当前土木工程施工过程质量控制要点探讨

当前土木工程施工过程质量控制要点探讨

麦佳曦

麦佳曦

身份证：45233119720515xxxx

摘要：当前，随着我国市场经济的快速发展以及土木工程建设技术的不断完善，人们开始越来越关注其在施工方面的质量控制问题。土木工程施工的质量直接影响着整个工程的质量，因此，要把土木工程施工的质量管理纳入整个建设项目的实施计划以及实施过程之中，充分利用现代化的管理手段与新型的施工工艺，狠抓土木工程施工质量，知问题，改措施，保安全。本文在此从土木工程施工质量控制的现状出发，对如何有效加强土木工程施工过程质量控制提出了几个重要策略。

关键词：施工质量；现状；施工过程；控制策略

前言：土木工程作为城市建筑的重要组成部分，其工程的质量控制是关键。当前相关的建设进程也在不断加快，土木工程技术的发展已经日趋成熟，但是由于土木工程施工涉及领域较为广泛，而且施工质量的影响因素也较多，气候、自然灾害等都会对施工质量造成影响，相关的质量控制对策还需要进一步探讨。

一、土木工程施工质量控制概述

土木工程是建造各类工程设施的科学技术，土木工程的主要任务是将施工工程的质量管理渗透到工程的规划设计，土木工程的施工质量符合要求的基础就是做好土木工程的施工规划管理，通过各种有效方法来提高土木工程的施工质量。

土木工程质量控制主要是土木工程施工中一系列的相互联系的工序组成，对各工序实现有效的控制，使施工质量得以保障，也为土木工程项目实现预期的整体质量目标奠定基础。施工工序的质量控制主要是对工序活动条件及活动效果的控制，工序活动条件与效果之间存在相互联系，控制工序活动条件的质量是工序投入的质量及现场施工环境的严格管理；控制工序活动效果的质量是工序完成的质量能否达到有关的质量标准。因而，要达到土木工程施工质量的标准就要把控制质量作为一项基本工作进行。

二、土木工程施工质量控制的现状

近年来我国土木工程在施工过程中经常会发生很多事故质，经过对质量事故调查报告总结和分析，得出土木工程在施工过程中，发生的事故和施工质量有很大的关系。最主要的原因就是在施工过程中质量监控管理体系不够科学，导致土木工程质量事故的数量呈逐渐上升的趋势。目前，我国土木工程施工项目在建设过程中因为施工单位没有建立完善的质量管理机制而导致土木工程在施工过程中有很强的随意性，影响工程质量的各项因素都不能被很好的控制，因此针对这种现象，施工单位要根据企业的具体情况制定各项完善的政策制度，以保证土木工程的施工质量符合要求。施工企业只有具备健全的施工管理体系，才可以在激烈的市场竞争中立于不败之地。同时施工企业还要做好项目工程的成本控制，对土木工程在施工过程中可能消耗的人力、物力、财力等进行有目的、有规划的管理和统筹，从而最大限度的减少施工过程中可能产生的消耗以及浪费，降低土木工程的建设成本，同时增加建筑废料的回收利用。

三、科学有效加强土木工程施工质量控制的几个策略

1、推进土木工程管理的施工规划

施工的规划管理对土木工程施工质量的提高有着深远而重要的影响，它是现代土木工程施工质量监控管理的核心内容和策略。现在我国因为施工规划不合理而产生质量问题的工程很常见，这对土木工程高质量发展产生了严重的阻碍作用。在土木工程施工之前，一定要根据企业内部的具体情况和施工过程中可能产生的问题进行研讨和分析，制定合理的、科学的施工规划。

2、加强施工现场管理

施工单位要加强施工现场管理，只有这样才能保证施工进行，才能保证建筑工程的施工质量。施工原材料对质量有着非常大的影响，因此，施工单位要加强材料的管理，采购人员在选购施工原材料时，选择价格便宜、质量优越的施工原材料施工原材料在进入施工现场前，施工单位要安排专人对施工原材料的质量、生产合格证、出厂资格证等进行检验，发现问题要及时将质量不合格的材料退回，在施工过程中严禁使用质量不合格的施工材料，施工单位要在施工现场设置临时仓库，根据施工材料的性质对施工材料进行分类管理，尽量减少施工材料的损坏、丢失，才能确保材料质量。施工单位要根据施工的实际情况，选择符合施工状况的施工设备，施工人员要定期对施工设备进行维护、保养，保证施工设备的稳定运行，从而为施工的顺利进行提供保障。

