基于BIM的工程造价精细化管理研究姚佳龙

基于BIM的工程造价精细化管理研究姚佳龙

姚佳龙

中国机械工业机械工程有限公司河南省郑州市450000

摘要：工程项目的造价预算工作至关重要，无论是对于施工单位还是建筑企业都是直接与其经济效益挂钩。大量实践数据表明，BIM技术已经得到了广泛肯定。BIM技术的运用，将实行工程造价管理的全过程和全方位。基于BIM技术的工程造价管理是必然的发展趋势。对于行业决策者或者从事工程造价管理的人员来说，必须要自觉主动的学习BIM技术，从而为企业带来更多的经济效益，也在一定程度上提高了企业形象力和影响力。

关键词：BIM；工程造价；精细化；管理研究

1工程造价精细化管理的定义和内容

1.1工程造价精细化管理的概念

在开展工程造价管理工作时，企业严格遵循了“准、精、严、细”的原则，这就是工程造价精细化管理精髓所在，使项目中的每一个细小的环节都融入到工程造价的管理工作之中，重视对工程成本的控制，充分利用人力、物力等资源，既要对技术施工方面的成本费用进行管理，又要对工程合同控制。在工程造价管理中的每一阶段，综合利用各种手段资源，使资源合理的优化配置，提高资源的利用效率，解决并抑制“三超”现象。

1.2工程造价精细化管理的内容

工程造价精细化管理的主要内容分布于五个阶段中，分别是项目决策阶段、项目设计阶段、项目招投标阶段、实施阶段和竣工阶段，各个阶段的参与主体不同，造价管理之中，每阶段的主要内容都会产生不同的影响。恰如其分的确定和控制工程造价是工程造价精细化管理的主要内容，在每个阶段中，主体的造价都应该有严格的精细化内容，前期投资决策的实际建设成果应该要有效地控制。对投资估算管理方面和设计概算的管理，都应该比以前更为准确精细，并且需要受投资估算的控制。对施工图纸预算的管理，必须依托施工图纸还有其他的相关资料严格施工、精细化设计概算。对合同价款的管理，需要建设工程单位和承包商之间沟通处理招投标的价格。对进度款项和预付款项方面的沟通和处理，必须与前期的的方案和施工的实际环节相结合。对结算和预算的管理，必须要全过程管控，不能在工程终止时结束对费用的管理控制，要对建设工程中的每个环节，每个细节进行管理控制。

2我国工程造价管理中存在的问题

2.1造价管理模式老化

由于传统计划经济体制的影响，工程造价管理模式也趋于老化。目前的计价方式主要是使用定额计价和清单计价。对于工程项目投资额来说，通常是以定额为基础，作出一个参考标准。而在工程定额上也没有进行全面性的协调统一，在工程造价管理上也会常出现所算出来的数据与现实实际情况不相符合，在很大程度上会直接导致“三超”问题的产生。而这些问题无疑会对投资单位或者建筑工程企业单位造成巨大的消极影响。

2.2工程量计算通过手工完成

随着时代的发展，工程量的计算大多已经实现了电算化。但是还有很多工程量的计算都需要人工手工的完成，而现在的建筑工程规模的壮大，投资量也巨大。在这种不断累积的工程量的情况下，人工计算结果的偏差也会越来越大，这种偏差会造成难以控制的局面和影响后果。当面对具体的巨大的实际工程时，传统的手工计算已经完全不能满足现在的造价管理的要求。

