探讨水利工程具体施工技术管理措施

探讨水利工程具体施工技术管理措施

陈庆庆

濉溪县水利工程有限责任公司

摘要：在水利项目施工期间，不仅要保证其施工技术合理，同时还应确保施工管理科学。对于水利项目来讲，施工管理的水平同施工质量及企业资金收益之间都存在密切的关联。本文就水利工程施工存在的问题，提出了解决措施。

关键词：水利工程施工管理；存在问题；措施

一．水利工程施工管理存在问题

1.施工中对质量的意识

近些年,在工程建设方面发生了很多施工事故,究其原因,质量把关不严,施工管理意识差占主导因素,影响了工程的质量。因此,有必要加强施工中质量意识的培养,使质量意识深入到管理者的心中。

2.工程管理因素。

工程管理因素主要包括以下几个方面：第一，水利工程目标管理不到位。第二，水利工程现场管理执行力度不够。监管部门对进行施工现场的原材料、机电设备、各种成品或半成品没有实行严格把关，使得工程质量出现很大问题，延缓了工程的施工进度。

3.工程前期准备工作不足

施工前必须对整个工程进行全面细致的分析研究，要对水利施工做出规划书、可行性分析和设计文件，这就需要投入大量的人力、物力、财力。很多施工单位为了减少工程费用，对工程缺少比较全面系统的调研，没有对施工中遇到的经济、自然环境、资源配置等方面进行充分的研究，直接影响了整个施工建设的评估、立项，更无法保证施工的质量安全等问题。

4.水利施工管理制度不健全

目前，大多数的水利施工企业内部管理机构不健全，管理机构内部管理观念陈旧落后，缺乏创新意识，在施工之前忽视对施工成本的合理预算，在水利施工过程中，对安全生产管理重视不足，相关安全生产制度不完善，出现问题不能及时发现，影响水利工程项目的实际效益。另外，我国很多水利管理单位内部没有明确的项目责任制度，很多水利施工企业的项目经理没有相关的制度约束，使管理职能大打折扣，导致很多水利项目的实际管理水平较低，缺乏科学性和有效性。

二．加强对水利工程施工管理的有效的措施

1.实行领导全程施工责任制。

单位领导必须要对工程加强管理,对施工管理给予充分的认识,全面落实责任制,明确领导及相关负责人、各工种人员责任,并加强监督和检查。实行责任追究终身制,避免工程出现问题无人可查的现象发生。在管理中要尊重科学,不断加大管理的科技含量。必须通过实施科学管理,全面提高施工工程管理的现代化水平。

2.严把工程质量关，加强施工质量控制。

施工质量控制主要采取“三控制”措施，即事先控制、事中控制、事后控制。事先控制是在工程施工之前对施工方案、施工技术要求及施工管理要求实行严格控制，尤其对施工技术人员的素质要求作出明确规定。对事先进入施工现场的工程材料，设备进行全面检查，经监理部检查合格后的材料方用于工程建设。事先控制，能够将危害水利工程建设的问题消灭在萌芽状态，确保水利工程的正常运行。事中控制，主要是严格控制施工工序。具体包括：第一，建立工程初检、复检及终检制度，在初检合格的前提下，填写复检申请单，要求对工程进行复检，最后由监理部门进行终检，经终检通过后才能进入下一道施工工序，以保证每道工序的规范化、标准化。第二，在处理工程质量问题时，应秉着“三不能放过”的原则，即对引起工程质量问题的原因不能放过，处理工程质量问题的具体措施不能放过，对此次问题的经验教训不放过，直到接受为止。施工单位人员应查明此次事故的原因，予以及时处理，并向负责部门报告备案。事后控制是指对已竣工的分部工程实施全面检查，了解整个过程的具体状况，收集相关的工程项目资料，并作出归档处理，安排相关人员对水利工程进行验收，确保工程质量的高标准化。

3.加强材料管理

水利工程的地理位置一般比较偏远，地形也较为复杂，而工程规模又相对较大，施工所需的建材量大种类多，时间性变化性较大。工程材料的投入在整个工程中占有很大的比重，所以，加强材料管理成了节约投资成本的一大关键。

在开工之前，项目部应该先向材料部提出一次性的计划，当作备料依据，施工过程中，根据工程的进度提出供料调整的月计划，作为动态供料的一个依据。并且要每个月对材料计划的具体执行情况进行系统检查，根据具体情况改进材料的供应。

不仅要对数量，更为关键的是对质量进行验收，因此，材料进场在根据施工的进度计划进场同时，要进行质量保证书或者产品合格证、送料凭证的验收，要严格执行质量验收规范以及计量检测规定来进行验收工作，对于不合要求、计划，或质量不合格者均拒绝接收。

验收合格后，就应建立台账。材料的贮存要注意防雨、防变质、防损坏、防盗，保管要每天清点，每月清点，做到帐物相符。

4.健全水利施工管理制度

为确保水利施工管理的正常有序开展，相关单位一定要建立完善的水利施工管理制度，使管理者的工作可以按照相关规定执行，明确责任，有针对性的加强管理。首先，一定要重视安全施工管理，制定相应的施工安全规程，并设立专门的安全监督机构，定期对水利施工进行安全检测，确保生产安全，对各种不良的行为进行相应处罚。各级单位都要把安全生产放在第一位，从业主到施工企业，再到各个监理单位，都应该签订相应的安全生产目标责任书，逐级签订并且层层落实。为了保障安全生产制度的顺利贯彻实施，在水利施工现场，施工单位应该制定相应的安全生产规章制度以及安全生产操作规程，所有施工人员都必须严格遵守，安全生产监督人要定期对施工企业进行监督审查，并对施工人员进行安全生产教育培训，增强施工人员的安全生产意识。对检查过程中出现的安全问题，要严格依据相关程序追究责任人，并及时采取措施对问题加以解决，切实保证水利施工安全。

结语

尽管最近几年，我国在水利施工方面加大了管理力度，然而，依旧存在一些问题，亟待相关工作人员探讨与解决。总而言之，对于水利项目来讲，其施工管理工作是一项较为复杂的事情，包含的内容较多、覆盖面积较广。对于水利项目的施工管理从业者，需要不断提高自身的专业技能及综合素养，加大管理力度，从而确保施工质量，全面发挥管理的功能，促进我国水利行业健康发展。

参考文献

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