巩露露
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摘要:建筑工程水暖安装的成本控制主要指的是建筑工程在进行成本管理的过程中非常重要的一环,所以,切实加强建筑工程水暖安装的成本控制可以有效地提升建筑工程建设经济效益。对此,本文将结合相关的工作经验,在分析影响建筑工程水暖安装成本控制因素的基础之上,探讨建筑工程水暖安装成本的控制,希望对以后具体的成本管理提供一定的帮助。
关键词:建筑工程;水暖安装;成本;措施
1水暖安装工程各阶段的成本造价控制要点
1.1水暖安装工程的设计决策成本造价控制
由于国内建筑工程项目具有施工周期时间长、资金成本投人数目巨大等特征,因此需要从建筑工程的决策设计阶段就制定好整体项目的最终成本造价定额,避免工程建设施工过程中没有可以依据的成本造价控制方案。
1.2水暖安装工程的招标、投标成本造价控制
招标、投标成本造价控制可以理解为,在建筑工程项目执行、实施过程中,根据该建筑工程的经济收益目标和成本控制定额,制定具招标工作计划,保证建筑工程项目在选择承建单位、竞标企业过程中,一方面能够遵守经济合理原则,另一方面能够挑选施工能力最佳的合作伙伴。而参加竞标活动的企业需要认真履行自身职责,认真研究工程项目的总体设计方案、工程施工相关资料、水暖安装工程的原材料性能标准、型号等细节,聘请专门机构和专业人员对建筑工程的招标文件做出分析和审核,使用正确的成本估算方法,从多种水暖安装工程方案中进行优化选择。
2影响建筑工程中水暖安装成本管理的因素
2.1施工方式的因素
在建筑工程水暖安装施工的过程中,随着时间的不断推移,之前的部分传统施工工艺已经不能适应新的施工工艺而被替代,比如,在建筑工程给排水施工的过程中,传统的镀锌钢管已经逐渐的被塑料施工材料以及不锈钢的水管管材所替代。而这些新型的施工材料在功能以及价格方面都会给传统的施工材料带来一定的影响,因为两者之前的价格差异比较大,这样就会影响到建筑工程水暖施工的总体成本。
2.2材料
建筑水暖安装施工的过程中,施工材料的质量以及价格都会存在波动的情况。水暖安装施工的材料质量是控制价格的基本保证。在利用不合格的施工材料进行水暖安装的时候,会存在一定的质量、安全隐患,而且会出现多次返工的情况,这样反而会增加工程成本,同时因为施工材料售后保养的次数不断增多而导致后期施工成本增加。就目前的情况看,因为金融危机产生的后续影响、部分区域的价格出现垄断等情况,这样就会导致施工材料的价格经常出现波动的情况。而造价管理部门发布的市场“指导价”或“信息价”,应该考虑到工程款批复的周期,这种价格的管理存在一定的滞后性,对于水暖安装工程的成本存在不利的影响。
2.3洞口的预留不合理
建筑水暖安装施工是工程后期的施工,在施工的过程中,管道的敷设需要预留孔洞,相关的技术人员必须充分熟悉施工图纸的设计,结构管道安装施工的具体要求,认真的研究预留孔洞的数量、大小、预留的位置等等,不仅如此,还应该特别注意预留孔洞的标高,如果预留孔洞的高程不能得到准确的控制,出现与施工图纸不相符的情况,在施工完成之后就需要花费大量的资金与人力进行维修,同时,还会影响到水暖安装施工的外观。
3建筑工程中水暖安装成本管理措施
3.1规范合同业务和管理制度
首先,需要对水暖安装合同进行进一步的规范管理。按照建筑企业的实际的发展情况看,需要建立完善的管理制度,加强对施工合同的规范管理,并且将施工合同的管理具体的落实到个人,在具体落实的过程中,应该严格按照施工合同中的各项条款进行明确的监督管理,正确的处理施工合同中的各项条款,根据相关的法律法规来判断施工合同中各项条款以及实施过程中的优缺点,积极地总结施工合同中各项条款中有关索赔的方案,这样可以有效地防止出现工程施工反索赔的情况。明确相关的责任与义务,保证施工合同规定的有效性。
3.2材料
建筑工程水暖安装施工材料的选购应该本着满足施工要求、适当储备的相关原则,根据施工设计图纸、施工联系单,确定水暖安装施工材料的选购范围以及种类,编制工程需要的使用的“施工材料技术申请表”,经过项目经理的审批之后在进行选购,严格控制施工材料选购的程序与施工质量。同时,造价管理部门在发布市场指导价格的是,从来都不是特定价格。项目部只能将这些定价作为工程价格的参考,主动走向市场,了解、比较多家施工材料供应商的产品价格以及质量,筛选出几家比较优质的、价廉的施工材料以及供应商,并且与这些供应商建立长期的联系,及时地了解施工材料以及设备的价格变化,同时还需要掌握周边商家施工材料以及施工设备价格变化的情况,从而能够更好的控制施工材料及设备的质量以及价格,有效的降低工程施工成本。
3.3机械使用费用
施工机械设备成本占有施工总成本的5%,但是因为在施工的过程中“三超”的现象比较严重,固定的市场价格与预期的价格之间存在一定的差距,在水暖安装的过程当中,施工成本控制的一个重要组成部分就是对施工机械设备质量控制。在这个阶段当中水暖工程建设应该进行分包,明确工程建设的进度以及施工质量管理的要求,各技术负责人员应该根据相关的标准,确定,单额的定价,然后再通过项目经理的审批保证价格的有效。提高工程机械设备管理队伍的,做好施工机械设备的维护房子,事故的发生,控制机械设备的费用支出,这样可以有效的降低水暖安装工程的施工成本。
3.4合理控制施工阶段成本
在建设项目施工阶段,必须对各施工部门的工程资料进行及时且充分的收集与整理,而且要充分把握招投标文件以及成本信息和市场信息等,这样能够对工程成本进行及时调整。另外,想要使得成本控制得到有效的提升与优化,在施工过程中就应该选择素质高且具有丰富经验的施工团队,这样很大程度上能够提高施工效率,缩短工期,减少支出。另外,还要加强现场管理,对施工过程中的各项资源必须充分利用,不能浪费材料,使得施工阶段的工程成本能够得到有效控制与优化。
3.5水暖安装工程的资金成本管理
首先,资金管理是工程建设的血液,没有有效的资金支持,工程建设就会陷人被动局面,成本、质量、进度都无从谈起,特别是在通胀压力增大、原料价格起伏较大的情况下,资金管理如果不能与物料、设备、人力管理相匹配,不能保证有效供应,不能及时适应工程进度要求,就会因为资金使用不当,抬高工程造价。其次,严格制定资金管理制度。工程建设要设立专门的资金管理组织,明确资金管理、筹集、使用、审批、日常开支等详细制度,保证资金的精细管理。在具体资金管理过程中,资金管理要服务工程建设,具体负责人要常到施工现场查看资金管理与施工存在的配合间隙,提高资金的使用效率。
结束语
综上所述,随着时代经济的快速发展,我国建筑行业已经成为了各行业中的焦点。在建筑工程施工的过程当中大部分的水暖安装都是在土建工程主体结构、内外墙体施工等主要工作完成之后进行的,而且在水暖安装工程的成本也占有非常大的比重,所以对其进行有效的控制非常重要。在水暖工程安装过程当中,有效控制施工成本,提高工程建设的经济效益。
参考文献:
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[2]陈雷.《论水暖及通风设备工程造价》[J].中国建筑金属结构,2013(12).