地铁施工盾构物资管理研究

地铁施工盾构物资管理研究

赵龙天

中铁一局集团城市轨道交通工程有限公司江苏省无锡市214000

摘要：随着相关技术的发展和进步，现阶段地铁已经在国内绝大多数城市普及，给人们的生活带来了很大的方便。在地铁建设施工过程中，具备多种优点的盾构法施工发挥着极其重要的作用，是全面铺设地铁的基础保障。其中，地铁施工盾构物资管理是确保地铁施工质量和效率以及施工成本的重要工作，在实际的地铁施工盾构物资管理中各个环节和流程存在着一定的问题，影响着地铁整体的建设水平和基准，因此，为提升地铁施工的质量和效率，以及有效的控制施工成本，需要进行地铁施工盾构物资管理研究。本文结合相关经验，简要论述地铁施工盾构物资管理的重要性，并在此基础上探究如何加强施工单位对项目的物资管理，以此作为地铁实施盾构施工的理论依据，促进地铁更好地发展。

关键词：地铁施工；盾构物资；管理研究

在新时代背景下，社会经济得到了迅速的发展，城市居民人口基数也是日益增大，在一片繁荣的同时交通也面临着严重的堵塞问题，在确保城市人口密度不减少基础上解决城市交通问题是现下城市发展面临的重要任务，地铁的建设很好地缓解了这个问题。在实际地铁施工过程中，为保障地铁施工质量，需要较为复杂和专业的施工技术，同时还需要相应的物资支持。作为地铁施工建设中的重要环节，地铁工程盾构物资管理中存在着管理有效性差、缺乏完善的管理体系、工作流程不够严谨和规范等问题，这些问题严重影响着地铁管理质量和施工效率，严重者会引发安全隐患，下文针对盾构法施工中涉及的物资管理进行相应的探讨，并探究解决相应问题的措施，为以后地铁盾构施工加强盾构物资管理提供保障。

1盾构施工及物资具备的特点

地铁施工盾构法是一种以盾构机在地下实施暗挖隧道的施工方式，作为支承地层压力并在地层推进的活动钢筒结构，盾构机在其中发挥着重要的作用。在实际施工中，盾构机每掘进一环，就需要在盾尾支护下进行一环管片的安装，并且还要将水泥砂浆注入管片外围的空隙，防止隧道和地面下沉情况的发生。盾构推进的反力交由管片承担，作为地铁常用的施工方式，盾构法施工具备以下的优点。①相应的施工安全系数较高，施工速度十分快；②相应的推进、出土等施工过程基本上已经实现了自动化作业，相应的施工劳动强度低；③在施工过程中，地面上的交通和设施不受影响，并且由于在地下施工，季节风雨等气候条件也不会对施工造成影响，并且施工过程中不会产生扰动和噪音；④具备的技术和经济方面在松软含水地层中修剪埋深较大长隧道方面具备较优越的技术和经济性。

其中，在地铁盾构施工过程中，物资管理工作是必不可少的一项工作，这是因为盾构施工物资提供要保证一定的时效性，相应的物资提供需要和当时施工需求保持一致，从而才能确保施工现场能够顺利进行；此外，盾构施工物资管理设计较大的范围，包括管片螺栓、混凝土管片、粉煤灰、细砂、盾构机消耗材料等，是一项较为复杂的工作。在实际操作中具备一定的危险性，如果存在不当很容易出现问题，引发安全事故，因此要做好盾构物资管理工作。

2地铁施工盾构物资管理中存在的问题

在实际地铁施工中，为确保施工质量和效率，要保证有充足的物资和状态稳定的机械设备，如果设备出现故障将会导致施工发生延误。现阶段，地铁工程施工中，盾构物资管理中主要存在以下的问题。

2.1缺乏完善的管理体系

现阶段，国内地铁施工中缺乏相对完善和成熟的物资管理意识，没有从根本上重视物资管理，以及缺乏相对有效的管理措施，更缺乏完善的管理体系，施工普遍存在轻管理、重生产的现象。导致盾构施工中物资管理严重不足，缺乏相应的管理目标和形式，一些管理过程完全是在走形式，并且相应的管理机制并不是在实际生产的基础上制定的，缺乏一定的科学性和严谨性，在实际生产中没有实现预期管理效果，并且在施工过程中没有进行具体的工作规划，导致出现很多的管理漏洞。

