钻井安全管理如何提高实效性

钻井安全管理如何提高实效性

李黎徐春霞

渤海钻探第五钻井工程公司河北沧州062465

摘要：安全是人类的基本需求，安全生产是构建和谐社会、贯彻落实科学发展观的必然要求。随着安全生产法律法规越来越完善，政府的安全监管和处罚力度越来越大，安全生产成为企业管理最重要的内容之一。对石油企业来讲，钻井是石油资源勘探开发中的核心工程之一，而钻井作业本身具有的野外独立施工、多工种、多工序、立体交叉及连续作业、环境复杂等特点，使得钻井作业成为石油企业安全生产管理的重中之重。因此，不断加强和规范对钻井承包商的安全管理，是石油企业安全生产管理的重要组成部分，也是实现企业安全生产的关键之举。

关键词：钻井；安全管理；实效性；

钻井工人一般在井下进行油田生产的工作时，工人自己本身在下井前就必须要把钻井地下作业的复杂繁琐性和在井下施工的现实作业条件都进行综合考量，因为这个原因在日常进行钻井作业时对加强钻井安全管理是十分重要的。但是现如今在进行钻井作业时依然还存在着许多问题，由于安全管理处理手段不够理想而发生的井下安全事故也不胜枚举，与此同时，这种事故的发生也严重的影响了工程的作业进度，更重要的是因此也产生了不必要的经济损失。相关部门因为这个原因，必须要对钻井安全管理手段加以重视，再与钻井工人进行严密的讨论，与钻井的具体工艺流程相结合，共同建立出理想的钻井安全管理方法，这也是为省时省力的完成钻井作业，保证井下作业工人安全的有效之举。

一、在进行钻井作业时实行安全生产责任制

安全生产责任制顾名思义，指的就是在各大企业中，上到管理层的最高领导，下到进行钻井作业的下井工人，每个人都要在进行安全生产作业时承担责任的一种制度，这也是每一企业在日常工作管理时时刻需要的一种基本管理制度。而作为最危险的石油化工生产企业，则更有必要时刻贯彻实行该项管理制度。在钻井工人进行钻井作业时，必须时刻贯彻该项安全生产责任制，并且还要落实“一岗双责”制度，上到领导下到工人每一人都要签署安全生产责任保证书，与此同时，还要从上到下分级别去分解安全责任项目目标，在此基础上也要明确发生事故时的第一责任人，该项制度的具体实施环节应从下列几项开始入手：

1.从上到下都要谨记安全生产责任性的重要性。在工人下井进行钻井作业前，在给工人普及钻井安全管理规章时，相关人员一定要明确表示出安全生产责任制是进行钻井安全管理时的最重要的指导理念，因为它是确保钻井作业安全性的重要保障。上到领导下到工人只有谨记了安全生产责任制的重要性，在之后的工作中才能够有效率的贯彻并且落实安全生产责任制，在这个基础上再对安全生产责任制的落实情况加以重视。

2.确保安全生产责任制的全面覆盖性。相关工作人员在设立安全生产责任制的过程中，对工作人员也有一定的要求，因为安全生产责任制缺乏科学实效性以及合理性是万万不可的，所以工作人员在设立过程中一定要注意这一点。除此以外，在设立过程中工作人员也要注意该项制度包含的内容是否全面，必须使该项制度与安全生产责任制相关的内容都包含进去，这也是为充分迎合钻井作业的生产需求。

3.贯彻落实安全管理责任。在相关人员实施安全生产责任制的具体贯彻落实过程中，从上到下每一级别的人员都必须明确自己本身应该承担的该项制度中的管理责任，每一个人都各司其职，只有这样才能够确保安全生产责任制的有效落实。因为贯彻落实该项制度中的每一级别的管理责任是该项制度有效实施的重要保障。

二、目标明确，措施到位

在钻井安全管理中，考虑到钻井生产过程的复杂性，以及影响安全管理的因素较多，要想提高安全管理质量，满足安全管理需求，就要对安全管理的目标进行明确，并围绕着安全管理目标制定具体的安全管理措施，推动钻井安全管理工作全面有效进行。具体应从以下几个方面入手。

