试论建筑幕墙的成本控制

试论建筑幕墙的成本控制

韩坤

深圳中航幕墙工程有限公司518000

摘要：随着市场经济的快速发展，促使建筑行业的快速发展，推动了建筑幕墙工程的实现，并广泛用于我国的大型建筑物当中，加剧了市场之间的竞争，而企业要想提高经济效益，就需要在保证质量的前提下控制施工成本，从而提高市场竞争力，对此，本文对建筑幕墙的成本控制现状进行了分析，提出了有效的对策。

关键词：建筑工程；建筑幕墙；成本控制

引言

现阶段，随着我国建筑技术的发展，建筑幕墙技术水平越来越高，通过建筑幕墙可有效提高建筑的整体美观性，但通常其施工成本要远大于传统外墙的施工成本，在保证质量的前提下降低工程成本是各大建筑企业所重点关注的问题。

1建筑幕墙成本控制存在的问题

1.1工程量清单计算水平不高

主要体现在招投标环节上，由于招标人员工程量清单计算水平的限制，在对建筑幕墙的工程量进行计算时，对施工技术、施工方法以及材料的使用情况都不能进行明确的计算，会导致投标企业在报价上有所保留，招标企业不能根据实际需要而选择最低报价的企业，从而增加建筑幕墙的施工成本。

1.2施工图纸设计不合理

部分设计人员只考虑了建筑幕墙的美观性与独特性，忽略了施工技术以及材料的价格、质量等问题，缺少对现场施工环境的调查，施工图纸的设计参数存在问题，导致施工单位不能严格按照设计图纸进行施工，出现延误工期的情况，加大了工程成本。

1.3施工阶段缺乏成本控制力度

在建筑幕墙的资金投入上，建筑材料的花销要在60%以上，是建筑幕墙施工阶段成本控制的重要环节。但大多数建筑企业为了追赶工期或提高利益等，并不重视施工阶段的成本控制，加大了工程成本，包括材料的采购、施工阶段材料的使用以及材料的保存等，都存在一些问题。

2建筑幕墙成本控制的有效对策

2.1提高工程量清单计算水平

目前，我国的一些大型建筑物都通过建筑幕墙技术来提高建筑的美观性和层次性，但是施工成本也比较高，要求招标企业要努力提高工程量清单的计算水平，将建筑幕墙的预算也加入到工程量清单中，通过对施工阶段所需要使用的技术、设备、人力、材料等，进行全方位的考量，从而正确计算工程量，当计算完毕之后，要反复对工程量清单进行核算，避免出现差错，在进行招投标环节时，要根据投标企业的施工质量、施工信誉度、报价等综合考虑，从而确定中标企业，有利于提高幕墙建设的质量以及控制施工成本[1]。

2.2提高设计图纸的科学性

在工程量清单计算完毕后，施工设计图纸是成本把控的第一个环节。而一些设计师在进行设计时，只考虑了自身的设计理念与技术，并未考虑到实用性以及施工难度和施工成本，使幕墙建设工程存在很多的不确定性，容易导致工程成本失控，大量增加施工成本。例如，在进行建筑幕墙设计时，设计师要根据建筑的功能性以及实用性进行考虑，并根据建筑的横截面积、体积以及幕墙的造价进行综合考虑，可将二维平面设计与建筑信息模型BIM技术结合使用，对幕墙设计进行反复推敲，一是要考虑设计的可行性、实用性与美观性，二是要考虑设计的成本使用情况以及后期的维护情况，从而保证建筑幕墙结构的稳定，有效控制施工成本。

2.3施工阶段材料控制

2.3.1材料控制

材料是建筑幕墙资金使用比重最大的地方，具备很强的伸缩性，合理的控制材料的质量以及使用量，可以有效控制建筑幕墙的施工成本。

第一，材料采购阶段。采购部门在进行采购前，要根据施工设计图纸罗列采购清单，并对材料采购清单进行细致的检查，避免出现采购的材料存在过多或过少的情况。过多的采购材料会造成资源浪费，增加工程成本，而过少的采购材料会影响工程的进度，延误工期，使施工成本增加。

第二，要选择质量好、生产能力强、美誉高的厂家进行购买，在购买时要求厂家出示材料质量验收合格证等相关证件，并在采购前后对材料的质量进行检查，在保证价钱的同时更要保证质量，避免增加后期的维护成本。

第三，在材料的使用上要充分提高资源利用率，在对一些边边角角进行施工时，需要对材料进行切割，只选用部分的材料，会造成大量的资源浪费，对此，要合理使用材料，对废料进行回收利用，实现材料的最大价值，从而降低成本。

第四，在材料的保存上要派专人管理，一些建筑幕墙材料会在外力的作用下出现破损的情况，会直接造成经济损失，而材料不够又会延误工期，会增加施工成本，对此，应派专人对材料进行看管和管理，防止出现材料丢失或损坏等情况。

2.3.2优化资源配置

建筑幕墙的工程量相对来说较小，施工的周期较短，在此基础上，要求施工单位要合理配置施工人员，做好施工规划，优化使用机器、设备等，避免因无序施工造成重复劳动或延长工期等情况，要最大程度降低施工成本[2]。

2.3.3加强工程验收管理

工程的验收质量决定了日后的维护情况，如果前期验收不合理，会使工程出现质量问题，导致后期维护成本大量增加，而合理的验收规划，会对工程中的各个环节进行管理，及时发现存在的问题并解决，保证工程的质量，可有效减少后期维护成本，因此，加强工程验收管理工作，也可有效控制工程成本。

结束语

建筑工程的成本控制工作，要贯穿于工程的全寿命周期，保证各个环节规范操作，合理提高资源利用率，优化资源配置，在保证工程质量的前提下控制施工成本。

参考文献

[1]王亚娥.试论建筑幕墙行业成本控制的有效策略[J].科技风,2012,(05):154.

[2]黄晓华.浅谈建筑幕墙成本控制的有效途径[J].现代经济信息,2010,(16):37-38.