2.2缺乏管理职能部门

实际的盾构物资管理工作需要较强的专业性，并且具备较大的复杂性，设计的相应内容较多。但是，在许多的地铁工程施工中，并没有依据实际情况进行相应职能部门的建设，相应的管理组织缺乏一定的健全性，缺乏专业的管理人员。在实际的工作开展中，通常都是进行其他工作人员的抽调，这些临时工作人员无法实施全面的工作，相应的管理效率较低。并且相应的工作人员具有的综合素质参差不齐，没有进行相应的系统培训，只掌握一点管理知识和技能，工作缺乏一定的专业性和规范性，并且缺乏相应的责任心和责任感。

2.3缺乏管理制度

在实际施工过程中，管理制度是责任落实的重要举措，但是在实际地铁盾构物资管理中，并没有建立完善的管理制度，制定的管理制度缺乏一定的规范性。盾构物资具备较为广泛的分布范围，并且设计较多的数量，在实际管理中十分复杂，并且每一类设备都具备一定的独特性，在管理过程中十分容易出现遗漏。如果缺乏相应的管理制度，很难保障管理职能发挥相应的作用。此外，相应的管理模式也是相对比较陈旧，具备一定的滞后性，通常都是在事后管理，没有明确的管理权责，缺乏详细的管理记录。

3加强地铁施工盾构物资管理的措施

3.1完善物资计划和相关工作流程

首先要针对盾构施工所需要用到的材料进行相应的预测，并依据实际情况完善相应的计划。因为盾构物资工作具备一定的反复性和针对性，在实际工作中一定要进行稳扎稳打的前期工作，在制定计划和预测中，要确保材料完整，保证施工都有相对应的材料和设备，还要确保材料充足，制定准确的加护编制，依据相应的物资制定相应的付款计划，确保物资供应正常，定期统计进场数量、库存数量以及使用数量，为月度核算创造有效的基础，从而在后期的使用管理中依据。此外，还要确保工作流程各种验收工作具备一定的完整性和严谨性，确保每一个工作流程都规范、合理的进行，确保材料的采购、保管、使用都良好稳定进行。

3.2健全管理体系

如果想要进行盾构物资管理管理效果的提高，需要进行相关管理体系的完善，进行相关管理目标的明确，确保管理工作能够有序的进行，从而减少工作存在的漏洞问题。在实际工作开展中，要依据工程实际情况以及相应物资使用情况和相应设备的特点，进行相关管理体系的构建，做到权责明确，从而提高管理工作具备的时效性和针对性。在权责划分中，要进行分级、分层，做到细致划分，进行物资管理工作开展中各项影响因素的综合分析，提升管理质量，减少和降低管理存在的隐患问题，确保管理具备的全程性、全面性、协调性、流畅性。

3.3构建相应的职能部门

在实际工作中，应用相应的专业人才是开展盾构物资管理工作的核心力量，要保证相应的工作人员具备一定的业务能力和职业能力，具备相应的综合素养和能力。要确保相关工作人员满足岗位要求，具备过硬的技能，因此在实际管理工作中要加大相应的投资力度，进行专业职能部门的构建，以及进行人才结构的优化和完善，引进新型人才，还要注重培养现有人才。可以通过交流、进修方式促使工作人员掌握相应的专业技能，提升相关人员对盾构物资的熟悉程度。还要进行相应激励制度的制定，在一定程度上调动相关工作人员的积极性。

4结语

现阶段，土地资源与需求矛盾日益突出，城市面临的交通压力越来越大，在城市内大规模进行地铁建设是解决各大城市交通问题的重要途径和手段。在地铁施工中，盾构施工占据着重要的地位，物资是实施盾构的关键，在实际盾构物资管理中要积极完善相关制度，提高管理人员素质，构建管理职能部门，全面提升盾构设备物资管理质量。

参考文献：

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[2]董金奎.地铁盾构施工风险管理研究[J].企业改革与管理，2017（24）.

[3]刘胜超.轨道交通盾构施工项目物资管理[J].工业c，2016（1）：00288-00288.