燃气工程施工中的技术管理工作要点分析郭延平

燃气工程施工中的技术管理工作要点分析郭延平

郭延平

哈尔滨中庆燃气有限责任公司抢修大队

实际上，技术管理工作的开展具有重要的意义，只有做好技术管理工作，才能充分地发挥出技术管理的作用，使得技术操作更具有规范性，施工质量也能得到提升。而如何做好技术管理工作就值得人们进行深入探究。本文就燃气工程施工中的技术管理中的问题以及要点进行以下分析，提出了一些可行性的建议，希望可以为有关燃气工程的建设提供一定的参考，从而推进燃气工程施工的顺利开展，同时又能加强人员的安全，避免一些事故的发生，这具有重要的意义。

1燃气工程施工中的技术管理中的问题

1.1审核图纸不规范

部分施工单位在接到施工图纸后，没有组织专家对图纸进行研究复核，复查图纸可能出现的问题，同时对于技术人员之间的技术交流也不够重视，没有积极组织设计单位和施工单位相互沟通交流。

1.2技术交底工作不到位

对施工人员进行技术交底，资料编制，按照施工组织设计文件确定城市燃气管道施工的施工方案及技术措施。对特种作业人员进行证件的审查，并对施工内容进行讲解，保证施工人员掌握设计图纸内容及工作范围。

1.3工艺不完善

众所周知，施工工艺在实际施工中起着极为关键的作用，工艺过关，才能保证各个环节的施工质量，加强技术方面的良好控制。但是有些施工单位所选取的施工工艺过于随意，并且往往并不能很好的按照相关要求进行施工，难以发挥出关键工艺的真正作用。另外，在工艺操作的过程中，很可能由于一些因素的影响，出现工序操作失误以及应用不合理等情况，这就对于技术管理工作的开展增添了难度，还需要结合实际情况，采取有效地的技术管理措施，加强各环节工艺的控制。

1.4技术管理人员素质能力有待提升

当然，在燃气工程施工中的技术管理工作中，技术管理人员的素质能力也是一大问题，很多技术管理人员的素质以及能力都不能满足当前施工的要求。尤其在如今技术时代背景下，对于施工技术操作以及技术管理人员的要求也有了更高的要求，如果不能按照要求进行规范施工与技术管理，很难取得理想的燃气工程施工效果，甚至还有可能有损各方的利益。为此，技术管理者的素质能力就需要进一步的加以提升，进而积极地进行施工中的技术管理。

2燃气工程施工中的技术管理工作要点

2.1路线测量管理

燃气工程施工测量人员作为项目中的关键力量组成部分之一，承担着很重要的责任，必须要做好路线测量管理工作，这样才能加强技术管理。在路线确定后要对路线进行精密测量放线，对地下管线交错位置要做特殊的标记，这样便于后续工作的顺利进行。在管道挖土方施工时，测量人员要进行高程测量，保证管基、管道符合设计要求。测量人员要每天进行数据整理，并报送现场负责人，以便施工并保存资料。

2.2外层防腐管材施工管理

防腐钢管的防腐质量主要在两个环节上出现问题，一是施工中外力对已经防腐的钢腐层的破坏，包括沟槽平整垫铺较差和野蛮施工损坏防腐层；二是钢管焊接后，各焊接部位局部防腐质量的把关较差。聚乙烯外层防腐施工中应从防腐材料质量标准与针孔检查漏点入手，确保聚乙烯表面符合质量要求。同时还应加强PE材料施工环境的管理，6级风力以及雨天应避免施工，以此保障施工质量。同时，对于PE防护层存在的漏点、破损还应按工艺要求进行修补，并使用超声波检测仪进行检测，以此保障聚乙烯防腐层的施工质量，为提高燃气管道使用寿命、实现设计寿命奠定基础。

2.3燃气管道焊接施工管理的分析

作为燃气管道施工管理工作中的重点，燃气管道的焊接是保证燃气管道施工质量的关键。在进行管道施工时，施工企业应在燃气管道焊接之前编制一套科学合理的施工方案，并对焊接工人的操作资格进行验证，根据《焊接工艺规程》以及技术人员的论证编制焊接工艺卡，以此作为焊接施工过程中管理的标准。另外，在焊接前还应对焊口两侧进行清洁，将组对定位作为焊接质量控制的关键，以对口器进行辅助对口，为焊接工作奠定基础。做好上述基础工作后，燃气管道焊接过程中还应严格控制焊条角度与焊接速度，以此控制管道接头的质量。根据管道焊接要求进行打底层的焊接，确保焊接质量，做好打底层焊接后，应对打底层的焊渣、飞溅物等进行清理，并注重充填层焊接时坡口处的充分融合，对口清除焊缝表面熔渣与飞溅物，同时检查焊缝表面情况，确保焊缝表面无气孔、裂纹等外观缺陷。

2.4加强工艺过程控制和管理

严格施工过程的质量控制和管理，设置关键节点作为控制点，一是上道工序不合格不流入下道工序，下道工序施工前发现上道工序存在隐患等坚决不接收开展下道工序；二是加强隐蔽工程等停检点的检查验收，未经验收或验收不合格的项目不得隐蔽。三是加强过程记录，检查验收的记录管理工作，及时收集整理备案。通过上述措施才能有效的保证施工质量。

2.4培养技术管理人员素质能力

工程施工质量最终是由施工作业人员的专业素养来决定的，因此相关企业一定要注重技术人才的培养工作，在组建项目经理部时就要对于施工作业人员进行严格把关，要选用那些责任心强以及经验丰富的技术人员参与到项目过程中。同时要落实项目质量责任制度，将项目的质量管理落实到个人，定期展开对于专业技术人才以及技术管理人员的相关培训工作，更新知识体系建设，对于施工作业人员以及管理人员进行安全考核以及质量监督的培训工作，提高他们的安全操作意识以及质量规范意识，进而真正保证燃气工程的施工质量以及施工安全。

3结语

燃气工程施工中的技术管理工作的开展具有重要的意义。通过加强燃气工程施工技术管理，能够更好的规范技术人员的操作行为，起到一定的约束作用，同时也能尽量避免一些问题的发生，进一步保证施工的质量与安全。由此可见，加强燃气工程施工技术管理是极为关键的。所以，在燃气工程施工的过程中，就需要相关部门能够加强技术管理工作的重视，做好施工前技术管理准备工作，同时更要重视施工过程中各个环节的技术控制与管理，真正满足燃气工程施工的要求，保证燃气的安全稳定输送。

参考文献

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