3BIM在工程造价精细化管理中的具体应用

3.1项目决策阶段

项目的决策主要是为了合理地择优选择投资方案，在此阶段需要从不同的方面对项目方案的可行性进行论证，通过对各个建设方案的技术和经济等方面进行对比，做出最终判断和决定。项目投资决策必须以准确把握不同方案的成本为前提，投资估算的进行必须严格遵循法律法规和行业规定，并按照项目的实际情况来展开。本案例将以BIM在建筑安装工程费用中的快速估算说明BIM技术实际应用的优越性。在本工程项目中只创建了普通层与标准层的BIM模型，根据BIM模型并利用鲁班算量软件的自动汇总功能便可以迅速且准确地汇总出案例的总建筑面积为30656.69m2。再根据相关的总建筑面积信息，并结合项目的建议书、可行性报告以及具体的市场价格，尽管缺少图纸也能计算出单方成本为3565.89元/m。由此可见，在项目决策阶段若能有效利用BIM技术的估算功能，则能快速且准确地为项目决策提供有效的数据参考。这为工程项目的后期工作奠定了良好的基础。

3.2项目设计阶段

一般来讲，项目的设计阶段关系着整个项目的工程造价、建工程造价精细化管理的内容工程造价精细化管理的主要内容分布于五个阶段中，分别是项目决策阶段、项目设计阶段、项目招投标阶段、实施阶段和竣工阶段，各个阶段的参与主体不同，造价管理之中，每阶段的主要内容都会产生不同的影响。恰如其分的确定和控制工程造价是工程造价精细化管理的主要内容，在每个阶段中，主体的造价都应该有严格的精细化内容，前期投资决策的实际建设成果应该要有效地控制。对投资估算管理方面和设计概算的管理，都应该比以前更为准确精细，并且需要受投资估算的控制。对施工图纸预算的管理，必须依托施工图纸还有其他的相关资料严格施工、精细化设计概算[3]。对合同价款的管理，需要建设工程单位和承包商之间沟通处理招投标的价格。对进度款项和预付款项方面的沟通和处理，必须与前期的的方案和施工的实际环节相结合。对结算和预算的管理，必须要全过程管控，不能在工程终止时结束对费用的管理控制，要对建设工程中的每个环节，每个细节进行管理控制。

3.3项目招投标阶段

BIM价值主要体现在工程项目的招投标活动中，具体的招标代理机构或者是有关的建设单位可以按照设计单位所提供的BIM模型将所有需要的工程信息在短时间内调出，从而通过准确的清单查漏补缺，规避错误，为招标工作的顺利进行奠定基础。可以把具体的工程量清单直接输入BIM模型，当发售招标文件的时候，建设单位便可以迅速把具有工程量清单的BIM模型一并传递给拟投标单位，这使得工程设计信息的完备性和连续性得到了充分保障。由于BIM模型对建筑构件的关联性，因此，构件空间的位置和工程量信息能够完全对应。基于以上优点，投标单位完全可以通过空间位置对招标文件工程量清单的准确性进行迅速查证，以保证及时给出具体的投标方案。另一方面，由于BIM技术与网络具有链接功能，因此，其对于杜绝营私舞弊现象十分有利。这样，招标投标单位便可以有效掌控招标投标活动的整个过程。

结束语

当今世界是网络的时代，是信息的时代，在信息技术不断地创新改进过程中，对建设工程的造价管理也在不断的进步。而BIM技术就是运用计算机技术，突破了传统的建设工程造价的管理模式，树立了新型的工程造价管理理念，把工程建筑信息化，把建筑的实体与模型结合起来，使信息在各个阶段中的主体通过BIM模型来有效的沟通交流，提升建筑工程造价管理的精细化。工程造价的精细化需要与BIM技术相结合，有利于确保建设工程施工前预测信息的准确性，加快工程信息的处理速度，具有较高的推广价值。

参考文献

[1]孙俊玲.基于BIM的工程造价精细化管理研究[J].湖南城市学院学报(自然科学版),2016,04:17-18.

[2]李国新.基于BIM的工程造价精细化管理研究[J].江西建材,2016,16:244+247.

[3]郭俊雄,林洁,韩玉麒,李希然,刘继明.BIM技术在工程造价精细化管理中的应用研究[J].重庆建筑,2016,08:10-12.

[4]孙邯.BIM技术应用下的工程造价精细化管理分析[J].住宅与房地产,2016,30:115.