(西南医科大学附属中医医院四川泸州646000)
【摘要】药事管理是医院工作的重要组成部分,紧紧关系着医院临床医疗工作的服务质量、疗效及安全性,必须要引起我们高度的关注与重视。为了提高医院药事管理工作的质量,更好的保障医院临床医疗工作开展,当前我们应当将PDCA循环应用到医院药事管理中来。本文基于作者自身的实际工作与学习经验,首先简单分析了将PDCA循环应用到医院药事管理中的必要性,然后主要对如何在医院药事管理中有效的应用PDCA循环提出了部分探讨性建议,以期能为医院药事管理工作的实践提供参考。
【关键词】PDCA循环;药事管理;应用
【中图分类号】R952【文献标识码】A【文章编号】2095-1752(2018)10-0367-01
药事管理虽然没有直接参与到医院的临床医疗工作当中,但是却是医院临床医疗工作不可或缺的保障。所以,我们应当将PDCA循环应用到医院药事管理中来,对医院药事管理工作进行不断的改进,不断的提高医院药事管理工作质量,以更好的保障医院临床医疗工作开展。
1.将PDCA循环应用到医院药事管理中的必要性
随着时代与社会的发展,如今人们的思想意识也有了很大的提升,具体到医疗方面,人们更加重视自身的医疗服务体验和医疗的有效性、安全性。所以,我们当前的医院工作也更加的以患者为中心,希望通过各方面的工作改进,来使患者感到最大程度的满意。药事管理是医院工作的重要组成部分,紧紧关系着医院临床医疗工作的服务质量、疗效及安全性。具体来说,医院药事管理工作主要包括了药品采购、储备、质量、临床供应等几个方面的内容,因此其紧紧关系着医院临床医疗工作的服务质量、疗效及安全性,必须要引起我们高度的关注与重视。医院药事管理除了要遵守国家的相关法律和专业规范,同时还要讲究方式、方法,只有在科学的管理之下,医院药事管理工作才能得到保证。
PDCA循环其实是一种质量管理方法,该方法最早由美国质量管理专家休哈特博士提出,并由另一位质量管理专家爱德华兹?戴明博士宣传、推广(故而PDCA循环又称戴明环),很快便得到了广泛的认同,就目前来看,PDCA循环已经被应用到了诸多领域的质量管理工作当中,PDCA循环包括4个具体的环节,其分别是计划环节(plan)、实施环节(do)和检查环节(check)以及处理环节(action),通过PDCA循环的应用实施,可以显著提高工作质量[1]。所以,如今要想提高医院药事管理工作的质量,将PDCA循环应用到医院药事管理中是非常必要的。
2.如何在医院药事管理中有效的应用PDCA循环
2.1PDCA循环的计划环节
计划是PDCA循环的首要环节,在这个环节的医院药事管理工作中,应成立一个工作小组用以负责医院药事整体管理,依据当前药事管理中存在的不足,制定一个科学合理的管理计划方案,并结合实际需求不断的调整和完善。即相关工作人员根据总结的结果制定管理工作计划、培训的计划等,为PDCA循环管理实施提供准备。当涉及到有关药物治疗的时候,需要临床药剂师以及临床医师共同参加,讨论并给出最合理的用药建议,逐渐形成一套完善的临床药学会诊制度,并依据用药相关规定,加强临床用药行为的监督管理[2]。同时,从各项具体工作内容着手,例如采购、存储、使用、审批等等,加强质量管理。对临床药师岗位职责做出明确的规定,做到权责明确,建立详细的药品登记制度,并对药品使用记录不断地进行规范,鼓励药师参与到临床药物诊疗中,在最大限度上发挥药师在药事管理中的价值。
2.2PDCA循环的执行环节
执行是PDCA循环的第二个环节,在这个环节的医院药事管理工作中,医院应当在药事管理委员会的组织之下,定时开展有关用药管理的讨论会议,原则上要求所有的相关药事人员参与,并对他们进行一定的专业培训,提高他们的工作责任心和工作意识,增强他们的药历分析能力、提升其用药水平。同时,要对各个科室的相关资料进行汇总,分析其用药的具体情况,并组织各科室人员开展学习新成果的讨论会议,更新大家对药物管理、使用新政策的了解。尤其是针对药剂师,必须要重点开展相关的会议与教学培训,要组织他们在一起进行集体交流、探讨、学习,总结、分享自身的优秀工作经验,共同进步。也可以让他们根据自身的工作实践情况,提出对药事管理PDCA循环计划执行的个人建议,并共同分析其合理性、可行性,得到一致认可与药事管理委员会的肯定之后,便可以采纳、尝试。
2.3PDCA循环的检查环节
检查是PDCA循环的第三个环节,在这个环节的医院药事管理工作中,同样应当由药事管理委员组织,连同药事管理负责主任和各科室主任,对药事管理的具体实践情况进行全面、详细的检查。对药事管理的采购、存储、使用、审批等展开情况分析,尤其是在药物的临床使用方面,应当对病历资料和用药记录的一致性进行核查,看其二者是否相符,并分析用药的合理性,最终形成全面的检查报告。
2.4PDCA循环的处理环节
处理是PDCA循环的第四个环节,在这个环节的医院药事管理工作中,应对前一环节的检查结果进行分析和统计,找出当前药事管理过程中存在的各种不足,组织相关人员开会,针对当前问题提出针对性解决措施,并制定措施方案,加以落实,对于PDCA管理中优点要给予鼓励和继续发扬,把管理中获取的成功经验运用到下一轮的循环管理中,形成良性循环管理模式,不断提高药事管理质量[3]。
3.结语
在如今的医院药事管理工作当中,我们应当积极的应用PDCA循环,以提高医院药事管理工作的质量,为医院临床医疗工作提供更可靠的保障,确保医疗工作的服务质量、疗效及安全性,让患者满意,对患者负责。
【参考文献】
[1]郭志远.PDCA循环管理法在医院药事管理工作质量改进中的应用[J].哈尔滨医药,2017,37,37(05):455-456.
[2]王开娥.医院药事管理与药学服务在临床合理用药中的作用探讨[J].中国冶金工业医学杂志,2016,33(05):600-601.
[3]张永,卢智,郭丹.PDCA循环管理方法应用于我院三级综合医院复审过程中药事管理的体会[J].中国药房,2016,27(10):1305-1307.