市政工程建设管理存在的问题及对策程枝涛

市政工程建设管理存在的问题及对策程枝涛

程枝涛

杭州政兴人力资源开发有限公司浙江杭州310000

摘要：在改革开放的新时期，我国的综合国力在不断的加强，市政工程是一项重要的民生工程，是一个城市发展程度的重要体现，而且市政工程的建设还可以推动城市建设，因此需要相关部门和人员担负起相关的职责，将工程管理的作用切实发挥出来，深入分析管理过程中存在的问题，并采取有针对性的解决办法，最大程度的保证市政工程的施工质量和安全。

关键词：市政工程；施工管理；问题；对策

引言

当我国经济迅猛发展的时候，城市市政工程的项目也在逐渐增加，市政工程的施工质量和效果几乎也和城市市民的生活水平、财产安全紧密相关。过去的时候，市政工程往往被简单地理解为“路、水、电、气”，这四个字的简单的称谓概括了城市市政工程的基本施工内容，也体现着它也普通市民的生活息息相关，体现着现代文明的运行规律，也能是能保证城市合理运转的最基本的命脉。

1市政工程建设管理中存在的问题

1.1安全管理问题

市政工程的建设一般都在经济中心或是交通繁忙地段进行施工，这些地段的人流量一般都较大，所以在施工过程中，必然会给人们的生活带来不便。比如说道路在施工的状态下，道路的交通情况肯定是不好的，不仅仅是交通的阻塞，还会很容易发生交通意外。所以，在市政工程的建设管理中必须要把施工的安全问题放在第一位，要根据市政工程施工地段的具体情况、环境和其他方面来开展管理工作。

1.2市政工程建设管理的质量管理隐患

市政工程建设质量管理中存在的问题是质量管理体系不够完善和监理人员把关不严格。要做好市政工程的质量管理必须坚持以预防为主的管理原则，并在市政工程建设中按照计划、施工、检验、解决的循环方式进行施工建设。然而在实际的市政工程建设中往往存在对施工人员、施工设备机具、施工原料、施工工艺方法以及施工环境等管理不到位的现象，进行造成市政工程的质量目标难以实现，严重时就会造成市政工程的质量问题。除此之外，市政工程建设质量问题的出现还有可能是由施工人员以及施工监理人员自身职业道德以及职业素养不高造成的。在市政工程建设中，一些施工人员或施工监理人员由于缺乏责任感，对于工作建设的严格度要求不到位，该严格检验的工作没有按照要求进行施工和检验，进而造成市政工程质量问题的出现。

1.3监督体制不完善，监理水平较低

随着我国社会的不断发展，市政工程的规模也在逐渐扩大，这些促进了监理行业的迅速发展，但是也导致了目前监理企业良莠不齐，一些监理企业的工作水平不高，使得在实际工作中，监理方案不科学，不能满足工程的需要。还有一些监理单位，在实际监管过程中，没有实质性的权利，不能将监督执行的作用充分发挥出来，这些都导致我国市政工程监理管理的落实。

2加强市政工程施工管理措施的分析

2.1加强工程质量管理意识

工程质量管理意识对市政工程管理的整个过程中的每一个环节都非常重要，只有加强工程质量管理意识，才能够提高市政工程质量建设。质量管理意识的加强是应用在工程管理的每个环节当中，包括材料的选择购买、工程进度的监督、施工人员的工作态度和技术等。在一定程度上，市政工程应当对施工人员进行专业培训，让他们具备足够专业的技能，给工程质量带来可靠的保障。

2.2重视和完善施工单位工程监理职能

在工程质量管理工作中，工程监理具有非常重要的作用，因此必须根据工程情况不断完善监理单位的监理职能。在监理工作中，要选择监理水平高的单位，这就要求监理人员必须具有较高的专业素质以及综合素质。监理单位要重视对于监理人员的培训工作，以提高监理人员的工作素质。另外为了能够将监理职能落实到实处，施工单位要提高对于监理部门的重视程度，赋予监理单位足够的监理权力，防止在执行监理工作中遇到阻力。监管队伍在监管中需要严格按照管理体系以及监管方案要求实施监管，定期对施工情况进行监管，并将施工中存在的问题进行汇总整理上报，提出改进措施。

2.3健全施工管理制度

要建立完善的施工管理制度，针对市政工程的每一个环节，每一部分进行明确的规定，例如，工程的施工期限、工程质量以及工程造价等等。只有这样，才能确保工程能够在规定的时间内完成。确保施工的每一个环节都有条可依。工程项目中标之后，就要开始工程建设，要想提高工程的质量，首先就要做到科学的把控，建设单位首先要进行分级管理，遵循层层管理的原则，把整个工程分为项目施工经理、专业的施工队等多个部分。还要建立质检部门，质检小组，质检负责人员要对整个工程的质量负责。确保小组成员都能够认真负责，各司其职，确定每一个人的责任范围，如果出现意外，可以直接追究责任到个人。

2.4加大市政工程质量责任约束

市政工程施工项目的管理是全方位的，要对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等都纳入正规化、标准化管理，使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。①要加强施工过程中的责任意识，认识到市政工程对于城市系统建设的重要意义，一旦市政工程出现问题就会个城市发展和人民生活带来严重的危害；②要多多学习其它优秀市政工程建设宝贵经验，不断从经验中汲取灵感，不断在施工中促进自我建设水平的提高。经过业界的长期探索，证明了要想提高市政工程的责任体系，就要做到责任的精确落实到位。

2.5施工工序的质量控制

工序质量的控制是工程施工质量管理的重要内容。工序质量控制主要是为了发现偏差，并分析各种影响工序质量的因素，并采取相应的措施，加强质量控制管理，将制约工序质量的因素控制在一定的范围内。不稳定和不确定是工序质量控制的两个特点，不确定性，是相对工业产品工序而言的，工业产品工序时间可以确定，而市政工程施工工序则不能。不稳定性是由于人工操作而导致的。一般而言，市政工程施工量相对比较大，施工交叉作多，工程施工工序具有连续和相互搭接的特点，对施工工序质量的控制就是要做好每道工序的质量控制，确保每项工作严格把关，做好监督检察工作，并且要将预防和检测检验工作相结合。

2.6提高对施工人员的管理

施工人员在整个工程项目建设中所起到的作用也非常之大，他们是整个工程建造的核心人员，因此，应当提高对施工人员的管理，对他们进行严格的岗前培训，使他们拥有足够的专业技能和较高的综合素养以及最基本的安全意识，严格要求他们认真地对待每一个施工环节。并且对这些施工人员可以实行相应的奖惩制度，这也是有效地鼓励他们认真工作的一种可行方式，加强对施工人员的管理，不仅能够保证施工人员的安全问题，也是完善市政工程管理的有效措施。

结语

总之，市政工程建设管理是一项复杂而重要的任务，在其质量和安全管理中，一定要按照要求严格执行国家或当地市政工程建设的准则，并按照市政工程建设的程序按部就班的施行建设。在市政工程建设中业主、施工方案设计者、施工监理人员以及施工人员都要认真履行自己的职责，把保证市政工程的质量与安全作为一切工作的准则，并以市政工程的造价控制为基本点，尽量解决市政工程建设管理中可能出现的各项问题。

参考文献：

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