新形势下工业建筑工程管理措施分析

新形势下工业建筑工程管理措施分析

石世权

内蒙古华云新材料有限公司

摘要：随着我国的经济快速发展，建筑行业也随之蓬勃发展，工业建筑工程的数量每年也在稳步提高，工业建筑不同于民用建筑，其对质量等方面有着更高的要求，这对我国在工业建筑管理方面提出了更高的要求，需要更好的完善对于工业建筑的管理措施。现从影响工业建筑工程管理的因素分析入手，剖析了目前工业建筑工程管理中存在的主要问题，针对现存问题提出了相应管理措施对策，为工业建筑工程管理规范化、工程高效化、施工安全化做出贡献。

关键词：工业建筑；工程管理；措施

引言

工业建筑是属于建筑行业的一部分，是工业发展的基础，工业建筑管理的合理化保证了工业基础设施的安全性，有助于我国工业的快速发展。目前我国工业建筑管理方面有了较大的进步，但是依然存在着众多问题，现旨在分析工业建筑工程管理中的影响因素，以及针对这些主要因素提出切实可靠的措施方案，以便我国的工业建筑行业能更加规范化，工业建筑工程更安全高效。

1影响工业建筑工程管理的主要因素

切实有效的工业建筑的工程管理对于整个工业建筑来说是十分有必要的，完善的工程管理不仅可以是我国的工业建筑规范化、有序化和系统化，更能保证我国的工业建筑的整体质量和在建筑过程当中的资源的合理配置，减少经济投入，提高经济效益。但是目前我国的工业建筑的工程管理中明显的存在着这样那样的问题，所以我们必须要找出影响我国工业建筑工程管理的主要因素，从根源入手，彻底遏制其对于我国工业建筑的影响，促进工业建筑甚至是我国整个建筑行业的发展。

1.1材料对于工程管理的影响

整个工业建筑所采用的材料是否合格、是否符合工业建筑的建筑要求，是否符合当地的自然和地理条件，这些对于工业建筑的整体质量和建筑过程当中的工程管理都具备着很大的影响，甚至有些时候会起到决定性的作用，所以在对于建筑当中的材料选取一定要慎重。①采购材料的人员必须要具备良好的政治素质和道德修养，再加上过硬的业务素质，其一定要熟悉建筑材料的整体性能和一定的鉴别能力，还要随时掌握材料的价格信息，以便于在材料的选取过程当中能够确保整个工程的质量的前提下，更好的节省开销。②在施工的过程当中，要按照规定的施工进度进行材料的供应，以便于能够更好的保障施工过程能够更好的进行，从而进行合理的工程管理

1.2设备对于工程管理的影响

建筑企业的机械化程度，在一定程度上决定了这个企业的实力品牌和施工水平，其高度的机械化程度是保证整个工业建筑具备高度的质量的绝佳保障。与此同时，机械化程度在一定的水平上也体现了一个建筑企业的管理水平。也就是说设备的先进水平是建筑企业更好的进行工程管理的基石。因为，在进行工业建筑之前，建筑企业和施工单位必须要根据当地的实际情况进行方案的设计，然后指定所选取的设备的种类和性能，从而促进整个施工过程当中工程管理的合理的、有效的进行。

1.3安全对于工程管理的影响

在建筑行业的施工过程当中的工程管理其主要目的是为了保证施工过程当中的安全，对于工业建筑来说尤其是如此。安全的施工过程是整个工业建筑的工程质量的有效保证。所以在建筑的施工过程当中一定要制定完善的生产监督的安全保证体系，认真的贯彻和落实各项管理制度。只有在施工的整体过程当中彻底抓好安全生产这一要素，才能够是施工对于处于一个良好的状态，保证建筑的工期，从而确保整个建筑的工程管理的有效实施。

1.4人对于工程管理的影响

在整个工业建筑的工程管理当中，人无疑是其中的最重要的因素。因为，人是所有的活动的执行者，如果没有了人的参与那么所有的活动都将是无从谈起。所以在工程管理当中必须要充分重视到人作为主体的作用，充分发挥人的主观能动性，在施工过程的工程管理当中，因时因地制宜，彻底做好整个工业建筑的工程管理工作。

