浅谈建筑工程施工技术质量管理控制傅永兴

浅谈建筑工程施工技术质量管理控制傅永兴

傅永兴

神东工程项目管理公司，内蒙古鄂尔多斯017209

摘要：建筑工程是一项非常复杂的工程项目，对质量的要求也特别高，而且涉及到很多方面的问题，本文就针对建筑工程施工技术质量管理进行分析和探讨，并总结出与此相关的解决对策。

关键词：建筑工程；施工技术；质量管理

当今的建筑工程建设存在工程规模大、建设周期长、施工技术复杂、质量要求高、工期限制严格以及工作环境艰苦、不安全因素相对较多等特点，技术质量的控制是指对建筑工程施工中的一切技术质量活动进行科学的管理和严密的组织，使科技转化为生产力，从而提高经济效益。当前我国建筑工程的施工技术质量问题，一是内部生产经营管理粗放，缺乏激励机制，二是传统就业制度过于包容，致使企业人员文化程度低、技术素质差，大部分职工末受正规培训，缺乏应有的知识。因此如何建立有效的施工技术质量控制体系，从而对建筑工程的施工前和施工过程中进行科学的技术质量控制，是一项迫在眉睫的课题。

一、建筑施工技术质量管理的重要性

近年来，施工企业之间的竞争愈演愈烈，其中在施工技术质量的管理水平方面的比较尤为突出。一些施工企业尽管物资力量雄厚，但由于施工技术质量管理制度不健全，缺乏专业的施工技术质量管理，使得其在竞争中一直处于被动的地位。管理作为一个企业永恒不变的话题，可以说关系到其未来的成败与兴衰，若想提高企业市场的竞争力，就必须要抓好这个关键。建筑企业更是如此，其管理的内容不仅在于企业内部的管理更涉及到施工技术质量的管理。只有进行良好的施工技术质量管理，才能推动施工技术的不断发展、进步，将劳动生产率大大提高，进一步降低工程的预算及成本，继而在保证工程质量的前提下使得工程施工顺利进行。并且通过进行施工技术质量的管理，还能将企业的生产、管理面貌逐步进行改变，从而提升企业的形象，进一步提高企业自身的竞争力。

二、建筑工程监理工作的发展特点

我国建筑工程监理工作起步较晚，还处于初级的发展阶段，相关的监理体系还不完善。经过不断的研究和探索，我国建筑工程监理被广泛的应用在项目管理中，发挥着越来越重要的作用。

1、逐步向全过程、全方位方向发展

当前，我国的建筑工程监理工作的重点主要集中在建筑工程的施工阶段，而监理企业的综合实力、建设单位需求和经济体制的束缚等因素都导致了当前建筑工程监理的片面性。随着建筑工程项目的不断增多，建筑工程责任制逐渐完善，在建筑工程施工建设过程中进行全过程、全方位的监理，逐渐成为建筑工程监理的发展方向。

2、不断提高监理人员的综合素质

目前，从事建筑工程监理的工作人员，综合素质普遍偏低，在建筑工程监理过程中出现各种各样的问题，难以达到建筑工程监理的正规化、技术化和专业化要求。同时，随着建筑行业的快速发展，各种新材料、新工艺和新技术不断涌现，建筑工程技术规范也逐渐完善和更新，建筑工程监理人员必须与时俱进，加强学习，全面掌握建筑监理的重要内容，不断提高建筑工程监理水平。

3、优化建筑工程施工技术

在社会主义经济体制下，建筑企业想要在激烈的市场竞争中占据一席之地，就必须以施工技术为导向。因此建筑工程监理工作要以优化和完善施工技术为重要内容，结合建筑工程的实际特点，以建筑工程监理来促进施工技术的提高和创新，全面提高建筑工程的施工质量。

三、施工技术质量管理中存在的问题

1、施工技术质量管理制度方面不健全

当前，我国在建筑施工技术质量管理制度方面还不够完善。所谓无规矩不成方圆，进行施工技术质量管理的前提是应该有所遵循的管理制度。当前存在的建筑工程施工管理体系过于松散等问题，严重影响整个建筑工程的施工进程。在我国的建筑行业中存在着一些普遍的问题，比如无法有效地实现施工技术管理制度，甚至很多管理制度都存在缺陷，都导致了在建筑工程方面的管理障碍。存在这些问题的主要原因是，施工的单位并没有规范化的分工作业，这就导致了很多的不确定性和不规范的条件存在，很多施工单位为了提高自身的利益，不符合规范的向上一级申请承担额外的承包任务，这种现象就影响了施工质量保证;另一个方面，管理层人员基本都是属于资历高的老一辈，虽然经验十分充实，但是很缺乏现代的技术质量管理知识，与下层的施工技术人员之间有着很大的代沟，这也导致了施工人员无法充分的规范化进行施工作业，建筑工程质量难以保证。

