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摘要:随着建筑行业的发展,工程造价管理已成为了当前建筑市场所关注的重点。建筑工程是涉及到多专业、多材料的工程,工程造价在建筑工程的项目决策、设计、实施以及竣工当中都是至关重要的环节。因此,只有将建筑工程的造价管理贯穿于建筑工程建设的全过程,才能有效降低工程造价,提高建筑工程建设的质量与效率。本文探讨了建筑工程造价影响因素及控制措施。
关键词:建筑工程造价;影响因素;控制措施
建筑工程造价取决于多种因素,我们只有通过对多因素的协调统一,才能找到制约瓶颈,充分解决建设工程中出现的各种矛盾。同时,通过科学管理,把工程造价内容做实做牢,使企业在市场经济浪潮中,全面实现经济效益与社会效益完美统一总体目标。
1建筑工程造价影响因素
1.1招投标管理因素
竣工结算时需要以招投标文件、核算定额以及工程设计图纸等数据资料作为依据,但当前工程招投标制度还不健全,招投标活动存在许多违规现象,这对工程造价管理带来了较大的难度。
1.2工程设计因素
当前有针对于建筑设计方面的培训机构和提供给设计人员的创新机遇较少,而且各区域城市化进程速度发展不一致,这就导致中小城市设计人员设计水平和专业技术水平普及落后,建筑工程设计水平及技术漏洞频发。特别是在建筑设计资源匮乏的情况下,设计深度和设计质量都很难得到保障。这就导致在工程施工阶段建筑设计方案普遍存在更改的问题,不仅对施工工期带来较大的影响,而且还会增加施工成本,导致工程造价增加。
1.3施工阶段管理体制缺失
整个建筑施工过程都需要由施工单位来完成,但施工单位制定的控制目标普遍存在不科学、缺乏先进性和合理性的问题,特别是在编制工程预算内容时存在漏算的情况。另外,工程建设阶段的造价管理体制也存在缺失的问题,部分施工单位往往为了获得更大的利益,存在私自更改及减少施工量的问题,同时施工单位材料管理方法还存在漏洞,采购暗箱和计量方式欠缺科学性,这就导致建筑材料成本费用会出现失控的现象。
1.4工程结算因素
工程结算阶段作为建筑工程造价的最后环节,建筑单位在审核工程结算过程中都需要以合同、图纸及相关规范要求来对资料和签证单进行验收,并明确复查工程数量。但在实际工程结算阶段,存在虚拟工程量、恶意提高工程类别取费标准、篡改材料价格及定额高套的现象,这对工程造价的准确性和合理性带来了较大的影响。
2建筑工程造价控制的措施
2.1对建筑工程现场施工进行造价控制
2.1.1材料费控制
材料费控制依据量价分离准则:①为控制材料的用量;②为控制材料的价格。在确保与设计规格以及质量标准相符的基础上,对材料进行合理利用,依靠计量管理以及定额管理等方法还有施工的质量控制,防止返工之类,对物资材料的消耗进行有效控制。材料价格具体依靠材料采购单位在采购过程中进行控制,因为材料价格是通过买价,运杂费以及输送时的合理耗损等构成,所以材料价格的控制,具体是依靠经济合同、应用竞争制度、询价以及市场信息等对项目用品、设施以及材料采购价格进行控制,包含耗损、运费以及买价等。
2.1.2控制人工和机械费用
控制人工费用采用和控制材料费同样的原则,施行量价分离。而人工用工数依靠项目经理以及劳务承包人相关承包合同,依据内部的施工图进行预算,利用模板量以及钢筋翻样单将人工定额计算出来,且把零星用工、文明施工以及安全生产依照定额工日一定的比例(大约15~25%)来发包。机械费用具体依靠台班的单价以及数量两个方面来决定,而为了有效控制有关台班的支出费用,主要通过下面几方面进行控制:①施工生产的合理安排,强化设施租赁的计划管理,降低由于安排不当造成的设备闲置状况;②强化机械设施调度的工作,要尽可能防止窝工,使现场设施的利用率提升;③强化现场设施的保养维修工作,防止由于使用不恰当导致机械设施停置;④加强上机人员和生产辅助人员的配合以及协调工作,提升机械台班的产量。
2.1.3控制管理费用
现场的施工管理费用在工程成本当中占据一定的比例,核算控制工作都很难进行把握,工程使用以及开支方面有较大弹性,可以采用以下控制方法:①依照现场的施工管理费用在施工工程计划总体成本中所占比例,明确施工工程经理部的施工管理费用总额;②在项目经理指引之下,制定项目经理部的施工管理费用总额的预算以及所有管理部门的作业管理费用预算,当作控制现场施工管理费用的根据;③规划施工工程管理开支的规范以及范围,将所有部门岗位条线控制责任落实到位;④编制且严格遵守施工项目经理部有关施工费用使用的审批工作以及报销程序。
2.2加强限额设计管理
要提高造价控制的有效性必须加强对限额设计的管理,以控制和提高造价计算的准确性。而采用限额设计的方式,也是掌控建筑工程投资的一种基本的方法。采用这种方式,能够使设计人员重视建筑工程质量和功能,通过资金控制指标,减少不必要资源的浪费。要注意限额设计并不是一味的减少资金投入以节约资金,而是合理、科学、实事求是的利用资金的一种体现。经过批准的设计概算,能够基本确定下造价控制的最大限额,限额设计控制其本质就是对概算进行控制的一种手段。
2.3工程招标阶段造价控制
大多数企业在承揽建筑工程时都需要使用招标投标来进行,招标阶段的工程造价控制工作同样不容忽视。对于建筑企业来说,工程招标的主要目的是获得经济效益,促进企业发展。现阶段大部分建设施工招标都适应低价中标法进行评标,施工企业为了获得工程承包权,在投标过程中不断的缩减工程报价,获得承包权后,在工程建设过程中会采取其它方式要求增加工程投资,这对于工程造价的控制工作十分不利,有时候还会影响到工程建设质量,因此,工程投标过程中建筑方应加强对承包单位的审计工作,尽可能选择合适的应标单位承接工程,针对招标过程中的收费情况制定一定的标准,合理进行工程标价。
2.4施工过程中的造价控制
对于建筑的施工阶段,是将设计变为现实的过程,是对造价进行全面、高效控制的重点时期,也是为工程造价提供更加详实、准确数据信息的全过程。可以针对项目造价,建立责任制度,由专业的工程造价咨询机构,选派专业的人员,有针对性地进行造价的控制,全权负责。要重视对签证环节的控制,尤其是要关注工程的变更情况,降低相关费用支出,对相关索赔进行全面评价和考察。不管任何结算的工程款,如果缺少相关负责人的签证,不允许进行结算,尤其重视对付款进度的合理掌控,避免超付现象的发生。
2.5结算阶段的造价控制
通常情况下,结算阶段属于工程造价的最后阶段,在这一环节合理的控制工程造价需要对建筑工程施工中产生的各种造价单据、签证等进行准确细致的核对,以此确保结算环节的完整和准确度,同时还要对整个工程进行严格的审核,审核工程施工与工程设计之间存在的具体差别,严格按照合同签订的标准和设计时的工程给造价标准进行审核结算。
综上所述,建筑工程造价是建筑工程中极为重要的组成部分,同时也贯穿于建筑工程施工的始终,在激烈竞争的市场环境中,建筑企业若要占据有利位置,就必须对建筑工程造价做出较为严格的控制,在确保建筑工程质量和工期之外,尽量将建筑工程的成本控制到最低,以此来确保建筑企业的经济收益最大化。
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