建筑施工企业安全管理分析

建筑施工企业安全管理分析

阿比布拉•,沙吾提

阿比布拉•沙吾提木垒县诚信建筑安装工程有限责任公司新疆木垒县831900

摘要：本文作者结合实际工作实践，就建筑施工企业安全管理需关注的有关问题进行探讨，供大家参考。

关键词：建筑；施工企业；安全管理；分析

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Keywords:architecture;Constructionenterprises;Safetymanagement;analysis

企业安全生产管理工作是一个复杂的系统工程，必须全员参与，全程预防控制，做到安全意识到位、安全责任到位、制度措施到位、安全监管到位、班组自控到位、环节联控到位。抓好事前、事中的各项安全生产管理工作，把任何可能导致事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为、管理缺陷排除在安全“门槛”之外。这样才能够有效避免或者减少事故的发生。下面就建筑企业的安全管理浅谈如下：

1．针对项目特点，对专业性较强的项目编制专项施工方案

安全施工方案是指导施工现场全部安全生产活动的重要技术文件。在施工准备阶段，根据建设工程规模、结构特点和对原始资料调查分析的基础上，编制符合实际能指导工程全部施工活动的施工组织设计；对专业性较强的项目单项编制专项安全施工方案。对施工现场易发生重大事故的部位、环节进行重点监控，制定项目施工生产事故的应急救援预案，建立了公司和项目部双重应急救援组织、机构，明确了职责分工，以应对突发事件的发生，确保万无一失。

2．以创建安全文明工地为抓手，进一步提高安全管理水平，全面提升企业形象

创建文明工地指导思想是：坚持以人为本，以质量创优为核心，以安全达标为重点，以科技创新为动力，以成本管理为目标，创建资源节约型，环境友好型，人与自然和谐的文明工地.创建文明工地的活动为建筑业的发展起到了极大的推动作用。

建筑施工企业在创建文明工地时，首先应对项目进行全面策

划，确立项目的质量、安全、工期、环境等各项管理目标和管理标准，明确主要分部分项工程的施工方案和施工方法，细化结构细部节点的具体做法和措施；其次通过健全项目组织机构，完善项目管理制度，责任落实到人，加强过程管理，严格过程控制，使项目的质量安全管理做出亮点；第三安全防护措施和办公、后勤生活管理要实现统一化、标准化、工具化，增加其周转使用频次，降低项目成本，减少建筑垃圾排放，达到环保节能要求。文明工地的创建，使企业“精、准、严、细”的管理理念得到落实和体现，提高企业整体管理水平，推动了企业文明工地建设和品牌建设的跨越和发展，扩大了企业的知名度，为企业赢得了良好的社会信誉。

3．健全安全生产管理体系

安全生产管理体系是企业安全生产管理的核心和命脉。总承包企业公司应设置专门的安全监管部门，成立了企业安全生产、文明施工领导小组、防火领导小组、抢险领导小组、事故处理、纠纷调解领导小组；明确公司董事长为安全生产、文明施工第一责任人，对安全生产工作负全面责任；分管安全生产的副职为第二责任人，负具体领导责任；分管其它工作的副职在其分管工作中承担涉及安全生产内容的相应责任；工会对劳动保护、女职工和未成年工特殊保护、群众监督等负责；各部门对所承担的工作负部门责任，各工地项目部均成立了由项目经理、项目技术负责人、安全员、施工员、材料员、机管员和班组长等参加的安全生产、文明施工领导小组及相应组织机构，明确了项目经理为施工项目安全生产、文明施工第一责任人；依据工程建设规模，按照国家持证上岗管理规定，配齐与项目管理相适应的专职安全员；同时，在施工各班组均设有不脱产的安全员；设置小组办公室，负责从开工到竣工全过程的安全生产工作。

4．完善项目安全生产责任制

完善项目安全生产责任制是安全管理的首要工作。按照“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，公司与施工项目经理签订《安全生产目标责任书》，就项目安全生产管理的目标、任务、措施、奖惩、安全风险保证金的缴纳等条款予以明确；项目部与各班组签订《安全生产管理目标责任书》；与工人签订《劳动用工合同》，这样将目标责任层层分解，一级抓一级，做到了安全生产，人人有责。

5．项目专职安全员认真履行岗位职责

项目专职安全员负责对安全生产进行现场监督检查，及时制止违章指挥、违章操作行为，发现事故隐患及时向项目经理和公司报告。其岗位职责包括：

5.1认真执行上级有关安全生产规定，对项目各班组的安全生产负直接责任。

5.2认真执行安全技术措施及安全操作规程，对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正工人违章操作行为，对违章行为进行批评，按章处罚。

5.3检查施工中安全防范措施是否按施工组织设计或方案规定去执行；对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求。

5.4定期和不定期组织项目各班组学习安全操作规范、监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高工人的自我保护意识，督促各班组做好班前安全教育；检查中发现的问题定时、定人、定措施落实整改。

5.5对事故隐患及时向项目经理和公司安全管理部门报告。

6．加强安全生产教育培训工作

安全管理归根到底是对人的管理，做好对人的管理关键是增强他们的安全生产意识，提高安全素质，只有这样，才能使一切法律、法规、政策、标准、规范、制度等得以顺利贯彻执行。每月定期组织项目部管理人员召开安全生产专题会议，通报前一阶段的安全生产工作情况和公司在开展安全检查中发现的问题，并限期落实整改；同时组织学习相关法律、法规、标准、规范和上级有关文件精神，并适时开展安全生产知识培训考试。项目部每组织召开工程例会，对本周的工作进行小结，肯定成绩，纠正工作中的偏差。项目部在配合公司做好工人的三级安全教育的同时，将安全教育贯穿于施工的全过程。通过上述活动的开展，从而在公司内部形成了人人讲安全、事事抓安全、个个保安全的局面。

7．加大对安全生产专项资金的投入使用

建筑企业根据省、市建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定，必须建立企业安全文明措施费管理制度，全面落实安全生产责任制，开设统一银行专项账户，设置专门安全生产及专项资金管理机构，落实管理人员，保障安全防护文明施工措施费用切实到位。

企业必须对所承建工程项目的建筑工程安全防护文明施工措施费的监管使用负责。各级建设行政主管部门依法对安全防护文明施工措施落实情况及费用支付和使用情况进行监督和检查。

8．做好安全技术交底工作

安全技术交底是一项技术性很强的工作，对保证施工安全十分重要。安全技术交底区分不同工种、不同施工对象，或是分阶段、分部分项、分工种进行，内容包括施工中的特殊问题和危险部位所应采取的安全技术措施。

9．认真落实安全检查制度

安全检查是强化安全管理、预防事故发生的重要条件。公司和项目部管理人员经常深入施工现场对安全技术措施、安全岗位责任制、现场安全管理制度的执行情况，依据建设部《建筑施工安全检查标准》对项目安全性进行定量评价，对在检查中发现的事故隐患，做到“定人、定时间、定措施”予以落实。

10．结束语

建筑施工行业因其作业难度大、劳动强度高、伤亡事故多而成为安全生产管理的重点行业之一。总承包企业作为建筑行业的重要组成部分，安全管理必须切实从讲大局、保稳定，心系群众的高度出发，切实把“安全第一”的建设理念落到实处。

参考文献：

[1]张建国、熊茂林《建筑施工企业管理体系实施手册》，2008年6月，中国建筑工业出版社；

[2]李君《施工企业职业健康安全管理体系运作实务》，2009年8月，中国建筑工业出版社。