浅谈建筑工程的全过程造价控制

浅谈建筑工程的全过程造价控制

王金燕

王金燕

山东世纪华都工程咨询有限公司

摘要：工程造价管理是建筑工程中重要的管理工作，其对保障工程良好施工质量，控制施工成本，提高工程项目收益，促进建筑企业发展有着重要的意义。在现代建筑工程管理工作中，工程造价管理涉及到每个施工环节，工程造价管理也已经成为建筑工程管理不可或缺的一部分。

关键词：建筑工程；施工；造价控制

现如今我国建筑业工程造价正在面临严峻的改革与挑战，不仅需要建筑企业能充分意识到建筑工程项目全过程造价控制及管理的重要性，还需要针对建筑工程建设中的造价，进行充分掌握与了解，然后提出可以控制工程造价的方法。

1建筑工程项目全过程造价控制及管理的概述

建筑工程项目中的全过程造价控制及管理，主要是在工程项目预期目标和已经设计好的施工方案基础上，通过方案对比、工程价值及创新设计等技术方法，从而针对该项工程的所有建设资金、资源投入全过程实现有效控制与管理，通过有效的造价控制方法对管理项目成本支出进行控制，进而获取到更多的经济效益。现如今，建筑工程项目全过程造价控制及管理，可以被划分成为四个阶段，分别是决策阶段、设计阶段、施工阶段及竣工阶段等，对各个阶段实施动态化造价控制与管理，不仅能确保建筑资金被合理运用，还能促使建筑工程项目获取到更多的经济效益与社会效益。

2问题分析

2.1决策阶段的造价控制问题

在决策阶段，是决定工程建设方案的阶段，在此阶段进行造价控制，将会对工程的全过程造价起到良好的优化及控制效果。但就目前来看，很多建筑单位在决策阶段所进行的工作，主要是针对工程项目实施的内容进行规划，却未充分考虑到工程造价的重要性，但工程项目决策时所涉及的内容都与造价有着密切联系，使得后续工程投入建设时确保工程造价依据，经常会出现实际投入资金超出造价预算的情况，大大提高了工程项目建设成本。

2.2设计阶段的造价控制问题

建筑单位在进行工程项目设计时，没有对工程涉及的技术以及经济因素进行分析，在工程设计过程中存在着严重的重技术、轻经济的现象，工程造价的指标得不到有效地控制，施工图纸的设计也缺乏深度，质量无法保证，造成工程设计阶段的造价出现失误，不利于工程建设水平的提升。

2.3施工阶段的造价控制问题

很多建筑企业为了降低成本支出，实现良好的经济效益，在招标过程中恶意压低价格，中标后，在提高建筑施工过程中所使用的材料、设备等价格获取额外的经济收入。在建筑工程施工过程中，工程造价控制的目标不明确，为了追赶工期，在材料以及设备的采购过程中存在着以次充好，导致工程建设的造价越来越高，影响工程的顺利建设。

2.4竣工阶段的造价控制问题

竣工阶段是建筑工程造价控制的关键环节，建筑工程的竣工结算能够真实地反映出工程建设的整体造价情况，在我国不少的工程建设中，工程竣工后的造价计算比较高，在结算过程中，承包商存在着重复结算的现象，承包商与发包商之间为了经济利益拖延结算时间，导致工程无法在规定的时间内交付使用。

3提升建筑工程全过程造价控制水平的对策

3.1建筑工程决策阶段的造价控制分析

建筑工程项目决策的过程对以后的工程造价和以后能否盈利有着决定性的作用，首先在决策中项目的投资预算是一个重要的环节，在项目可实行性得到验证后，就会开展对项目的投资预算，开始进行资金的注入，所以我们要求这份投资的预算必须准确，信息是真实的反应，对多个方案进行分析，选择最优的方案，来使工程更顺利的展开。

3.2建筑工程设计阶段的造价控制分析

（1）加强工程造价和设计方案相结合。设计单位为了保证设计合理性，就会设计多个方案，供建设单位选择。由于设计时出现了设计方案和造价控制工作分离的现象。在对建筑工程造价进行管理的时候，需要在多个方面进行管理。为了选出最合适的设计方案，建设单位需要组建一个评选的机构，对设计方案进行评选