2建筑工程管理的常见问题

2.1不遵循正规的建筑工程程序

许多施工单位在不经可行性论证，不做系统调查和分析的情况下即已开工。诸如无证设计、无图施工、任意修改设计、工程竣工未经验收即交付使用等现象在我国建筑行业经常出现，这不免会为工程项目留下质量安全隐患。

2.2建筑材料及相关制品不合格

建筑材料质量问题是建筑质量问题的重要因素。落实质量规划和监督管理，搞好技术交底，让具体的施工人员全面了解其各自施工任务的特点、技术要领和质量标准，以保证和提高建筑工程项目的质量，减少和避免不该有的安全隐患。

2.3工程设计考虑不周全

机构构造不合理，计算简图不精确，未经内力验算等违规设计都有可能诱发工程质量事故。因此，在工程具体实施开始之前，监管部门应通过科学的技术手段对工程设计的合理性进行必要的试验和验证，并在试验和验证过程中可能出现的因设计不合理而造成安全隐患的环节进行更正和合理设计。

3工业建筑工程管理措施对策

3.1施工人员高素质化

先进的管理机制、高技术含量的材料和设备在渐渐使用在工业建筑中，也因此需要施工人员的素质不断提高，才能与之相配套，将其作用充分发挥出来。因此，在工程管理中，不能一味追求工期的最短化，要不断的对于施工人员进行素质教育。教育中不仅仅包括科学知识文化、技能水平的教育，更应该包括职业素养、思想品德的教育。与此同时，在工程中还要不断的按照教育的目标来进行考核，使施工人员拥有严谨的工作态度，扎实的职业技能，尽职尽责的执行好工程的每一个任务。最后，还需要定期对施工人员进行考核，淘汰掉那些技能水平差、不能严格执行操作规范的施工人员，提高工程团队的整体素质。

3.2施工制度合理规范化

无规矩不成方圆，任何项目、工程中都需要有规范化的规整制度来监控整个施工过程，工业建筑工程顺利与否取决于规章制度设置是否合理。下面以设备采购为例来说明如何制定合理的规章制度。在采购过程中，不能以个别人员的意见为主导，应该有数据、用事实来证明到底该如何采购。在采购前，首先需要工程技术人员提供采购要求报告，从技术上分析工程所需设备参数和数量，其次采购人员需要分析对比每种方案的成本、性价比等参数分析出结论，最后采购人员完成采购工作，并对后续使用情况登记在册方便下次采购方案的制定。全套采购流程完全文档化，要做到有数据可查，不能依靠人情关系来确定采购对象。施工中每个环节都是如此，合理规范化的规章制度会从根本上提高工程安全、工程效率。

3.3硬件设施准确无误化

要严格保证工业建筑安全性离不建筑材料、建筑工具的安全性，这个问题是核心问题，必须严格对待。在硬件设施准备的过程中必须确保无误化，这里无误包括数量、型号、质量都没有丝毫差错。在该方面的管理，应该对于即将采购的硬件设施实行严格的分析确定采购方案，并且要求供应商提供产品合格证、使用说明书和检测报告等，在施工现场中，确定责任制，每个施工工人在作业前都要检查硬件设施情况，要确保不会出现损坏等危害工程质量问题的情况发生，也需要组织审查人员定期对于硬件设施的安全情况进行抽查，一经发现问题立刻解决，追究相关人员的责任，不能有丝毫的差错发生。

结束语

综上所述，我国的工程建筑的工程管理上目前还存在着很多的问题等待解决，这些问题制约着我国建筑行业的发展，甚至对于我国的国民经济的增长也造成了一定的影响。针对于此，我们必须要对我国的工程管理措施进行完善，将强机构和制度的建设和管理人员素质的提高，最后一定要把好工程的验收环节，确保整个工程建筑的高质量。

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