1.制定安全管理岗位责任制。在钻井安全管理中，明确了安全管理目标之后，就要制定详细的安全管理岗位责任制，对每一个工序、每一个工种、每一个操作人员和岗位都要建立完善的安全管理岗位责任制，保证安全管理工作能够得到有效执行，提高安全管理工作的执行力度，满足钻井安全管理的现实要求。

2.建立班组安全联动机制。为了保证钻井安全管理取得实效，应结合钻井生产实际过程，合理划分安全责任区域，积极建立班组安全联动机制，全面推动安全管理工作有效进行，使班组安全联动机制能够得到实行和推广，确保班组安全联动机制取得实效。为此，我们应认识到建立班组安全联动的重要性，做好班组安全联动机制的建立工作。

3.强化重点环节的安全管理职能。对于钻井生产过程而言，在安全管理过程中，只有控制好重点环节的安全，才能保证整体安全性满足实际要求。基于这一认识，在钻井安全管理过程中，我们应对重点环节的安全管理引起足够的重视，并不断强化重点环节的安全管理职能，推动重点环节的安全管理取得有效实施。

三、完善安全管理组织，强化管理流程

在进行钻井安全管理工作过程中，因为整个工程安全管理工作的复杂繁琐性，如果想有效提升整体安全管理工作的质量，相关工作人员就要在上述已经设立的制度基础之上，再设立完善的安全管理组织机构，该机构指的就是让安全管理组织慢慢成为能够有效开展安全管理工作的一重要部门。基于这一考虑，相关工作人员应该从下列几个方面着手，以设立健全的安全管理机构：

1.设立多级别安全管理组织。在钻井安全管理流程中，因为整个钻井地下生产过程的复杂繁琐性，并且每一环节所要操作的控制位置也比较多，相关工作人员在设立该机构时只有设立从上到下多级别的安全管理机构，才能够全面控制整体的钻井安全管理流程。因此必须设立从上到下的管理系统，分级别一层层递进式的负责，只有这样才能够确保钻井安全管理工作的顺利开展。

2.明确各级别安全管理组织的责任。为确保这一多级别安全管理机构能够顺利运行起来，在这一过程中还要提高安全管理的工作效率，每一级别的工作人员应该明确自身在安全管理机构中所应承担的责任，只有这样才能确保整个安全管理组织的正常运转，并全面提高整个安全管理机构的工作水准以及工作效率。

3.设立安全管理信息反馈制度，完善安全管理运作流程。在上述多级别安全管理机构中，整体工作信息反馈与能否有效实施安全管理工作息息相关，基于这一考虑，只有在该机构中设立完整的安全管理信息反馈制度，并且完善安全管理运作流程，才能够确保钻井安全管理的顺利开展。所以，设立完美的安全管理信息反馈制度才是确保钻井安全管理工作能够取得实效性的关键所在。

对于石油化工企业来说，钻井作业无疑是进行石油资源勘探开发工程中的核心内容之一，但是因为钻井作业本身独有的室外独立施工条件，并且要进行多种工种交叉作业的施工习惯，使得钻井作业在各大石油化工企业中变得越来越重要。在进行钻井安全管理工作过程中，工作人员如果想要全面提升钻井安全管理工作的实效性，就必须在每一工作环节都认真观察并记录分析钻井安全管理流程的特点，实行安全管理责任制，明确每一级别所应承担的责任，明确进行安全管理工作的工作目标，并在这一目标的基础上设定出与之相关的具体的安全管理手段，并设立安全管理机构等措施，都能够有效的确保钻井安全管理工作获得实效性。

参考文献：

[1]张希宁.王红英，钻井安全监督目标管理模式研究.经贸实践，2016.

[2]郝严元.周小明.谈质量标准化与钻井安全生产的关系.中国石油和化工标准与质量，2013.

[3]郝学思，吴华照，万惠玲，高明建.油田影响钻井安全的地质因素分析.断块油气田，2012.

[4]肖大巍.钻井安全管理如何提高实效性.科技创新导报，2015.