浅谈园林绿化工程监理的三控与三管的认识

(整期优先)网络出版时间:2017-09-19
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浅谈园林绿化工程监理的三控与三管的认识

李庆庆

新沂市工程建设监理有限公司221400

摘要:随着社会经济不断发展,我国城市生态环境建设工程发展迅速,城市园林绿化作为城市生态工程的重要组成部分,工程数量日益增多,相应提高了对其工程监理工作的实际要求。就园林绿化工程而言,其工程监理工程具有复杂性和系统性特征,具体可概括为“三控”和“三管”两部分内容。所谓“三控”就是质量控制、成本控制以及进度控制;所谓“三管”就是合同管理、安全管理和信息管理。笔者即从园林绿化工程入手,围绕“三控”和“三管”两方面内容,就其监理工作重点,发表几点看法,以供相关单位参考。

关键词:园林绿化工程;工程监理;“三控”;“三管”

随着城市现代化建设进程不断加快,城市园林绿化工程受到了越来越广泛的关注和应用,美化城市生态面貌的同时,构建了更加和谐、自然、人性化的城市生态环境,极大地满足了现代人对于生活、工作环境的多重需求。园林绿化工程是一项综合性的工程项目,工程规模、工程施工技术较为庞大、复杂,同时涉及工程施工、艺术设计、心理学、社会学等不同学科的理论知识,对于工程管理和工程质量,有着较高的标准要求。因此,从工程监理基本工作内涵入手,探讨其“三控”和“三管”工作的工作重点和优化措施,综合性提高工程监理工作的科学性和实效性,具有重要的现实意义。

一、“三控”方面的工程监理工作要点分析

对于园林绿化工程相关工程监理工作而言,“三控”就是工程质量控制、成本控制和进度控制。市场经济背景下,园林绿化工程行业面临的市场竞争压力日益增大,客观要求工程建设单位不断加强工程“三控”管理,以提高工程综合质量,科学降低工程成本,进而实现企业的良性发展。从工程监管实施的角度分析,工期控制包含于工程质量控制中,如工程施工存在质量问题,就会直接影响工程的施工进度和综合效益,因此,工程质量控制和成本控制,是“三控”管理方面的重点内容。

(一)园林绿化工程质量管理要点分析

1、施工准备阶段的质量管理分析

准备阶段需完成的质量管理工作有:一,工程审查工作。在工程正式实施前,相关人员需对施工技术方案、施工组织设计以及质量措施等进行审查。如工程在非种植季节进行,工程施工单位还需给出相应的大树移植施工方案,经过建设单位和监理部联合审批通过后方可实施;二,苗木审查工作。工程涉及的所有苗木,尤其是胸径大于15.0cm的常绿树以及胸径大于25.0cm的落叶树,在正式施工前,均需经过细致的审查,具体包括苗木检疫、土壤化验等;三,施工环境审查。鉴于园林绿化工程的绿植种植施工特点,其对于工程周边环境,有着较高且严苛的要求,在工程实施前,施工人员必须就施工区域内的土质条件、地下管道分布、原有树木分布、架空线布置情况等信息进行审查,如发现必须主动避让的障碍,需及时填写变更单进行上报。

2、施工过程中的质量管理分析

首先,工程施工单位在工程施工过程中,需进一步落实质量抽查工作,针对工程施工涉及的乔灌木绿植,以总数里的10.0%进行抽查。在此基础上,还以辅助其他方法进行审查,以确保各类苗木健康的综合质量;其次,园林绿化工程是一项系统、复杂的工作,其包含多道施工工序,且施工技术较为复杂。工程建设单位应从各分项工程环节入手,实施动态的施工质量跟踪管理,从而落实各项质量管理要求,保障工程施工的顺利进行。

3、养护阶段的质量管理分析

与常规性工程项目相比,园林绿化工程的质量管理责任期限更长,除基础的施工准备和施工过程质量管理外,其还包括绿植的种植养护管理。完成绿植的施工种植后,施工人员还需对工程绿植进行养护,如灌溉排水、施肥除草、病虫害防治等,以确保绿植健康成长。

(二)园林绿化工程成本控制要点分析

市场经济背景下,工程成本控制在园林绿化工程工程监理中的重要地位愈发突出,只有企业做好工程成本控制,才能实现自身经济效益的稳定增长。首先,工程建设单位需根据施工图纸和工程施工要求,结合工程合同规定,对工程施工单位给出的工程款项申请进行审查;其次,工程建设单位需加强资金支出的审核管理,每项支出均应具有相应的用途说明;最后,工程建设单位还应加强工程施工的责任成本管理,重点关注容易发生成本变更的施工项目,并预先制定科学的防范措施。以苗木种植为例,对于不依据工程设计要求或施工要求进行种植的苗木,在成本计量过程中,不应予以计量。

二、“三管”方面的工程监理工作要点分析

“三管”具体是指合同管理、安全管理和信息管理三项工作,其在工程监理工作实施过程中占据重要地位,是各项监理工作有效落实的重要保障。

(一)合同管理和信息管理要点分析

对于现代园林绿化工程来说,其监理管理主要资料包括合同文件、委托监理合同、工程监理招标文件、工程施工承包合同、工程招标文件、工程施工设计图纸、《监理规划》和《监理实施细则》等。

在合同管理及信息管理工作实施过程中,监理部门还需全面加强对工程竣工资料的重视和管理。此类资料主要包括工程分项验收资料、工程质量评估报告、设备安装专项验收资料、竣工移交证书、工程设计变更文件、以及土壤检测报告和水质检测报告等。一方面,监管部门需通过完善的资料管理工作,对工程整个建设过程进行总结;另一方面,系统的资料管理可为后期的工程使用维修,提供完整、有效的资料参考。

(二)安全管理要点分析

从水平作业的角度分析,施工单位应做好公园、道路绿化以及庭院工程的安全管理工作,重点加强大规格乔木的施工安全管理,严格落实掘苗、运输、假植以及种植养护等不同施工关节的安全管理要求,确保工程安全、顺利的实施。大型乔木在运输过程中,需做好相应的保护工作,避免苗木本身的水分流失,提高苗木的种植成活率;从垂直作业的角度分析,在园林绿化工程施工过程中,需要手脚架进行高处施工的项目较多,需重点加强高空施工作业安全管理,禁止施工人员不佩戴安全保护用具进行施工或在阴雨雷天天气进行施工;在实际工程监理工作中,监理单位还需加强文明施工管理,尽量避免园林绿化施工对于施工区域原有环境的破坏,重点加强对地下管线和地上架空线等重要基础设施的管理。同时,监理单位还应对工程施工时间进行科学的规划和安排,尽量避开上下班等交通高峰时期,施工后应及时清理施工场地内的施工垃圾,以构建和谐、自然的城市园林生态环境。

此外,监理部门需充分认识到施工人员在安全管理中的主体地位,通过加强施工人员安全培训的方式,提高施工人员的安全意识和安全技能,从根本上减少施工安全问题的发生,保障工程施工顺利进行,提高工程综合质量。

结语:

综上所述,工程监理单位应全面提高对自身工作的认识和重视,从“三控”和“三管”入手,综合提高自身监理工作的科学性和有效性,保障工程顺利实施,提高工程综合质量的同时,科学降低工程成本,进而促进我国园林绿化工程的进一步发展。

参考文献:

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