2、施工方法方面的控制

在建筑施工过程中，施工方法占据着重要的作用。施工方法包括的范围很多，如施工组织设计的全局性、施工方案的指导性、工艺流程的可行性、组织措施的必要性、检测手段的准确性等，如果忽视了这些环节往往会使得工程的进度受到影响。总的来看，混凝土工程和钢结构工程的施工才是建筑工程施工的主体部分。在施工过程中，要注重施工过程的技术性。同一种材料，好的技术可以让这些材料发挥更加明显的优势。因此，一定要掌握好施工技术。例如，在进行混凝土施工时，可以采用掺入高效减水剂的方式来提高混凝土的和易性，从而兼顾混凝土的流动性和可塑性，以利于浇筑振实，避免产生泌水或离析现象。除此之外，在一些工程中，施工资源的调配不合理，在一些大型工程项目中，没有提供符合要求的设备和人力，这样也会影响施工进度和质量。因此，在进行施工之前，应该对施工方案进行全面考虑，然后合理的进行资源分配。

3、对于施工技术监管的执行力度较差

在建筑施工队伍中，由于工作人员的文化水平参差不齐导致施工技术水平也就良莠不齐，因此需要在具体的施工过程中针对个别人员进行专门的技术指导与管理。然而，在整个建筑工程的施工过程中对于施工技术的监督管理工作，几乎没有企业能够做到有如此强的执行力度，甚至有的企业连基本的监督意识都还没有形成，这就使得一些施工人员在操作的过程中没有严格按照操作规程或者是技术参考书来进行施工。这也就使得一些不规范的操作行为频频出现在建筑工程的施工过程中，造成这种局面与施工技术管理的执行力度差有直接的关系。

4、建筑施工人员的控制问题

提高施工人员的素质，是进行每一项施工之前应该考虑的问题。相关高级管理人员要重视对施工人员的选拔，建筑工程是一项对技术要求很强的工作，在选拔进新人后要进行严格的考核，而且要定期对相关工作人员进行培训。把好用人关，是施工顺利进行的第一步。而且，在施工过程中要重点强调施工的质量控制，增强他们的职业道德感和使命感。有的人可能在工作过程中存在应付心态，这种心态直接导致他在工作过程中并不注重小的细节，造成一定的安全隐患。管理人员要对表现好的员工多进行奖励，对表现不好的员工要进行适当的惩罚。只有形成了严厉的制度，才能从根本上提高施工人员的质量控制意识。

我国在施工人员的控制方面还存在着很大问题。随着城市化的步伐越来越快，越来越多的农村人口涌入城市打工，他们很多都成为了建筑工程项目中的一员，大量的农村劳动力对于我国的城镇化建设来说是一项优势，但是也存着很大的问题。例如施工技术交底工作在开展的时候，一部分没有经受过专业培训或者文化程度较低的人员，并不能很好的领悟。如果其中一些人员同时还缺乏施工经验，就不能掌握正确的技术，施工过程中就会存在很大的安全隐患。每一项建筑物都与人的安全息息相关，如果因为一些小失误使人民的生命受到威胁，这种现象是必须要杜绝的。因此，相关部门一定要加强对施工人员质量的控制，重点选用高素质人才。

5、建筑物资材料质量较差

建筑物资材料是建构工程的主要组成部分，它的质量好坏在很大程度上决定了建筑的质量。但是，在当前的建筑施工中，很多施工单位为了追求利益最大化，在物资材料把关上没有遵循国家标准，应用劣等材料，严重影响了施工质量，对人们的生命财产安全具有较大的威胁。在对施工管理制度进行扩充的情况下，施工材料的质量、数量以及成本之间的矛盾也被进一步激化了。而某些施工单位的监管部门对施工材料的监管较弱，对于施工过程中出现的偷工减料、偷懒延误现象监管力度不够，最终造成了“豆腐渣”工程的出现。

四、改善建筑工程施工技术质量管理控制的策略

1、强化建筑材料质量管理

如果要提高建筑工程的施工技术质量，就必须对所消耗的建筑材料的质量进行有效地控制，比如说在进行混凝土的使用时，如果砂石过多或者水泥过多都会导致很大的建筑事故，要充分实时掌握好各种材料的现有情况，并控制好材料在使用时的用量和存货的量，保证能够供给得上，同时能够在施工作业的项目的材料进行互相独立。对于一个很大的项目，为了提高建筑材料的质量，可以对其进行划分，分解成很多个小的环节，对于材料的使用需要的科学的管理和预算制度，有效地利用起来，只有这样采购的环节才不会浪费资源。只有对材料的使用方面进行合理的利用，才能够充分的发挥现场施工管理在建筑工程的作用，最大化的提高企业的生产效率，并保证企业的利润收入。

