并网光伏发电项目计划与控制研究

并网光伏发电项目计划与控制研究

龙松清

（中国水利水电第十工程局有限公司四川成都）

摘要：能源是国家和社会赖以生存发展的重要基础，我国能源消费量大但人均占有量少，随着经济的不断发展，能源供应与需求矛盾不断加剧，急需开发和利用新能源。光伏太阳能作为绿色能源是现阶段我国能源发展的重要组成部分。

关键词：并网光伏发电；计划；控制

1引言

随着改革开放的不断深化，我国能源需求量不断加大，但随着能源的过度开发和使用，我国环境受到了巨大破坏。加快新能源的开发与使用时现阶段我国亟须解决的重要问题。光伏太阳能作为绿色安全的新能源，具有选址优势，不易受市场波动的影响，操作和管理简单，投资小，回报丰厚，是最适合我国现行发展模式的新能源。光伏能源是新兴的发展市场，发展前景巨大，因此各国政府都在大力提倡发展光伏发电。

2光伏发电项目概述

并网光伏发电分为两个部分，首先是通过太阳能发电并产生直流电，其次，经过并网逆变器的转换将直流电转为符合国家电网标准的交流电，最后接入电网进行输配电工作。并网发电系统分为两种，分为带蓄电池和不带蓄电池，带有蓄电池的具有备用电源功能，在停电时可提供用户正常用电使用，并且可以根据客户要求随时并入或退出电网。居民使用建筑常常配备带蓄电池的光伏发电系统，较大型系统或建筑通常使用不带蓄电池的光伏发电系统，因此不具备调节和蓄电功能。大型和集中性的光伏发电系统一般为国家级项目，其特点为占地面积大、投资量高、建设时间长和发展前景小等缺陷，发电后直接讲电输送到国家电网，由电网统一分配使用。我国现阶段光伏发电的主要模式是光伏建筑一体化，属于散式小型并网光伏发电，具有投资小、见效快、占地面积小、一体化、损耗小的特点是现在和今后光伏发电的主流趋势。

3光伏发电项目建设计划

3.1光伏发电项目规划阶段计划。科学的项目规划是提高发电项目质量的重要基础，对整个项目具有指导意义。进行正确的项目规划要注意项目的目的性、系统性、灵活性，根据项目的特点制定系统的规划，并在过程中灵活应变，以便应对各种突发状况；其次，要进行工作任务及持续时间分析，并对主要工程量和投资方案进行详细规划，这样不仅可以提高工程效率，还可以降低能耗，减少浪费。

3.2光伏发电项目施工图纸审查阶段计划。项目施工的图纸审查是项目施工前的关键环节，有利于提前发现项目隐患，降低风险。对图纸的审核应该科学合理，多次审核避免遗漏错漏，最大程度的降低设计风险。图纸审核分为五部分，分别为主设人自审、专业内部互审、图纸校对、审图机构外审、图纸会审，通过全面、严谨、细致的审核保证设计的规范合理，对问题和疑点及时发现及时处理，为施工质量和施工效率奠定良好的基础。

3.3光伏发电项目施工阶段计划。项目施工阶段的主要任务是根据发电站的特点和经济条件编制总进度，对施工原则作出详细具体的安排，为招投标工作做好准备。光伏发电的施工过程分为三个阶段，分别为土建工程阶段、安装阶段、调试阶段。三个阶段不是相互独立而是紧密相联，尤其是土建阶段和安装阶段，在光伏电池板的基础施工、支架安装和电池组件安装完成后，确认可以正常使用即可进行安装工作的开展。

3.4光伏发电项目验收阶段计划。在光伏系统调试和并网完成后，项目进入验收阶段。验收阶段的内容较多，首先是项目部的自检自评工作，认真检查各项施工的质量监测工作，对于不符合标准的施工必须返工达到标准，并对相关验收材料进行整理和总结，对相关材料要如实填写和递交，并对验收环节出现的问题作出全面、详细的记录，尽快完成验收以使项目早日投入运转。

4光伏发电项目计划控制与实施保障1000

4.1光伏项目计划控制总流程。光伏项目计划控制是管理人员通过事先制定好的标准和计划，与检测、检查的各项项目施工结果进行对比分析，对项目的各项偏差和错误进行调整修正，保障总计划和总控制的正确实施，完成既定的建设目标。为了实现总项目的目标需要对各项具体的施工进行调整和控制，及时对各施工情况进行质量监督检查和进度调查，对于出现偏差和出入的项目及时分析解决，促进项目整体进度和质量的共同发展，施工进度在整个项目规划中起着举足轻重的作用，在项目进度控制的各环节中，要按照计划、实施、检查、纠编进行动态调整，促进项目进度与规划相贴合。

4.2光伏发电项目计划控制方法。项目进度控制是发电项目建设的主要内容，通过进度检测管理人员可以对偏差进行调整，加快项目施工速度，提高工程的施工质量。光伏发电项目的进度控制方法主要有三种。首先是S型曲线比较法，通过对计划进度与实际进度进行分析，掌握项目的进度以便对后续施工进度作出科学预测，有利于施工正确决策的制定；其次，是关键工序控制法，通过对项目的关键过程和环节进行控制，了解工程完成情况及影响因素，保障施工的顺利进行；最后，是风险分析与控制法，在项目建设过程中会遇到各式各样的影响因素，可能会对施工组织、机械器具等方面造成不利影响，因此，对项目可能出现的风险进行合理分析和预测，并提前采取控制措施，以此来保障项目的施工进度。

4.3光伏发电项目实施保障。光伏发电项目的工期长、工程量大，要保障项目的正常施工需要提前做多方面的保障工作。首先要做好项目的组织保障工作，进行项目的组织协调要对光伏发电项目的组织结构进行合理配置，提高项目工作人员的合作效率，促进项目高层管理者的正确决策，从而提高工程质量；其次，要为工程技术提供保障，由于工程量大施工人员通常会简化施工工序来降低工作量，尤其是支架基础施工、电池组件安装等工序上，这会造成项目质量降低，进度落后，因此，技术部门应加强对施工的监督检查工作，进行事前控制提前排除隐患；施工质量保障是质量控制体系中的关键一环，确保其项目施工进度和质量是光伏发电项目最终能否成功的关键；最后，建立制度保障体系，如立例会管理制度，通过例会确保周计划和月计划的按时按质完成，再如应急预案制度，通过对潜在威胁进行事先策划，以此来保障光伏发电项目的正常运转和顺利完成。

5结语

现阶段我国的光伏产业发展迅速，但存在工程管理不规范，施工监管不严格等问题，不利于该行业的顺利发展。针对这些问题光伏发电项目应该做好总流程的控制，运用好科学合理的控制方法，并做好组织、技术、施工、制度等方面的保障，科学合理的促进光伏发电行业在我国的快速发展。

参考文献：

[1]任亮.中电投公司喀左光伏发电项目计划与控制研究[J],吉林大学,2016

[2]刘硕.新能源光伏发电项目方案优化研究[J].建筑工程技术与设计,2016,(34)

[3]曹子丕.大唐新能源光伏发电项目方案优化研究[J].吉林大学,2016