电力安全隐患排查及治理

电力安全隐患排查及治理

刘萍

（格尔木市海西供电公司运检部青海格尔木816000）

摘要：电力安全是保障我国国民经济不断发展的需求的重要内容，在我国多数地区电力调度点通常采用的是单台调度交换机进行工作。所以，当电力调度出现严重的安全隐患，将会造成电力调度点不能进行正常的工作，进而严重影响了我国电网进行正常的调度工作。

关键词：电力企业；安全隐患；排查与治理

前言：

电力调度中的诸多安全隐患皆由于管理不善、对安全控制不到位所致，因而有必要对安全管理制度加以完善和创新，根据安全隐患的表现查明各自的原因，并制定切实可行的预防措施，确保电网健康、协调地运作。

1电力安全的现状

随着社会发展的不断要求，我国的电力系统无论是在运行上还是服务上都获得了巨大的提升。但是近些年来，通过对于电力事故的数据分析，不难发现，在电力调度中，仍然存在着极大的安全隐患，而这些隐患往往直接关乎到工作人员的生命安全。于此同时，电力系统一旦出现故障还会给国民经济的发展带来巨大的损失，当下由于国家电网建设的日趋完善，而且使用快捷方便，成为当下使用范围最广的能源。因此做好电力调度工作，对于保障国民经济的发展和生产生活具有重要作用。所谓水电无情，在电力调度工作中，必须要完善对于电力调度工作的安全风险控制工作。这样才可以在保障调度工作人员安全的同时，尽可能地减少不必要的损失。做好电力调度工作可以在很大程度上提升国家电网系统的运作能力，从而更好地服务社会。

2影响电力系统安全运行的因素

2.1内部的因素

电力调度过程中使用到的重要机器类似发电机和变压器等设备可能发生的故障；保护系统和监控的设施多会发生短路、断路的误操控；信息系统与发动机的管理系统连接失败；监控的保护失效，导致信息系统发生堵塞。电脑系统的正常稳定运行也是影响电力系统正常运行的条件之一。电力系统日常运作中类似自然的原因一般有台风和水灾以及恶劣的气候条件，甚至地震、泥石流等灾害。最主要的影响是自然灾害，对于灾害，我们只能积极地进行抢修，努力使电网得以恢复，从而将损失减少到最低。

2.2人为的因素

由于有关工作人员安全意识较为薄弱，轮班以及接替情况的不明等发生操作的误差，若使用的命令过于烦琐，加之任务调度命令的发布不明，发生意外的可能性就大大提高。而且当人在重复进行一个烦琐工作的时候，由于产生心理疲劳，产生错误的可能性就会加大；当工作人员在远距离考察中，常常发生信息上的不通畅。轮班交接时工作交接不清晰；部分相关人员缺乏一定的责任感，有时仅靠个人的工作经验和判断能力，这就相当容易理解错误下达命令。

2.3体制漏洞的原因

由于工作人员管理不足，力度不够，容易出现很多严重的问题。有关人员在安全运作会议上所进行的讨论范围及方向不够深刻，加上部分工作人员安全意识不强，规章制度没能得到较好的执行，导致安全危机，如检修工作无计划性，使工作人员现场忙于调度，工作量无形加大。电力调度，每个环节之间是环环相扣的，一个环节失误，整个过程也会受到影响，电网的客户就会对电网的工作失去信心，所以调度的体制需更加的完善。

3有效开展安全隐患排查及治理工作的具体要求

3.1现场为本、加强安全监督管理力度

工作负责人同时是本工作的现场安全第一责任人，开展任何一项工作之前，工作负责人应会同工作组成员认真做好风险分析和风险告知，现场切实落实各项安全措施。工作负责人应对安全措施落实情况以及工作组成员在现场遵章守纪情况进行监督和检查。现场作业人员应以积极、开放的心态配合各级安全监督人员做好安全监督工作，对安全监督人员发现的违章和纠正要求，须立即落实整改。对监督人员提出比规程、标准更高的要求，有条件应积极予以落实，限于现实情况不能立即落实的，应加强沟通和协调，努力在将来的工作中加以改进。

