电费账务管理现状及其管理对策探讨

电费账务管理现状及其管理对策探讨

张姝

国网安徽省电力有限公司蒙城县供电公司，安徽亳州233500

摘要：伴随着我国经济水平的飞速发展，我国的电网系统也在随之不断的发展，与此同时越来越多的人们对于电力企业提出了更多全新的要求。电费财务管理作为我国电力企业的重要组成部分，并且直接关系着电力企业的经济效益和是否能在激烈的电力市场之中占据一席之地，对其未来的发展有着至关重要的作用展。但是目前我国的电费财务管理所存在着较多的问题和不足需要解决，因此本文将对我国的电费财务管理现状进行全方面的分析和研究，然后提出相对应的意见和管理对策，以此来实现电力企业对于电费财务的科学化管理，并且为电力企业带来较大的经济效益，进而促进我国电力工程的可持续发展。

关键词：电费账务；管理现状；优化；管理对策

随着我国科学技术以及信息化水平的普及和发展，我国的电力企业也如雨后春笋般不断的蓬勃发展。因为人们的生产和生活都离不开电力的应用，所以这就促进了我国电力行业的飞速发展。而电力企业的电费财务管理工作作为电力企业至关重要的一部分，需要得到所有电力企业工作人员的高度重视。目前虽然我国的电费财务管理已经取得了一定的成就，但是依然存在着许多的问题和不足严重制约着电力企业的可持续发在。所以，加强电力企业的电费财务管理水平是十分必要的。

1电费账务管理的现状

对于我国的电力企业而言，过去传统的电费财务管理工作大多是通过人工记录的方式来对电费的所有业务和资金的流动进行全方面的管理。这种传统的电费财务管理方法不仅容易出现错误的几率较大，而且工作效率非常低。而随着许多全新技术的发展和进步，我国的电费财务管理策略也得到了全新的改进，相关的电力企业逐渐建立了自身的电费财务管理营业厅和网上平台，这种电费财务管理方法效率更高且具有一定的可操作性和专业性。但是虽然我国电力企业的电费账务管理工作已经取得了一定的成绩，但是依然存在着许多严重的问题，如果不能及时有效的解决这些问题，势必会严重制约我国电力企业的经济收益和未来的发展。

2电费账务管理工作所存在的问题

2.1财务电费账务与营销电费账务之间没有密切关联

对于我国的电力企业来说，财务部门和营销部门属于两个完全不同的电力部门，所以相关工作人员的工作和职能也是不同的，而财务部门的主要工作就是进行一些财务科目的编制和管理等，营销部门的主要工作就是负责电费的收缴以及把电费进行科学归集并进行账务处理并交给财务人员。所以可以看出来这两个电力企业的部门是相辅相成的两个部门并非毫无关联，只有二者共同协助才能够促进电费财务管理工作的顺利进行。但是目前财务电费账务与营销电费账务之间没有较为密切的关联，进而导致电费财务管理工作无法有效的开展。

2.2多元化的收费模式影响对帐和监管

除了财务电费账务与营销电费账务之间没有密切关联之外，我国的电力企业电费账务管理还存在着多元化的收费模式影响对帐和监管的问题。随着时代的不断发展，我国的电力企业电费缴费方式也在逐渐的优化和完善并且出现了全新电费收缴方式，比如说电力企业都会根据一个地区的电力用户情况来设立电力营业厅和网上营业厅，然后通过多种多样的方式通过收取现金或者转账等方式来进行电费的收缴。这种多元化的电费收缴方法虽然极大程度上促进了电力企业的发展以及方便了所有的用户，但是却导致对电费资金的流动和监管力度逐渐降低，容易出现许多资金的问题。

2.3电费管理技术应用问题

除了上述的一些我国电力企业电费财务管理所存在的问题之外，电费管理技术应用问题也是当前电费账务管理存在的一个重要问题。近些年来，虽然我国的电力企业在电费账务管理过程中融入了许多全新的技术以及方法的改善，但是许多的相关工作人员因为长时间使用传统技术的原因而导致对于全新的技术和方法不能够熟练的理解和掌握，甚至出现完全不会操作也学不会等情况，这就会为实际的电费财务管理造成了严重的阻碍且大幅度降低了工作的效率。

