浅论公路桥梁隧道工程项目建设管理黄泽

浅论公路桥梁隧道工程项目建设管理黄泽

黄泽

重庆康发公路工程有限责任公司重庆409600

摘要：现阶段，我们国家公路桥梁隧道工程建设项目中的管理工作还有许多问题存在，正是因为这些问题的存在，使得工程的进度和质量也受到了不同程度的影响。必须对此进行根治，有效的对其进行解决。所以有必要组建一支专业化的施工队伍，把管理的作用充分发挥出来，最大可能的提升施工质量。本篇文章针对公路桥梁隧道工程项目建设管理这一题目进行分析，希望通过本篇文章的分析，能够给今后公路桥梁隧道工程的建设带来一定的帮助。

关键词：公路桥梁；隧道工程；建设管理

1公路桥梁隧道施工的特性

隧道施工中的地下施工过程中，经常出现的问题就是照明通风，塌方等等问题。另外，地质的不可预测性也给隧道施工过程中的安全，带来了很大的影响。大家都知道，施工过程中，一旦有事故发生，那么肯定就会带来非常严重的后果。通过对隧道风险的不同特点，再联系实际的工作经验进行全面的分析，得出了包括技术上的风险，施工过程中的风险以及设备本身存在的风险，这几种经常遇见的风险因素。

由于隧道施工过程中的风险特性各不相同，为此我们必须对这些风险进行一个全面的认识，了解风险的特性，采取有效的措施预防风险，有效管理隧道施工风险。

2公路桥梁隧道工程项目建筑管理

2.1隧道质量的管理

2.1.1建筑材料的管理

想要有效的加强公路桥梁隧道施工的质量，就必须对建筑的材料进行有效的管理，这也是保证施工质量的关键所在。为此，有必要对公路桥梁隧道施工过程中，所有有可能会使用的各种材料，进行检测。在目前有的相关检查规范的基础上，制定出检查的具体方法和内容，记录好检查的结果。唯有如此，才能够最大程度保证施工过程中，用到材料的质量得到保证，才能保证公路桥梁隧道工程建设的质量符合标准。

2.1.2施工程序的科学

在建设的过程之中，想要确保质量的管理工作得以落实，就必须要采取有效的监管。施工监测根据公路桥梁隧道的施工工序，把整个施工的过程分成，开挖质量检测、初期支护质量检测、防水系统施工质量检测等等。唯有如此，才可以最大程度地保证在施工过程中，公路桥梁隧道工程建设的质量管理工作发挥出最大的价值。

2.1.3提高公路桥梁隧道工程建设人员的技术能力和责任心

公路桥梁隧道工程建设的质量能不能达到规定的标准，这与参与施工工作人员的专业技术和工作的态度有很大的关系。观察以前公路桥梁隧道工程发生事故的案例分析，可以看得出来，导致公路桥梁隧道工程质量出现问题的主要原因就是，参与建设的工作人员素质低，在施工的过程中，没有严格按照相关建设规定进行操作而导致的。为了让我们国家公路桥梁隧道工程的质量有效得到提升，有必要定期或者不定期对参与施工的工作人员进行技术与责任感的相关培训，让参与建设的每一位工作人员都认识到这其中的重要性，保证其在施工的过程中，严格按照有关的建设规定去开展作业。唯有如此，才能够最大化保证公路桥梁隧道工程建设的质量符合规定的标准。

2.2安全管理

2.2.1完善施工安全组织机构

隧道施工的安全组织机构就是由企业的安全、质量监管组织、项目经理部安全监督组织、基层安全管理组织共同组成的。对其进行全面的把控，对安全管理工作进行合理的规划，对隧道施工的整个流程、施工的相关技术、参与施工的人员，用于施工的材料等等进行有效的把控，使得整个建设的过程变得规范化，合理化。为此，构建隧道施工安全组织机构是非常重要的。

2.2.2建立完善的施工管理体系

在整个施工的过程之中，为了提升隧道的质量，有必要制定出完善的施工管理条例，对施工的整个过程进行严格的管控，保证隧道施工的质量。有关于隧道施工管理体系的制定，需要对隧道施工的整个内容进行透彻的了解，清楚的知道其中的困难点和关键点，有针对的制定出相对于的管理条例。

2.2.3制定安全事故的应急预案

由于隧道施工本身的特殊性，地质条件也相对复杂，很对事故发生的时候都是临时产生的，没有办法预测。为了防止高速公路隧道施工过程中发生安全事故，施工单位必须制定出一套完善的应急方案，防范安全事故发生的可能。施工单位需要把自己了解到的实际情况，第一时间向上级反映，保证应急预案的可行性。

2.3成本管理

2.3.1极强材料费用的成本控制

对材料费用进行控制，主要就是表现在负责购买材料的工作人员，必须对材料市场的价格及时进行更新，准确掌握市场的真实价格，尽可能节约购买材料的费用。购买材料的工作人员，最好就是直接与厂家联系，拿货，减少中间的差价环节。另外，如果购买的原材料数量较多，施工单位可以用招标的形式去进行购买，选择最合适的商家合作。与此同时，负责管理材料的工作人员，要对购买的材料进行严格的检验，并做好保管工作，不能让材料的性能受到破坏。

2.3.2加强人工费用的成本控制

公路桥梁隧道建设的过程中不可缺少的就是劳动力。同时，财政支出也是非常巨大的，只有对其进行严格的把控，才可以有效的实现成本预算的目标。主要就是对施工队伍，施工价格，施工时间的选择进行控制，最好选择具备丰富从业经验，价格公道的施工队伍。把需要的费用控制在预算的范围之内。

2.3.3加强设备的成本控制

由于设备耗费的成本也是非常大的，所以必须要做好设备的成本控制。我们可以对一些材料或者设备进行循环的利用，把材料的作用发挥到最大。例如：模板、汽车起重机、吊车以及电梯等等设备。同时还要在施工准备时，施工开始时以及后期应用的阶段进行严格的管理。定期或者是不定期地对使用设备的相关工作人员，进行规范的操作知识培训。让他们掌握设备正确的使用方法，以及正确的去维护和维修机器设备。另外，监理合理的奖励惩罚制度，对于按照规定使用设备的工作人员给予奖励，反之则进行严厉的批评，尽量减少设备上的成本支出。

2.4注重环境的保护

环境问题一直都是社会广为关注的一个问题，在进行相关作业的时候，必须注重对环境的保护工作。如果环境保护的意识不够强烈，那么对企业的整体发展，以及社会的发展都是非常不利的。隧道工程企业必须要具备保护环境的意识，杜绝改造之后在对其进行修复的行为发生，这样不但不能够让环境恢复原来的模样，还会给企业的经济带来一定的影响。隧道企业在进行施工的整个过程中，都必须要遵循保护环境的法则，在整个施工的过程中，不可以将施工过程中的渣滓随便丢弃，堆放。定期或者不定期对参与施工的工作人员进行有关于环境保护意识的培训。让参与施工的每一位工作人员，都具备保护环境的意识，为保护环境贡献出自己一份力量。

3结束语

总的来说，公路桥梁隧道工程由于特定的优势，在各个领域得到了广泛的应用。为此，必须加强工程建设的管理工作，唯有如此，才能使其质量得到保障，推进行业的健康持续发展。本篇文章针对公路桥梁隧道工程项目建设管理这一题目进行分析，希望能够给今后公路桥梁隧道工程的建设带来一定的帮助。

参考文献：

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[4]郭星.浅论公路桥梁隧道工程项目建设管理[J].城市建设理论研究（电子版），2017（09）：83.