3.2闭环管理、强化安全隐患整改和考核

企业各级管理人员、安全员在监督过程中发现安全隐患和人员违章行为，应当场指出，并根据管理规定要求对违章人员及责任处室开具违章通知单和整改通知单。安全监督中发现的各类问题通过生产早会或生产日例会等形式进行通报，对于通报的问题各单位、处室负责人或安全员应跟踪落实整改，限期整改完毕，并将整改结果向安全管理部门反馈，形成闭环管理。

3.3不断提高、做好经验反馈和分析总结

安全管理部门及生产处室应做好管辖范围内安全监督工作有关问题数据的记录、统计和分析，对安全监督检查工作中发现的重要问题进行学习和经验反馈，查找安全管理共性问题，有针对性地开展安全教育和落实管理改进举措，完善安全管理体制，逐步提升安全管理水平。

4电力调度中安全隐患的预防对策

4.1预防电力调度中的安全事故、查清根源、降低信息安全事故的发生几率

当电力设备出现安全隐患的征兆时，调度人员首要的任务便是及时了解设备的运营情形，包括设备产生安全隐患的时刻、设备的频率、电压的变换趋向、以及明确的表现等。与此同时，这需运行值班员工随时随地接受命令，在下达调度指令后立马执行，绝不拖延。在电力调度之前，要紧密结合当天的气温变化状况、电力负荷的程度、以及现场所需的设备养护、检修状况，据此编制一个潜在安全隐患的探析及处置方案，从根源处着手，采取行之有效的防范措施。假若遇有重特大节日、抑或是较为特别的运行策略，还需对最有可能发生的安全事故制定对应的预案。

此外，可采用前沿的通信技术手段提高电网的运行效益，不失时机地预防和处理信息事故，调度机构要第一时间获取精确的事故数据信息，在处置信息事故的同时，自动化系统应在优先处理事故的前提和原则下，对电力调度事故中的核心与关键予以展现出来，现场值班的职员应一丝不苟地听取事故汇报，依照完整、准确的规章对值班员工下达下一步的执行命令，将信息事故的发生遏抑在萌芽状态。

4.2健全电力调度安全操作的各项规章制度、提高执行和落实力度

就目前而言，针对电力调度的安全违规操作现象，电力企业应健全安全生产方面的规章制度，有效地杜绝操作失当、调度有误现象的发生。电力企业的负责人必须坚决改进职员的工作作风，使之克服麻痹大意、浮躁应付的消极工作态度，牵头贯彻、执行好各项规章。如若遇有外部要素干预和妨碍调度运行的情况，就应依据《调度准则》和《电力法》等法规为标准，做出相应的处理；强化电力调度隐患威胁点的探析和防控，力求每一项任务均需分析“安全隐患点”，在查明根源后，第一时间采取有力措施予以防范和管护；坚持调度命令的预发机制，调令隔班再行审核，并仔细核查调度的操作票和命令票，健全考评机制，对大型高难度调度的操作指令票均要由主管的调度所长以及班长再一次审验，经确认无误后，方能验收通过。

结语：

每一项安全管理制度都是建立在血和生命的教训之上的，因此，对安全隐患排查治理工作必须做到警钟长鸣，不能松懈。为了进一步提高安全隐患管理工作的成效，首先要提高安全意识，将安全放在企业发展的第一位，建立健全安全生产责任制；其次要依据实际，对各类隐患进行全方位的排查和治理；最后要注重总结和提高，不断提升工作人员安全技能水平和安全意识。

参考文献：

[1]牛佳.供电企业安全隐患排查与治理[J].中国科技纵横，2015（23）.

[2]何爱平.浅谈电力调度安全风险及防范[J].科技与企业，2012（12）.