2.4收费人员、财务管理人员的业务水平有待提高

随着我国电网系统不断的完善以及电费公司逐渐的发展，电费缴费的功能以及财务管理的方法也在随之不断的改变。但是目前我国的许多电费营业厅的管理人员和收费人员对于这些全新的电费缴费的功能以及财务管理的方法不够熟悉和了解，甚至他们对这些全新功能的业务完全不了解，这就容易导致相关的电费收缴和财务管理不够顺畅或者电费收缴信息不能及时的被财务管理所发现，进而导致电费回收时间的延长。除此之外，许多的财务管理人员对于电费收缴工作缺少一定的责任感和专业素养，进而导致在实际的工作中容易出现电费资金的风险，以此严重影响了电费资金的回拢。

3优化电费账户管理的对策

3.1优化和完善电费财务管理制度

对于我国的电力企业而言，想要有效的优化电费财务管理并解决相关的一些问题，那么首先就需要不断优化和完善电费财务管理制度，以此来有效的提高电费财务管理的水平和经济效益。电力企业可以在此过程中通过分层式的管理方法来对电费缴纳进行全方面的管理和监督。除此之外，电力企业还可以通过引进全新的管理技术然后根据企业发展的需求来进行针对性的电费财务管理制度的完善，以此确保电费收缴的安全性。

3.2采用先进的电子电费账务管理系统

想要有效的提高电费财务管理工作，那么电力企业还需要采用先进的电子电费账务管理系统来实行管理工作。在此过程中，电力企业首先可以通过计算机建立初始的数据库，然后把所有的电费账务进行输入保存。其次电费财务数据要及时的更新并确保其准确性。最后相关的财务人员要严格准确的进行对账，避免出现错误。

3.3增强电费账户管理工作人员综合素质

电力企业想要有效的提高电费财务管理工作，除了上述的策略以外还需要增强电费账户管理工作人员综合素质。所以在此过程中需要加强对于所有员工们的培训，以此来提升他们的专业素养和技术能力，以此来有效的提高电费财务工作的效率。除此之外还需要积极引起一些具有高素质的专业化技术人才，这些人才还需要掌握相关的信息技术和知识等，以此才能够有效的促进电力企业的可持续发展。

3.4完善电费账务管理系统预警机制

完善电费账务管理系统预警机制不仅可以有效的促进电费财务管理工作的顺利进行，更可以对于一些存在的问题以及潜在的隐患进行及时的预警处理。所以电力企业需要建立完善的电费财务管理预警机制，然后对整个电费财务管理的一些问题进行及时的预防，以此来有效的保障电费财务管理的准确性和安全性。

4结束语

综上所述，伴随着我国经济水平的飞速发展，我国的电力企业也在随之蓬勃的发展。而电费财务管理作为电力企业之中至关重要的一部分，它将会直接影响电力企业的工作质量和经济效益，所以相关的电力企业一定要着重加强对于电费财务管理工作的重视程度。但是目前我国电力企业中的电费财务管理工作依然存在着许多的问题和不足严重影响着电力企业的可持续发在。所以相关的电力企业就需要不断完善和优化相关的电费财务管理制度和电费账务管理系统预警机制，然后采用先进的电子电费账务管理系统并对所有的员工进行专业素养和技术能力的培训，以此才能够有效的解决电费财务管理所存在的问题，并且促进我国电力工程的可持续发展。

参考文献

[1]熊莉娟.电费账务管理现状及优化管理分析[J].企业改革与管理，2014，（8）：206.

[2]邹敏.关于电力企业中电费账务管理的问题及其优化对策分析[J].科技与企业，2016，（8）：56.

[3]陈渠.如何加强电费资金管理[J].经营实务,2011(13).