（2）严格设计变更管理。管理设计变更需要从建设单位和设计单位入手。首先建设单位应选择合适的设计单位及设计人员；其次必须重视方案与初步设计阶段，督促设计单位加强如地质勘察、勘探现场等设计的前期准备工作；再次，在方案与初步设计阶段应做好项目决策，避免在施工图设计阶段或施工期间再提出大变动的修改意见；最后，加强工程全过程管理，避免施工期间产生不合理的设计变更。

3.3建筑工程施工阶段的造价控制分析

（1）严格施工方案审核。施工方案是否完善，是否合理，是否先进直接影响着建筑施工质量与施工阶段的工程造价。因此，应在保证施工质量、工期进度的前提下，比较与分析各个阶段的是施工方案，并召集专业技术人员来审查投标文件中的施工组织设计，核查施工阶段的专题施工方案。

（2）及时把控市场动态。把握建筑市场动态，并且配套相应的控制策略。另外，需要注意的是关于价格的基准价可以参考政府部门每月公布的材料定额；在控制材料的品种上要根据工程的用料性质，抓住主要材料，按照工程的进度计量，通过正规的招投标、规范的操作程序。

3.4建筑工程竣工结算阶段造价控制的分析

（1）全面准确收集相关资料。注重项目工程造价资料的积累目标是将其合理的分析并投入使用，工程造价资料分析研究的主要是：工程在建设过程中的造价变化；各个项目企业的投入在总工程造价中所占的额度；各种施工材料的单方含量和用量；同类项目工程在造价方面存在的差别及其造成这些差别的理由，并找出其中的规律所在。工程造价的资料包括：设计变更、设计图纸、现场签证、施工组织设计、各种补充协议、招投标文件、施工合同、设备采购合同、材料、工程技术经济指标、工程结算书、工程预算书、会议纪要、取费标准、适用定额及其有关结算文案等。

（2）强化建筑工程材料价格审核。由于建材市场价格的波动比较大，所以在工程结算时，如果一些常用材料的价格跟结算的定额单价不一致的时候，允许对材料差价进行据实调整。现阶段，审计人员在对工程进行结算审计中，对建筑材料的售价可利用网上调查、市场咨询与合同协商等多种审核手段，对建筑材料的价格起到了有效控制，缩减了工程结算造价，为企业带来一定的经济效益。同时抓好工程中退料的审计环节，在进行工程结算时，应参照施工图纸审核建设单位所提供的材料数量、品种规格和价格，计算出应退还建设单位的材料款。

（3）严格工程竣工造价合同以及工程设计变更及索赔的检查。建筑竣工结算阶段造价管理的施工方要严格按照相关承包合同确定造价，其中要促使承包合同与相关编制价格保持一致，避免出现合同纠纷；另外，建筑工程施工方还要对竣工项目工程内容符合承包合同的程度进行审核，在保证建设工程质量的同时，进行竣工结算工作；同时还要对建筑工程建设中文件的调整进行审核，保证审核的质量，提高造价管理的水平。在工程建设中，要加强造价审核与管理，就要严格按照相关的强制性设计标准来检查索赔工作进行造价审核，在工程建设中，要明确工程设计的风险、索赔的基本条件，促使造价管理能够发挥最好的作用，有效降低工程制作的成本。

4结束语

分析建筑工程管理中全过程造价控制的落实，对于工程项目的管理质量提升，以及工程项目施工中的进度合理监管，业主单位的实际权益保障，施工单位的实际收益提升，均发挥了重要的作用。同时分析由于建筑工程管理中，全过程造价控制落实涉及的作业内容较多，实际发展中施工单位，业主单位还应重视费用核算人员的专业素质提升，以及相关资金应用中的审计操作，招标中的限价策略实施，进行全过程造价控制管理作业的落实。

参考文献：

[1]杨莉莉.建筑工程造价全过程控制相关问题及改进[J].装饰装修天地，2018（14）.

[2]张丽君，野.试析建筑工程项目的工程造价全过程动态控制[J].建筑工程技术与设计，2018，（14）：1670.