分析建筑施工企业的合同预决算管理的有效策略

分析建筑施工企业的合同预决算管理的有效策略

李俊宏

重庆建工市政交通工程有限责任公司重庆400021

摘要：随着我国社会经济的发展速度不断加快，社会当中各个行业之间的竞争程度越来越高，建筑企业在快速发展的形势下也面临着一定的挑战，尤其是在建筑工程的合同预算管理工作当中仍然存在诸多问题没有加以有效的完善，直接影响到了整个工程的施工质量以及施工进度。基于此，本文重点针对建筑工程企业内部合同预算管理工作的有效开展进行了分析和研究。

关键词：预决算；存在问题；解决策略

当前我国城市化建设发展速度不断加快，有效推动了我国建筑行业的快速发展，在我国新阶段的建筑工程的发展过程中，建筑施工单位在快速发展的过程当中也面临着诸多的工作问题，其中合同预决算管理工作是其中一个非常重要的工作环节，如果对工作环节产生误差，直接会影响到整个工程施工的质量以及施工效率。由于建筑工程的施工内容相对比较复杂，因此在整个工程施工当中很难得到有效的控制，与此同时，人们对建筑施工的质量要求越来越高，为了有效适应新阶段建筑行业的发展趋势，充分满足人们日常生活和工作的需求，相关建筑施工单位必须要不断提高自身的工作质量以及工作效率，尤其是针对建筑施工单位内部的管理工作来讲，需要加以充分的重视为整个工程施工的高质量开展打下有效的保障。

1建筑工程项目预决算工作问题

在建筑工程的合同预结算管理工作当中，施工期间到收据审查期限以及工程结算金额等方面的工作，是建筑工程预结算效率提升的基础保障，相关施工单位需要尽可能的提高工程项目施工的整体经营效益，同时还需要提高工作结算的效率与质量。依照工程实际的开展状况以及业主对工程施工的相关要求，对整个合同预决算管理工作的方法进行有效的区分，合理的选择相对应得结算工作策略，以此来充分保证整个工程结算工作的整体效率以及质量。

1.1取费率不切实际

在建筑工程的合同预结算管理工作中，取费率通常情况下是通过当地政府单位机构来加以决定，同时也可以依照合同当中的具体要求以及工程的施工标准进行合理的调整，但是在实际的预决算审核工作当中，经常会产生乱套取收费率等相关问题，比如在一些工程施工过程中，并不需要进行周期的缩短，但是某些建筑单位在选择费率的情况下，直接选择了赶工费率，通过这种方式直接造成了整个经济成本的提升。除此之外，在针对取费率的制定过程中，存在一些分包单位没有依照规定的费率调整方法来进行有效的调整，而是通过不正规的方式来选择取费率，这一问题直接影响到了整个施工单位的经济效益以及施工的质量。

1.2缺乏专业的项目预决算从业人员

由于建筑工程的预决算工作相对比较复杂，同时在实际的开展过程中对相关工作人员的专业要求程度相对较高，因此在从事项目预算和决算的工作人员，必须要具有充分的能力来胜任该项工作，相关工作人员需要具有较高的专业技能以及丰富的工作经验，这样才可以在后续的工程预决算工作当中发挥出应有的工作优势，为相关施工单位获取更多的经济效益以及社会效益。在现阶段我国科技技术的快速发展背景下，工程的预决算工作可以有效的借鉴先进的信息技术以及网络技术，不断提高工作人员的工作效率以及工作质量，建筑施工单位需要从管理的理念以及管理的模式上来保证整个预决算工作的有效开展，但是在实际的工程开展过程中，其中存在一部分工程项目预决算工作人员，在实际的工作过程中缺乏相应的责任心以及职业素养，在工作过程中存在态度不端正以及工作效率较低等相关问题，同时在日常的工作过程中，没有针对自身的专业能力以及综合素养来进行有效的提升，这一方面的影响因素直接影响到了整个工程预决算工作的高效化开展，并且对工程的整体经济效益也产生了不良的影响，严重影响到了整个企业单位的快速稳定发展。