3、依据工程实际情况科学的进行质量控制点的设定

现代土木工程施工质量控制中施工单位需以科学的质量控制点为控制对象，使用现代质量管理方式对质量作出控制。针对现代土木工程质量控制的关键，施工单位应进行科学的施工质量控制点的设定，通过科学的施工质量控制来实现施工质量管理的目的。现代土木工程质量施工管理现状下，施工单位在施工分析工作时以影响土木工程施工质量的各因素为控制重点来设置施工质量控制点，通过严格控制保证土木工程的施工质量，以科学的设置施工质量控制点保证施工中各因素都出于受控状态，以此保证工程施工质量。

4、强化施工过程质量控制

土木工程的施工现场质量控制，按照时间的前后顺序分为“事前预防”“事中管控”与“事后监督”三个部分。对于设计图纸、筛选材料、管理半成品和成品，这些工作应该在每个分项的事前进行处理。而对于容易产生问题的薄弱环节的管理，应该在事中进行，这样才能更有针对性的做好工作。而一些质量检测等，要在事后进行，及时的、严格的质量检测是工程的最后一道保证，检测人员一定要负起责任，不能将事后的检测当作一项可有可无的事情来应付差事。实践表明，很多问题都是在最后的质量检测中被发现的。严格的质量检测，能够避免工程的经济损失以及工程对社会造成的危害。

5、着重加强几个主要环节质量控制

土木工程施工当中，其施工量大、耗费时间长、涉及领域广，如果对所有的质量影响因素都进行同一种管理方案，势必会导致管理的冗杂现象，这并不利于从根本上提升土木工程的施工质量。为此，在今后的相关工作中，我们应致力于对质量问题主要环节进行着重监管，保证重点问题得到解决，从根本上实现质量控制的稳步提升。对于现阶段的土木工程而言，对质量问题主要环节进行着重监管，应在以下几个方面努力：第一，土木工程的硬性指标，必须达到。第二，土木工程运用的材料、技术、方案，都必须与当下的需求相结合，不可选择过时的技术或者不配套的方案。第三，必须保证土木工程的质量和进度相匹配，过度的控制的质量，将会影响进度。

6、加强施工环节的效果抽样检查

一是各个施工班组长应在某一道工序结束的环节，应进行自我检查，争取尽早发现问题，及时进行相关的整改。二是对每一道工序都应进行抽样检查，以便及时地发现问题，对于抽样检查结果应进行详细地记录和及时地将信息反馈给施工单位。对于发现的问题，应及时地要求其进行整改，确保再次检查质量合格。

7、加强施工项目监理

在进行土木建筑的施工时，监理人员还要严格地遵照监理制度来开展建筑施工质量的监理工作，对建筑施工项目采用动态的管理方式，对关键的位置要进行特殊的监理，可以建立起必要的旁监机制，从而更好地保证关键位置的建筑施工质量。还要对施工中交接的各个环节以及项目的验收工作加以重视，对每一道施工程序都要进行严格的控制，并且保证监理人员签字后再进行下一道工序的施工。此外还要加强监理人员同施工单位之间的交流与沟通，建立起科学的、系统的施工监督机制，从而确保我国土木建筑工程的顺利开展以及管控的高效和科学。

四、结语

综上，土木工程施工质量控制是土木工程施工过程中的重中之重，施工过程中应利用科学合理的质量控制体系作为载体，不断改进和创新现代化的管理方式和管理思路，采取切实可行的质量控制方法，对整个施工过程进行严格的管理，保证土木工程的施工质量。并且通过科学合理的管理工作与质量控制促进施工企业综合能力的提高发展。

参考文献：

【1】林红梅。土木工程施工质量管理措施探究[J]。科学时代，2014（13）：141-141。

【2】江宏，张纲.如何加强土木工程的质量控制[J].科技信息，2008，（15）.