2、实行建筑工程的逐级技术交底制度

工程开工前，由工程师按照施工组织设计或施工方案，向参加施工全体人员认真进行技术措施的交底。每个分项工程施工前，由施工员重复交代单项工程的技术措施，班组长每天要向工人进行施工要求、作业环境的技术交底，坚决纠正“只有编制者知道，施工者不知道”的现象。

按照PDCA循环过程，有秩序地全面开展技术管理活动。按照“找出问题——分析原因——找出主要影响因素——拟订改进措施——认真执行改进措施——检查效果——总结经验，纳入标准——处理遗留问题，转入下期循环——全面执行标准化工作，标准化统一现场的生产、管理——每月月底或一个层次（阶段）结束时，召开一次技术分析会议”的步骤进行。

制定工艺施工标准，对目测观感影响较大及容易出现施工质量通病的分部分项工程，从原材料、操作工艺及方案控制等多方面，明确施工技术要求和措施。制定分项工程样板标准，各主要分项工程施工前，均要按验收要求，由作业层技术骨干做出样板，再进行大面积施工。

3、加强施工技术监管的执行力度

任何一项建筑工程在进行施工前的准备工作时都需要向当地的建筑工程的质量监督单位提交一份工程质量监督的申请，然后质量监督单位就会派遣专业的质量监督人员对工程的建设施工质量实施监督。在工程正式施工前还应分别审核负责施工和监理的单位的相应资质，以及考察、核对施工单位准备采用的机械设备是否合格、相关技术施工人员的操作能力是否达标等内容，如果存在违反规章制度的情况应及时进行处理、决不姑息。进行工程质量监理的工作人员应针对建筑工程项目的具体内容制定一份详细的监督检查计划，要将定期检查和不定期的抽查工作交叉进行，这样能够提升检查结果的真实性。在实施监管的过程中发现任何问题都应尽快进行整理然后通报，之后再将整改意见反馈给施工单位。只有将监管制度落实到位，才能避免工程中的违纪行为，真正的保证施工的质量。

4、完善施工技术质量管理制度并强化其实施力度

在建筑施工管理中，需要企业持续地对施工管理制度进行不断地完善和改进，这样才能更好地提高施工技术质量。建筑施工管理者在对施工制度的制定方面需要考虑多方面因素，比如施工制度的人性化，是否威胁到了技术工人的人身安全等，可以通过适当的奖惩制度来强化制度的实施。建筑工程中，施工技术质量管理制度有很大的作用，施工质量是最关键的所在，完善管理制度的目的就是为了加强施工人员的安全意识并提高建筑的质量，保证建筑企业的信誉，因此企业需要不断地对施工人员进行安全培训和技术培训，加强施工人员的技术规范和安全责任感，还有必要签订质量保证书和安全规范书等等，只有如此做，才能够让建筑工程中的每一个环节的施工质量达到要求，符合规范。

5、加强施工过程中的监督力度

任何一个施工项目都必须有专业人员对施工过程进行跟进和监督，施工上的疏忽是不可避免的，施工人员忽视了某一个细节也是经常发生的事。但是如果这些细节没有及时被发现，就会造成很大的安全隐患。因此，一定要加强施工过程中的监督力度，发现问题要及时提出并得到解决。对施工材料也要按照规定的频率进行抽样检查，以保证工程有序，平稳施工。在监督过程中，可以施行奖罚政策，从而提高大家的质量控制意识。

五、结束语

建筑工程的施工技术管理贯穿于整个工程项目实施的全过程，并占据着极其重要的地位。随着我国现代化建设的不断深入发展，以及市场经济体制改革的逐步推进。我国的建筑业正迅速与世界接轨，与此同时国外的竞争对手也正迅速进入我国市场，这使得我国建筑市场的竞争更加激烈。为此，建筑业要在市场竞争中立于不败之地，就必须运用科学的方法加强建筑工程施工技术管理，培养技术过硬的优秀人才，加强建筑工程的施工技术管理对于降低生产成本、提高工程质量和企业效益，从而提高企业的经济效益和市场竞争能力。施工技术控制是一个建筑企业的基本控制体系，它直接关系到企业的效益以及企业的长期发展，因此，工程管理者应该在实际工程中有效采取强有力的措施，把施工技术控制完善好。

参考文献

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