2解决建筑工程项目预决算问题的对策

工程造价和工程资金投入和项目决算工作之间有着密切的关联，当建筑工程的预决算工作当中产生不良问题，相关工程施工单位以及相关的负责单位必须要针对这一系列问题进行科学有效的处理，防止由于这些问题而造成整个工程项目的经济效益的下降。

2.1建立完善的洽商变更双签制度

工程竣工结算工作必须要依照工程的实际施工合同、招投标文件、施工图纸以及施工变更记录等方面的资料来进行有效的计算，因此在工程竣工决算工作开始之前需要针对上述的资料进行有效的整理以及收集，同时还需要充分保证整个资料的科学性与准确性。通过我国国家所制定的相关政策以及法律条例，有效结合建筑工程的实际开展状况，在开展工程竣工决算工作当中，必须要将工程的详细施工图的整体施工方案，以及工程施工过程中的相关工程变更等要素有效的结合在一起。

2.2完善工程预决算工作的监督机制

工程预算和决算工作的有效开展，必须要建立起一套科学完善的监督管理体制，科学有效的监督管理体制，是保证决算以及预算工作人员实现高效化工作，以及高质量工作开展的重要保障。在工程预算和决算工作的开展过程中，相关建筑施工单位可以通过采取物质奖惩机制，来充分的激发出预决算工作人员的工作积极性，保证预决算工作的高质量开展，将工作人员的薪资待遇和工程预决算工作的质量进行有效的关联，如果相关工作人员的工作效果达到预期，那么则对工作人员进行一定的物质奖励，相反如果没有达到相应的工作效果，则对其进行一定的处罚，通过这种激励体制可以有效保证整个合同预结算管理工作的高质量开展。

2.3建立健全建筑项目预决算的审核制度

通常情况下工程竣工决算审计工作在整个工作量上相对较大，并且整个工作流程相对比较复杂，因此在审核工作的开展过程中，必须要针对整个建筑工程预决算的审核制度，以及相关审计工作人员的综合素质进行有效的提升和培养，要求进驻项目预决算的工作人员具有较高的专业素养，因此相关施工单位需要结合自身的发展情况，针对预决算管理工作的审核制度进行有效的完善以及优化，不断提高制度管理工作的科学性以及合理性。相关审核工作人员在实际的工作过程中需要不断加强自身的亲身参与能力，要有效的参与到工程的施工管理工作当中，对整个工程建设项目进行全方位的了解和分析，并且还需要充分的参与到相关合同管理工作的技能培训以及知识的学习过程当中，以此来不断提高自身的综合素质以及专业能力，保证整个审计工作结果的科学性与准确性，对实现整个建筑工程合同预结算管理工作的高质量开展打下良好的保障。

2.4工程预决算实现电算化管理

现阶段随着我国科技技术的发展速度不断加快，计算机网络技术已经深入到了社会各个行业当中，对推动社会企业的快速发展有着重要的作用。在建筑工程的项目预决算工作当中，可以对先进的计算机技术加以有效的应用，在先进的计算机操作系统当中，可以针对建筑工程内部存在的大量工程数据进行高效化处理，并且在整个处理的准确度上极高，相关审计工作人员需要对先进的计算机技术进行有效的运用，并且在实际的预决算管理工作当中将计算机技术有效的转化为自身的工作技能，以此来有效提高整个工程预结算管理工作的效率以及质量，为相关工程施工单位创造出更多的经济效益以及社会效益。

3结束语

建筑施工单位在内部管理工作当中，需要对工程合同预决算管理工作加以充分的重视，对合同预决算管理工作当中产生的重点问题进行有效的分析和解决，充分发挥出建筑和冲动当中所具有的重要作用，为实现整个建筑工程的高效化开展打下良好的保障。

参考文献

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[2]朱少龙.建筑施工企业的合同预决算管理的有效策略[J].城市建设理论研究(电子版),2018(12):42.

[3]王秀琴.建筑施工企业的合同预决算管理的有效策略初探[J].四川水泥,2018(04):179.