质量监管效率。

2.4工程施工中，分清人员岗位安排，明确职务划分

在工程施工过程中，现场施工人员无疑是工程建造者，他们对建筑工程质量影响力不可忽视。每个人都有不同的特长，根据他们的优势，对他们进行职务安排，对他们岗位科学严谨地划分，并告知他们职责和工程质量的重要性，使他们拥有责任感。在施工时，要有专人负责，将施工责任切实交给某个人，避免工程领导者互相推卸责任，找不到问题负责人，让他们寻找到法律条规的监管漏洞。

结束语

工程质量监管要发挥监督者的积极性与责任意识，工程质量监管的方法更主要的还是参建企业的自我品牌意识的认识提高。工程质量是企业的“口碑”，是强化品牌的“筹码”，是企业打开市场的“利器”。我们要进一步树立政府投资建设工程“精品质量”的意识，坚持以“钉钉子”精神，锲而不舍、持之以恒地打造让民众满意的精品工程、阳光工程、百年工程、民心工程，为建成现代化、国际化、创新型城市做出更大贡献。

参考文献

[1]张建业.试论建筑管理中的工程质量监管措施[J].建材与装饰,2017(10):168-169.

[2]刘琳.新形势下建设工程质量监督管理的思考[J].工程质量,2018,32(12):23-26+30.

[3]万冬君.引入保险机制的工程质量协同监管模式研究[J].工程管理学报,2018,25(04):373-377.

[4]李世福．建筑管理中加强工程质量监管的措施分析[J]．中华民居，2018，11(27):253－254．